Samuel Ahnine

Et si votre delivery ralentissait à cause de l’effet Conway ? Ce talk montre comment inverser la loi de Conway pour découpler architecture et équipes, structurer par domaine métier, et créer une organisation centrée sur la valeur, inspirée de Team Topologies et du DDD stratégique.
SAFe : Réconcilier les enjeux métiers du LPM et le pilotage du delivery avec le Lean
Product & Design
L’objectif de cet article est de montrer comment, avec le regard et les outils du Lean (i.e. du Toyota Production System), nous allons parvenir à réconcilier les enjeux métiers et le pilotage du delivery, clarifier les conditions de la réussite pour les uns comme pour les autres, et obtenir à la clé des résultats spectaculaires sur un train SAFe.
Comment une DSI est passée de 18 à 6 mois de lead time en s’organisant autour de la valeur
Product & Design
REX d’une DSI de 500 personnes avec un time to market de 18 mois. En repensant l’organisation autour des domaines métier avec DDD, Conway inversée et Team Topologies, elle a divisé son TTM par trois. Une transformation agile à l’échelle qui replace la valeur au centre du jeu.
Compte-Rendu - Le Comptoir OCTO - Transformer son organisation sans peur et sans douleur
Product & Design
Ce compte-rendu fait écho au replay vidéo du comptoir OCTO sur la transformation d’organisation.