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L’agilité RH selon Frankenstein : ne laissez pas la transformation se retourner contre vous !

“Il vit !, il vit !” s’émerveille le Dr Frankenstein devant sa créature qui s’anime… avant de la rejeter. Il en va de même des transformations agiles. Partout, des foules de consultants jouent aux apprentis sorciers, maniant sans précaution des modèles d'organisation, des méthodologies et des technologies émergentes. Mais malgré les belles promesses, nombreuses sont les initiatives qui patinent, qui s’arrêtent.

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Le côté obscur de la pyramide

La Force Précédemment, j'ai travaillé et évolué dans différents secteurs de l’industrie à savoir, l’aéronautique, la cosmétique, l’automobile tant dans des grands groupes que des PME. J’ai été opérationnel sur des lignes de production, accompagnant pour des projets LEAN et manager d’atelier de production. J'ai débuté en tant que chef d’équipe dans l’automobile et ai travaillé avec mon directeur d’usine au bout de trois jours. Ce n'était pas un test mais une pratique courante de l’entreprise. Un manager opérationnel devait présenter à la direction les…

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What’s up agile : Dark Scrum

Découvrez tous les tweets les plus marquants de la twittosphère #agile #kanban #scrum. Dans ce nouveau what's up agile, les twittos apportent des clés pour améliorer la communication et les interactions dans un environnement Agile.

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Une rétrospective avec une personne non-voyante, c’est possible !

Avec de vrais morceaux de Solution Focus dedans ;) Avec l'aimable contribution de Thibaut de Martimprey. Contexte, équipe et maturité agile J’ai eu le plaisir d’animer une rétrospective pour une équipe composée de cinq personnes dont l’une est non-voyante qui se nomme Thibaut. Celle-ci était constituée dans cette configuration depuis quatre mois et demi et c’était leur première rétrospective. Certains découvraient l'exercice. Des tensions sont apparues entre équipiers ces derniers mois. La durée prévue pour la rétro est de 2h30. Préparation J'angoissais à l’idée de…

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Compte-rendu du séminaire sur les Liberating Structures (novembre 2018)

Bonjour Gaël Mareau et moi-même avons participé en novembre 2018 à un séminaire de 2 jours sur les Liberating Structures (LS). Qu’est-ce qu’une LS ? Un groupe de personnes très impliquées, mené par Henri Lipmanowicz et Keith McCandless, a créé 33 outils de facilitation du travail collectif étonnamment puissants : ces outils sont les LS (aussi appelées microstructures). Toutes les LS sont décrites dans le même format : Une icône et un nom, ainsi qu'une brève description de l’objectif Ce qui est rendu possible :…

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