Sylvain Fagnent

Posté le 11/12/2020 par Sylvain Fagnent

Or, how to invest then add value to your startup portfolioTranslated from French by Natalie Schmitz. Original French article : Due diligence technique – sécuriser son investissement dans des startups ITIntroductionWhile many companies are still reeling from the ongoing coronavirus crisis, startups are taking the hardest blows. The French government...

Lire la suite >

Posté le 18/11/2020 par Sylvain Fagnent

Ou comment investir puis valoriser son portefeuille de startupsIntroductionDans notre premier article (Due diligence technique - sécuriser son investissement), nous évoquions le fait que  pour une entreprise investisseuse l’objectif principal était d’éviter un engagement financier dans une startup techniquement risquée. Relativement à l’IT, nous ex...

Lire la suite >

Posté le 21/10/2020 par Sylvain Fagnent

Ou comment investir puis valoriser son portefeuille de startupsIntroductionLes effets directs ou indirects de la pandémie, bouleversent de nombreuses entreprises et en particulier les startups. Le gouvernement a d’ailleurs débloqué 4 milliards d’euros pour leur venir en aide. Pour la BPI, une des questions sera de savoir sur lesquelles porter les e...

Lire la suite >

Posté le 04/09/2020 par Sylvain Fagnent, Alain Faure

IntroductionPour faire suite à notre précédent article nous avons expérimenté pour nos propres besoins internes @Octo, le développement d’une application de gestion en no-code. Cet article détaille l’avancée de nos réflexions.L’application à développer est à destination d’une petite équipe sans ressource IT interne (càd. hors périmètre de notre DSI...

Lire la suite >

Posté le 02/06/2020 par Sylvain Fagnent

IntroductionLe 12 mars 2020, date de mon anniversaire, je ne suis pas près de l’oublier, Emmanuel Macron fait les premières annonces de fermetures d’établissements. L’ordre établi vacille … non il commence peut être une mutation en tout cas il va se suspendre le temps du confinement et de l’urgence sanitaire. Les intrapreneurs de tous horizons vont...

Lire la suite >

Posté le 04/05/2020 par Dominique Lequepeys, Alain Faure, Sylvain Fagnent

En 3 jours, Brent Summers a lancé GiveLocal proposant aux résidents de Los Angeles d’aider leurs restaurants préférés avec des cartes-cadeaux. Il a lancé l’application en 3 jours sans coder grâce à l’outil No-Code Bubble.Bubble a gagné 50% de nouveaux utilisateurs en 3 semaines. Bubble est l’une des stars des outils No Code, ces outils qui permette...

Lire la suite >

Posté le 16/04/2020 par Sylvain Fagnent

IntroductionJe suis confiné avec ma famille et mes collègues aussi. Ce dernier point est crucial pour la suite de l’article, car le corollaire est que je deviens intouchable physiquement, je vais pouvoir critiquer les architectures microservices au chaud et mes collègues ne pourront pas venir me casser les genoux à la récré. J’aviserai comment gére...

Lire la suite >

Posté le 20/01/2020 par Sylvain Fagnent

IntroductionDans un projet d'innovation, mieux vaut assumer de jeter son code plutôt que d'investir trop tôt dans la qualité... voici pourquoi.Mouvant, changeant, incertain, un contexte innovant est peu prédictif en ce qui concerne son périmètre fonctionnel détaillée. Par conséquent, le coût d’un code logiciel produit dans les règles de l’art devie...

Lire la suite >

Posté le 15/11/2019 par Dominique Lequepeys, Sylvain Fagnent

Quel innovateur d'entreprise n'a pas vécu ces situations ? D'un côté, les sponsors valorisent l'innovation, vous félicitent sur vos initiatives. De l'autre, des collaborateurs vous sont retirés pour un projet en crise, les managers se désistent au dernier moment sur vos réunions ou ateliers, les arbitrages sont reportés.Les racines du paradoxes“Ce ...

Lire la suite >

Posté le 03/11/2019 par Sylvain Fagnent, Kais Ben Ayed, Matthieu VETTER

En général, les entreprises sont construites et bien équipées pour parfaire leur « business as usual » avec notamment des politiques et pratiques RH adaptées.Dans ce contexte, les entreprises ne recrutent pas des innovateurs, elles recrutent des optimisateurs.Pourtant, le besoin de profils innovateurs est croissant. Or on ne naît pas innovateurs, o...

Lire la suite >