Théodore Broche

Posté le 10/11/2023 par Cécil Dijoux, Nicolas Ploquin, Théodore Broche

Dans le long entretien qu’il nous a accordé pour le blog OCTO, entretien intégré dans l’ouvrage Culture Kaizen, Marc Demougeot, alors DSI Veolia Eau France, nous explique que le Lean représente pour sa direction « une vraie prise de conscience des progrès qu’il nous reste à réaliser en matière de pilotage opérationnel de l’activité. »Dans le cadre ...

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Posté le 09/05/2022 par Théodore Broche

En octobre 2020, le coach et expert Lean et Agile Cecil Dijoux a rejoint OCTO Technology avec pour but de lancer un nouveau type d’accompagnement (coaching Lean) avec l’offre Digital Kaizen. Cette offre s’inspire du Lean originel (de Toyota et de Taiichi Ohno) pour proposer une démarche d’amélioration continue pour les équipes du numérique.Pour êtr...

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Posté le 07/10/2021 par Cécil Dijoux, Théodore Broche

IntroductionAu sein des équipes du numérique que nous accompagnons, nous sommes souvent surpris d’observer ce décalage entre, d’une part, le nombre de fois où on parle de “valeur client” lors de réunions ou de discussions informelles et, d’autre part, le peu d’énergie que ces mêmes équipes y consacrent effectivement dans leurs activités opérationne...

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Posté le 05/11/2019 par Théodore Broche

Après mon premier article « vendre la peau de l’ours avant de l’avoir tué » dans lequel je vous ai présenté le LEAN, voici le deuxième article qui vous permettra, cette fois-ci, de comprendre comment le LEAN peut être utile dans un contexte IT.Effectivement le mindset (on peut parler de mindset plus que de méthode) est moins connu en IT que d’autre...

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Posté le 11/07/2019 par Théodore Broche

Ce premier article d’une série de trois qui a pour objectif de démontrer que le LEAN est un moyen de résolution de problème mais surtout d’apprentissage pour les équipes et leurs entreprises en se concentrant sur les personnes qui ont un impact sur la valeur livrée aux clients / utilisateurs.Pour cela la réponse du LEAN est le PDCA. Outil très conn...

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Posté le 19/03/2019 par Théodore Broche

La ForcePrécédemment, j'ai travaillé et évolué dans différents secteurs de l’industrie à savoir, l’aéronautique, la cosmétique, l’automobile tant dans des grands groupes que des PME. J’ai été opérationnel sur des lignes de production, accompagnant pour des projets LEAN et manager d’atelier de production.J'ai débuté en tant que chef d’équipe dans l’...

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