Publications de Sylvain Fagnent

Dans les deux épisodes précédents, nous avons vu comment l'innovateur en entreprise peut s'inspirer des chercheurs pour concevoir et réaliser des expérimentations de façon rigoureuse. Dans cette dernière partie, abordons l'après : comment analyser et partager les résultats de l'expérimentation comme le font les scientifiques pour boucler la boucle d'amélioration ?

Suite à notre première partie, après avoir préparé l'expérimentation de façon scientifique, la dérouler de façon aussi rigoureuse qu'un chercheur est un chemin semé d'embûches. Comment évaluer la performance du test ? Comment enlever le bruit ? S'assurer que le résultat n'est pas lié qu'au hasard ? Evaluer les effets à long terme ?

Introduction Pour réussir, l’intrapreneur doit abandonner la boîte à outils du chef de projet classique. En terrain inconnu, le grand plan conçu à l'avance est obsolète en quelques jours. L'intrapreneur ne peut avancer que par exploration et tâtonnement pour trouver la pépite et maitriser les risques : Est-ce que je m'attaque à une vraie douleur ou un manque ?  Y a-t-il un marché  suffisant pour cela ? Comment puis-je l’expérimenter à moindre coûts de manière rigoureuse et mesurable ? Comment puis je dérisquer mon approche et valider mes…

Se sentir à l'aise avec l'innovation....selon ses envies et son tempérament Dans un article précédent nous évoquions comment aider "les intrapreneurs" à se positionner en évoquant le casting des équipes selon l'horizon de l'innovation Innovation : le bon casting au bon moment Voici en un dessin une illustration des enjeux qui vous aidera peut être à comprendre et à vous positionner dans votre entreprise. Merci Maxence pour l'illustration. Notez le parapluie en horizon 1 ;-) Un dessin valant mieux qu’un discours