Évènement

Particulièrement en période de crise, les idées fusent mais les moyens seront durablement limités. Pour surmonter cette injonction paradoxale, vous avez besoin de réparer votre processus de gestion des projets innovants pour vous assurer d'investir dans les bons sujets. La période de télétravail actuelle est idéale pour prendre ce recul et proposer des changements structurants.

Si le secteur de l’automobile se repose sur des plateforme pour industrialiser la fabrication des voitures. Pourquoi cela ne s’appliquerait-il pas au logiciel ?    Le coût du développement d’un logiciel est de plus en plus important en vue des nombreuses exigences (qualité de code, gestion de version, disponibilité accrue,...), industrialiser certains cas d’utilisation est peut-être la réponse à ce problème qui marche si bien dans le secteur de l’automobile et permettre également de faire face à la pénurie de développeurs.   Cette démarche initiée…

Introduction C’est légèrement avant la pause déjeuner qu’Henri Decourt et Cédric Martin ont délivré un talk sur le fait de mettre une refonte en orbite. Titre intriguant me donnant naturellement l’envie d’en être le rapporteur. Timing stratégique, vu le tempo qu’ils ont su donner à  leur présentation. Ce qui suit est un compte rendu sincère d’une présentation qui m’a beaucoup plu, par la valeur ajoutée que j’ai su en tirer. Les speakers ont eu l’occasion de travailler sur l’un des rares projets à avoir effectué…

L'estimation de la performance d'une application est souvent une démarche empirique à base de tests de charge et de recherche d'optimisations algorithmiques ou de configuration. Pour aider dans cette démarche, il existe des règles universelles, dérivées de la théorie des files d'attente, qui nous permettent de mieux modéliser les systèmes et prédire leur performance même sans être capable de les tester complètement. Dans cette session, je vous présenterai les principales lois applicables en particulier la loi de montée en charge universelle de Gunther et comment,…

Voilà, 2019 c'est fini... Et c'était bien ! Amis lecteurs de notre Blog, nous espérons que cette année a été aussi riche chez vous que chez OCTO... Le moins que l'on puisse dire, c'est que nous n'avons pas chômé : une réorganisation interne, de nombreuses publications pour votre plus grand plaisir, des évènements Made With Love For You (Matinales, Meetup, Duck Conf ou encore USI) et toujours plus de fierté en accompagnant nos clients dans leurs ambitions !

Cette année encore, La Duck Conf vous propose de faire le tour de la question de l’architecture de SI. Découvrez les premiers speakers de cette troisième édition.Au programme : Kubernetes arrivera-t-il à s'imposer comme le nouveau Mainframe ? Comment gérer la migration d'une plateforme sur le Cloud ? Une refonte d'archi aux antipodes des idées reçues, est-ce possible? Peut-on tester son code d'infrastructure... ... réponses le 28 janvier 2020 ! S'inscrire à La Duck Conf   Ilker AKSEN, architecte & Borémi TOCH, Senior Manager - OCTO Technology …

La rétrospective est un outil puissant au service de l’amélioration continue. Lors de ce temps de prise de recul, protégé du rythme du quotidien, l’équipe a l’occasion de se ressourcer, de réfléchir à ses pratiques, de se reconnecter autour de sa raison d’être, et de dénouer les éventuelles tensions qui auraient pu survenir récemment. In fine, ce moment permet bien entendu d’identifier des actions d’amélioration. Nous vous proposons ci-dessous un format de rétrospective narratif inspiré de l’univers d’Alice au pays des merveilles (L. Carroll), et…

Devenez le Bip Bip du Software Delivery ! Vous inscrire Avec le retour d'expérience d'Essilor. À l’encontre des idées reçues, l’étude Accelerate démontre que la stabilité et la vitesse dans le Delivery logiciel sont deux qualités qui se renforcent mutuellement au lieu de s’opposer.Cette matinale sera l’occasion d’une plongée dans l’univers du Continuous Delivery et du Flow Management : Pourquoi un modèle de capacités vous aide à délivrer plus efficacement qu’un modèle de maturité ?Pourquoi se focaliser sur la façon de faire est aussi important que sur le produit à faire ?Quels sont les 4 indicateurs qui suffisent pour mesurer avec fiabilité la performance…

Vous connaissez et utilisez d’ores et déjà sûrement Kafka dans votre système d’information… ou pas ! C’est un outil qui est extrêmement versatile, il peut aussi bien être utilisé pour comme une brique purement technique devant un agrégateur de logs ou à l’opposé être le système nerveux central de votre organisation et l’unique source de vérité des échanges métiers entre les services. Cette flexibilité offerte implique des modes d’utilisation différents et nous vous proposons de regarder sous le capot pour voir ou revoir le fonctionnement…

La rétrospective est un rituel clef de l’amélioration continue d’une équipe et peut être animée par toutes les personnes de l’équipe.