Publications de Sylvain Fagnent

Data

Monter une filière No-Code – retours d’expérience dans la data avec Data Fusion – Part III/III

Posté le par Sylvain Fagnent, Victor DUVERT

Cet article est le troisième et dernier d’une série de 3 qui traitent d’un retour d'expérience autour de l’organisation d’une filière No-Code dans la data et avec l’outil Data Fusion de Google. Article 1 - Contexte, cadre et description du projet  Article 2 - Les limites, les difficultés et les parades  Article 3 - Évaluations de Data Fusion et conclusions projets  Evaluation de la maturité de la solution No-Code Data Fusion Rappel et généralités Rappel sur l’évaluation d’une plateforme No-Code dans notre précédent article ("Les…

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Data

Monter une filière No-Code – retours d’expérience dans la data avec Data Fusion – Part II/III

Posté le par Sylvain Fagnent, Victor DUVERT

Cet article est le deuxième d’une série de 3 qui traitent d’un retour d'expérience autour de l’organisation d’une filière No-Code dans la data et avec l’outil Data Fusion de Google. Article 1 - Contexte, cadre et description du projet  Article 2 - Les limites, les difficultés et les parades  Article 3 - Évaluations de Data Fusion et conclusions projets  Limites de l’approche No-Code N’est pas ‘citizen developer’ qui veut Le No-Code peut limiter le besoin de compétences techniques spécifiques, mais il ne peut pas faire…

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Data

Monter une filière No-Code – Retours d’expérience dans la data avec Data Fusion – Part I/III

Posté le par Sylvain Fagnent, Victor DUVERT

Cet article est le premier d’une série de 3 qui traitent d’un retour d'expérience autour de l’organisation d’une filière No-Code dans la data et avec l’outil Data Fusion de Google. Article 1 - Contexte, cadre et description du projet  Article 2 - Les limites, les difficultés et les parades  Article 3 - Évaluations de Data Fusion et conclusions projets Introduction Précédemment, nous évoquions le fait que dans un monde où les compétences IT sont rares et chères, lorsqu’on veut innover, tester vite et que l’on…

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Archi & techno

Les compétences IT sont de plus en plus rares et chères. Et si vous osiez le No-Code/Low-Code ?

Posté le par Sylvain Fagnent, Alain Faure
Tout commence avec l’initiative d’un individu qui veut sortir du lot.

1-Introduction  “Previously on the Octo’s Blog” :    Culture Innov’ : “Dans un univers aux compétences IT rares et chères, comment les optimiser pour innover sans se ruiner”  Culture Innov’ : Osez le code jetable ! No-Code/Low-Code : les trois bonnes raisons de s’y mettre    Ces 3 articles témoignent que dans un monde où les compétences IT sont rares et chères, lorsqu’on veut innover, tester vite et que l’on a besoin d’IT, l’outillage Low-Code ou No-Code peut être un atout. Ce dernier en particulier…

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Brèves de consultants

Brève de consultant…en télétravail (la suite) : à Octo le conseil en télétravail a fait muter les équipes vers des collaborations sonores et visuelles désormais hybrides – on disait phygital avant ;-)

Posté le par Sylvain Fagnent

Introduction Au-delà des astuces indispensables révélées au fil des mois en télétravail autour des écrans, des fauteuils de bureau, de la bonne connexion internet, du VPN qui va bien, de l’espace de travail dédié et des outils… d’autres astuces sont apparues dans le perfectionnement de notre activité de conseil en distanciel.  Cet article fait suite à notre précédente brève du consultant en télétravail. Pour constituer une bonne équipe, il faut des compétences et des savoir-être que chacun apporte, mais il faut aussi un environnement de…

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Brèves de consultants

Brève de consultants…en télétravail : quand la prise de notes collaborative devient la silver bullet de la productivité de tout un groupe

Posté le par Sylvain Fagnent

Introduction Le travail collaboratif dans le delivery n’est plus un mystère, le télétravail a certes accéléré des méthodes, des pratiques et des outils, mais ils étaient déjà bien installés.  Dans le conseil, en revanche le travail collaboratif en télé-travail était moins mature et ce dernier a dû s'accélérer dans de nouvelles manières de faire. De nouveaux outils comme Miro ou Mural se sont répandus un peu partout dans les organisations. Ici, nous voudrions évoquer un retour d’expérience rapide autour d’un travail (distanciel) collaboratif mené lors…

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Archi & techno

Les dix commandements d’une plateforme no-code mature

Posté le par Alain Faure, Sylvain Fagnent

Un entrepreneur ou un développeur no-code est très sensible aux diverses possibilités techniques des outils no-code, comme la capacité à afficher une carte Gmaps, faire une saisie par scan de QRCode ou générer une App mobile native. Par contre, la sensibilité aux fonctionnalités liées au développement, comme la gestion des versions par exemple, est beaucoup plus faible. Et pourtant, ces fonctionnalités de développement deviennent absolument indispensables lorsque le projet no-code va au-delà du démonstrateur. Les plateformes no-code ne s’y trompent pas et se mettent progressivement…

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Archi & Techno

Technical Due Diligence–Safeguarding your IT Startup Investment

Posté le par Sylvain Fagnent

Or, how to invest then add value to your startup portfolio Translated from French by Natalie Schmitz. Original French article : Due diligence technique – sécuriser son investissement dans des startups IT Introduction While many companies are still reeling from the ongoing coronavirus crisis, startups are taking the hardest blows. The French government injected 4 billion euros into the sector to help keep them afloat. For BPIFrance, the talk of the season is on which horses to bet.   The pandemic has bred frailty and imposed…

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Lean Startup

Après la due diligence technique : sécuriser son investissement dans des startups IT – Part II/II

Posté le par Sylvain Fagnent

Ou comment investir puis valoriser son portefeuille de startups Introduction  Dans notre premier article (Due diligence technique - sécuriser son investissement), nous évoquions le fait que  pour une entreprise investisseuse l’objectif principal était d’éviter un engagement financier dans une startup techniquement risquée. Relativement à l’IT, nous expliquions comment nous donnions un GO / NO GO sur l’investissement. Nous décrivions notre framework 360° due diligence technique dont l’objectif est de se rassurer sur la capacité technique d’une startup à passer à l’échelle et de sécuriser autant…

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Archi & techno

Due diligence technique – sécuriser son investissement dans des startups IT – Part I/II

Posté le par Sylvain Fagnent

Ou comment investir puis valoriser son portefeuille de startups Introduction Les effets directs ou indirects de la pandémie, bouleversent de nombreuses entreprises et en particulier les startups. Le gouvernement a d’ailleurs débloqué 4 milliards d’euros pour leur venir en aide. Pour la BPI, une des questions sera de savoir sur lesquelles porter les efforts.  De ces bouleversements faits de fragilités, de changements de cap voire d’accélérations font naître des opportunités d’investissement ou de rachat. En particulier pour les entreprises ou les investisseurs dont les liquidités…

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