Agile

Ce compte-rendu fait écho au replay vidéo du comptoir OCTO sur la transformation d’organisation.

Découvrons comment faire du droit à l'erreur une fête valorisée par l'entreprise ! Cette philosophie ouvre la porte à une culture d'entreprise plus forte, plus résiliente et, en fin de compte, plus innovante.

Du chaos au flow, faut-il miser sur la DevEx ? L'aventure de Lana Lesik pour tendre vers un bien-être et une productivité accrue en tant que développeuse.

79 % des organisations ayant déployé SAFe cherchent aujourd’hui à aller plus loin. Dépendances, délais, faible impact business : la transformation s’essouffle. Et maintenant, quelle est la suite ? Dans cet article, j’explore trois leviers concrets pour relancer la dynamique et amplifier la valeur.

REX d'une équipe Scrum mature ayant expérimenté le Lean pour stabiliser son flux et accélérer son delivery.Grâce à un pilotage en flux tiré, des standards Lean et un focus sur les problèmes concrets, l’équipe progresse en qualité, délais, engagement et motivation, même à un niveau déjà avancé.

Ce serious game va vous permettre de découvrir les principes clés d’un atelier Event Storming tout en embarquant dans l’univers féérique du Père Noël, des elfes et des rennes. Cet atelier a pour ambition de vous faire vivre une méthode collaborative utilisée principalement pour explorer, comprendre et concevoir des systèmes complexes, souvent dans

La prise de décision est au cœur du quotidien des organisations. Elle joue un rôle déterminant dans la capacité à atteindre les objectifs et à naviguer dans un monde incertain, complexe et en constante évolution. Découvrons comment maîtriser cet art martial d'une prise de décision efficace

Plusieurs facteurs conditionnent la réussite d'une transformation agile dite à "l'échelle". L’un de ces facteurs est l’intégration dès le début de la fonction RH à ce projet. Une des raisons à cela est que ce sont les collaborateurs qui font la transformation et non les consultants.

Avez-vous déjà conçu un produit dont le modèle métier ne répondait pas aux attentes des utilisateurs ? C'est malheureusement fréquent. Avec le Domain-Driven Design, découvrez comment, à partir d’un contexte métier concret, modéliser une fonctionnalité de manière collaborative grâce au Model-Driven Design.

Les crises profondes s'installent depuis plusieurs années et pourtant les entreprises ont un besoin récurrent de se transformer. Alors, comment mener différemment ces transformations alors que les budgets se contractent drastiquement ?