Intégrer la description des IaaS et la segmentation XaaS par public concerné (utilisateurs, développeurs, exploitants)
Introduire le Cloud Privé et les architectures hybrides
Introduire la “perversion des versions” un casse-tête pour les éditeurs comme pour les utilisateurs
Introduire la “customer driven roadmap” un élément complémentaire la “bêta perpétuelle”
Chap. 3 : le SaaS Cloud introduit un nouveau modèle logiciel de paiement à la consommation
Evolutions :
2 modèles de paiement : par utilisateur actif et par ressource consommée
Présenter la déclinaison du “self service” et du “pay as you go” aux SaaS/PaaS/IaaS
Partie 2 : aller ou ne pas aller vers le Cloud Computing? To be or not to be in the Cloud
L’objectif de cette partie est de présenter de manière détaillée les opportunités et risques du Cloud pour l’entreprise. Elle aborde successivement les points de vue de la direction, des utilisateurs, et des informaticiens, avant de dresser une synthèse en vue d’une aide à la décision. Un cas d’usage est introduit : celui de la société INDUS, dans le secteur industriel.
Chap. 4 : L’entreprise face au Cloud Computing
Evolutions :
Introduire la Pyramide commodité/non stratégique -> innovation/stratégique OCTO
Introduire une matrice d’éligibilité par secteur d’activité déclinée en PME / grands comptes
Parler des “big mashup”, applications composites à forte valeur et faible coût
Décliner les impacts organisationnels en général et selon les modèles SaaS / PaaS / IaaS
Evoquer les usages plateforme Lab, environnement projet
Chap. 5 : le point de vue des décideurs
Evolutions :
Sur les problématiques juridiques et contractuelles, reprendre des éléments de ce billet.
Chap. 6 : le point de vue des utilisateurs
Pas d'évolution.
Chap. 7: le point de vue des informaticiens
Evolutions :
Introduire une matrice bénéfice/risque entre Cloud Public & Cloud Privé
Introduire les statistiques Cyber Ark sur les travers des administrateurs systèmes (Cyber-Ark Snooping Survey)
Evoquer les normes SAS 70 Type 2 et ISO 27001
Chap. 8 : la prise de décision l’étude de ROI et d’impact
Pas d'évolution.
Partie 3 : une feuille de route vers le Cloud Computing
Cette partie décrit les différentes étapes que va franchir une entreprise qui souhaite aller vers le Cloud Computing. Elle évoque l’intégration du Cloud avec le SI.
Chap. 9 : la première application SaaS sur le Cloud
Evolutions :
Elargir à PaaS/IaaS
Chap. 10 : Multiplier les SaaS applications sur le Cloud
Evolutions :
Elargir à PaaS/IaaS
Chap. 11 : Généraliser les SaaS le Cloud
Evolutions :
Elargir à PaaS/IaaS
Partie 4 : Les offres SaaS disponibles
Cette partie présente les stratégies Cloud des grands acteurs informatiques. Elle propose ensuite un panorama des offres SaaS. Evolutions :
Décliner le panorama des SaaS en BackOffice, FrontOffice, Collaboration.
Chap. 12: Le positionnement des grands acteurs de l’IT
Evolutions :
A mettre à jour
Chap. 13 : Les services « accessoires »
Evolutions :
A mettre à jour
Chap. 14 : Les services de collaboration
Evolutions :
Introduire collaboration "document centric" versus "user centric" (BlueKiwi, Jive, etc.).
Alléger la présentation de Google Apps et Microsoft Online.
Chap. 15 : Les services de cycle de vie des documents FrontOffice
Evolutions :
A mettre à jour
Chap. 16 : Les progiciels intégrés services BackOffice
Evolutions :
A mettre à jour (introduire OpenERP en SaaS)
Chap. 17 : Perspective : le modèle du bureau en ligne
Cette partie aborde les aspects techniques du Cloud Computing. Elle décrit les architectures sous-jacentes et présente leurs spécificités. Elle présente les principales plates-formes PaaS et IaaS. Evolutions :
Continuer le story telling sur la société INDUS dans cette partie : développement d’une application e-commerce sur Amazon Web Services pour gestion de charge variable et débordement