Après mon premier article « vendre la peau de l’ours avant de l’avoir tué » dans lequel je vous ai présenté le LEAN, voici le deuxième article qui vous permettra, cette fois-ci, de comprendre comment le LEAN peut être utile dans un contexte IT. Effectivement le mindset (on peut parler de mindset plus que de méthode) est moins connu en IT que d’autres méthodes qui s’en inspirent. Pourquoi peut-on parler de mindset plus que de méthode ? Car il a été créé dans l’objectif d’améliorer…
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Ce premier article d’une série de trois qui a pour objectif de démontrer que le LEAN est un moyen de résolution de problème mais surtout d’apprentissage pour les équipes et leurs entreprises en se concentrant sur les personnes qui ont un impact sur la valeur livrée aux clients / utilisateurs. Pour cela la réponse du LEAN est le PDCA. Outil très connu mais souvent mal utilisé car les personnes réalisent plusieurs actions en parallèle et ne sont pas capable de connaitre leurs effets car elles…
Lire la suiteLa Force Précédemment, j'ai travaillé et évolué dans différents secteurs de l’industrie à savoir, l’aéronautique, la cosmétique, l’automobile tant dans des grands groupes que des PME. J’ai été opérationnel sur des lignes de production, accompagnant pour des projets LEAN et manager d’atelier de production. J'ai débuté en tant que chef d’équipe dans l’automobile et ai travaillé avec mon directeur d’usine au bout de trois jours. Ce n'était pas un test mais une pratique courante de l’entreprise. Un manager opérationnel devait présenter à la direction les…
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