Agile

Posté le 03/07/2025 par Samuel Ahnine

Et si votre delivery ralentissait à cause de l’effet Conway ? Ce talk montre comment inverser la loi de Conway pour découpler architecture et équipes, structurer par domaine métier, et créer une organisation centrée sur la valeur, inspirée de Team Topologies et du DDD stratégique.

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Posté le 16/06/2025 par Cécil Dijoux, Samuel Ahnine

L’objectif de cet article est de montrer comment, avec le regard et les outils du Lean (i.e. du Toyota Production System), nous allons parvenir à réconcilier les enjeux métiers et le pilotage du delivery, clarifier les conditions de la réussite pour les uns comme pour les autres, et obtenir à la clé des résultats spectaculaires sur un train SAFe.

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Posté le 06/06/2025 par Mathieu Moisant, Basile du Plessis

On a brisé les chaînes du TOM! Voici les contours d'un modèle d'organisation continue, un des leviers d'épanouissement de votre business, de vos produits et des personnes dans votre organisation.

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Posté le 14/05/2025 par Bénédicte Taillebois, Samuel Ahnine, Anthony Coulon

Ce compte-rendu fait écho au replay vidéo du comptoir OCTO sur la transformation d’organisation.

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Posté le 06/05/2025 par Claude Camus

Découvrons comment faire du droit à l'erreur une fête valorisée par l'entreprise ! Cette philosophie ouvre la porte à une culture d'entreprise plus forte, plus résiliente et, en fin de compte, plus innovante.

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Posté le 28/04/2025 par Lucas Basso

Du chaos au flow, faut-il miser sur la DevEx ? L'aventure de Lana Lesik pour tendre vers un bien-être et une productivité accrue en tant que développeuse.

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Posté le 25/04/2025 par Sami Hadhri

79 % des organisations ayant déployé SAFe cherchent aujourd’hui à aller plus loin. Dépendances, délais, faible impact business : la transformation s’essouffle. Et maintenant, quelle est la suite ? Dans cet article, j’explore trois leviers concrets pour relancer la dynamique et amplifier la valeur.

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Posté le 23/04/2025 par Nicolas Ploquin

REX d'une équipe Scrum mature ayant expérimenté le Lean pour stabiliser son flux et accélérer son delivery.Grâce à un pilotage en flux tiré, des standards Lean et un focus sur les problèmes concrets, l’équipe progresse en qualité, délais, engagement et motivation, même à un niveau déjà avancé.

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Posté le 10/04/2025 par Jérémie BOHBOT

Ce serious game va vous permettre de découvrir les principes clés d’un atelier Event Storming tout en embarquant dans l’univers féérique du Père Noël, des elfes et des rennes. Cet atelier a pour ambition de vous faire vivre une méthode collaborative utilisée principalement pour explorer, comprendre et concevoir des systèmes complexes, souvent dans

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