Agile

Cet article fait partie de la série Accélérer le Delivery de projets de Machine Learning, traitant de l’application d’Accelerate dans un contexte incluant du Machine Learning. Si vous n’êtes pas familier avec Accelerate, ou si vous souhaitez avoir plus de détails sur le contexte de cet article, nous vous invitons à commencer par lire l’article introduisant cette série. Vous y trouverez également le lien vers le reste des articles pour aller plus loin.  Certains termes techniques sont numérotés. Vous trouverez leur définition à la fin…

Découvrez les Comptoirs du mois ! Le concept : 45 min dans la matinée, 20 min de présentation et 25 min d’échanges sur une thématique avec des experts OCTO en visioconférence. L’occasion de vous donner des clés, répondre à vos questions et élever le débat dans la communauté.   Le Comptoir Data Science – Mardi 11 mai, 9h15 DATA SCIENCE CENTRÉE UTILISATEUR : COMMENT ACCOMPAGNER L'ÉVOLUTION D'UN MÉTIER ET DE SES OUTILS NUMÉRIQUES ? Retour d'expérience avec la plateforme RdvPermis Par Frédéric Gillodes (Direction à la Sécurité routière) & Yoan Eynaud (OCTO Technology) Le permis…

La série de Comptoirs OCTO x pass Culture touche à sa fin ! Cet article vous fait faire un tour d’horizon de ce qui s’est passé, avec tous les liens pour visionner les replays et accéder au contenu. Afin d’introduire le sujet, le pass Culture est une mission de service public qui a pour but de renforcer et diversifier les pratiques culturelles des jeunes de 18 ans en leur donnant 500€ à dépenser dans la culture.  Comptoir #1 : Comment co-construire un produit à impact…

Y a-t-il encore de la place pour une "autorité de design" dans des organisations de plus en plus agiles ? Thomas nous présente 2 retours d'expérience, et leur comparaison, pour étayer son discours. Le rôle de l'architecte Un architecte est comme un jardinier : il compose un système dans lequel vivre en harmonie et former un tout, pour évoluer vers un objectif commun. Pour évoluer, il lui faut tenir compte du contexte et des spécificités. Chaque composant va évoluer de lui-même et l’architecte va devoir…

L’entreprise est un système complexe constitué d’humains et de systèmes technologiques en perpétuelle interaction. Ce système “socio-technique” est le sujet favori de Romain.  Melvin Conway a observé que les structures de communication des humains influencent directement le design des systèmes techniques d’une organisation. En clair : l’organigramme de l’entreprise et les relations interpersonnelles entre acteurs ont plus d’influence que les designers et les architectes !

Dans le cadre d’un environnement de “delivery” agile, il est important d’être réactif sur les cycles de vie des applicatifs ainsi que sur leur initialisation. L’offre des outils permettant de gérer l’intégration et le déploiement continu est de plus en plus fournie (il serait quasi-impossible de tout recenser !), les DSI des grands groupes (principalement), tentent d’abstraire cette complexité en rendant la création des pipelines CI/CD le plus générique possible. On cherche alors à mutualiser le plus possible, afin d’accélérer au démarrage et faciliter la…

Comment gérer et faire évoluer une équipe de designers au sein d’une digital factory ? Repenser le Design en s’adaptant à une organisation agile qui se développe rapidement tout en proposant un environnement de travail qui convient à un studio design relève du challenge. Nous souhaitons vous partager nos petites victoires (parmi nos petites défaites) qui ont jalonné nos deux ans et demi de projet et d’ajustement à l’échelle du studio de design L’InVivo Digital Factory, OCTO Technology et la synergie Group Accenture collaborent pour…

Le schéma directeur : y-a-t-il un sujet de conseil IT plus classique et plus éculé que celui-ci ? Et pourtant, y'a-t-il un sujet qui semble plus vaporeux et dont la valeur est plus difficile à expliciter ? Quand on parle de schéma directeur, on parle de ces études à rallonge (6 à 9 mois) consistant définir une cible stratégique à 3-5 ans, faire un deep dive au sein des grands projets existants, analyser l’écart fonctionnel et technique et définir une trajectoire pour parvenir à la…

Dans les prochaines semaines sortira le nouveau livre blanc d’OCTO autour de la notion de flux (flow in english) qui a pour objectif de faire transiter les organisations d’une notion de jalons à une notion de flux de valeur. Ce jeudi 17 septembre, Samuel Retiere d’OCTO nous a présenté un rapide aperçu des messages portés par cet ouvrage dont voici les éléments essentiels. Passer à une “Culture Flow” c’est changer sa vision du temps. Plusieurs principes structurants nous aident à y arriver. Pourquoi des principes…

“Je dois aller faire les courses”.  Cette action auparavant des plus simples soulève aujourd’hui mille interrogations et inquiétudes.  Le confinement imposé a bouleversé notre vie, notre quotidien, et s’accompagne de questionnements qui dépassent notre dimension de simples consommateurs. Si chacun réagit à sa manière, et si la prudence est de rigueur sur les évolutions à venir, il n’en demeure pas moins que le confinement nous amène à faire une pause, à prendre du recul, à nous interroger sur notre mode de vie, ainsi qu’à réfléchir…