Publications de Sylvain Fagnent

Méthode

Comment s’inspirer des méthodes scientifiques dans l’innovation produit ! [Part II/III]

Posté le par Sylvain Fagnent, Dominique Lequepeys

Suite à notre première partie, après avoir préparé l'expérimentation de façon scientifique, la dérouler de façon aussi rigoureuse qu'un chercheur est un chemin semé d'embûches. Comment évaluer la performance du test ? Comment enlever le bruit ? S'assurer que le résultat n'est pas lié qu'au hasard ? Evaluer les effets à long terme ?

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Méthode

Comment s’inspirer des méthodes scientifiques dans l’innovation produit ! [Part I/III]

Posté le par Sylvain Fagnent, Dominique Lequepeys

Introduction Pour réussir, l’intrapreneur doit abandonner la boîte à outils du chef de projet classique. En terrain inconnu, le grand plan conçu à l'avance est obsolète en quelques jours. L'intrapreneur ne peut avancer que par exploration et tâtonnement pour trouver la pépite et maitriser les risques : Est-ce que je m'attaque à une vraie douleur ou un manque ?  Y a-t-il un marché  suffisant pour cela ? Comment puis-je l’expérimenter à moindre coûts de manière rigoureuse et mesurable ? Comment puis je dérisquer mon approche et valider mes…

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Méthode

Trouver où vous vous sentez le mieux pour innover

Posté le par Maxence Walbrou, Sylvain Fagnent

Se sentir à l'aise avec l'innovation....selon ses envies et son tempérament Dans un article précédent nous évoquions comment aider "les intrapreneurs" à se positionner en évoquant le casting des équipes selon l'horizon de l'innovation Innovation : le bon casting au bon moment Voici en un dessin une illustration des enjeux qui vous aidera peut être à comprendre et à vous positionner dans votre entreprise. Merci Maxence pour l'illustration. Notez le parapluie en horizon 1 ;-) Un dessin valant mieux qu’un discours

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Change Management

Innovation : le bon casting au bon moment

Posté le par Sylvain Fagnent,

Soyez spontanés : Innovez ! Combien de fois a-t-on entendu cette phrase prononcée par un manager, un cadre dirigeant ou mieux un PDG. Seulement voilà, être innovant ne se décrète pas et tout le monde n’en est pas capable. L’innovation est un mantra, répété par beaucoup, qui perd de son sens au fil du temps, et fait fantasmer énormément. Pourtant, les premiers concernés savent bien que travailler dans l’innovation, c'est souvent ingrat et que la gloire y est incertaine. Pour obtenir un résultat, il faut savoir…

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Évènement

Lancement de la communauté Start Me Up

Posté le par Philippe Benmoussa, Olivier Carre, Sylvain Fagnent,

Une première session très appréciée Plus de 40 personnes se sont réunies le mardi 28 Juin 2016 pour partager des retours d'expériences et témoignages sur le développement de l'innovation au sein des grandes organisations publiques ou privées. Deux retours d'expériences ont inauguré le lancement de la communauté : l'équipe des Startupers d'état : Roman, Thibaut, Florian, Xavier, le responsable du Neopost Labs : Philippe Boulanger. De 19h à 20h30, retours d'expériences et questions-réponses ont été échangés entre les passionnés de l'innovation et l'intrapreneunariat.

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Digitalisation

Faut-il être schizophrène pour Innover dans un grand groupe et en particulier dans les banques ?

Posté le par Philippe Benmoussa, Sylvain Fagnent

Les horizons de l'Innovation et les grands groupes bancaires L’innovation est à la mode. Devenu un mot attrape-tout, il est utilisé à tort et à travers ce qui brouille sa signification. Pour le Petit Robert, c'est l'Introduction de quelque chose de nouveau dans une chose établie. Pour nous, c'est apporter du progrès véritable dans le monde réel. Si la Recherche consiste à dépenser de l’argent pour trouver des idées, l’Innovation consiste à utiliser des idées pour créer de la valeur.   Pour Yves Dubreil en…

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