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12 leçons à retenir Retour d’expérience sur le projet NéoRetraite de GENERALI, vu par Benamar développeur et Olivier coach. Ce projet stratégique consistait à mettre en production une nouvelle version d’un contrat de retraite. Il s’est déroulé sur 1 an et a nécessité l’effort coordonné de 3 équipes, chacune en charge d’une application participant au projet. Au plus fort de l’activité 50 développeurs travaillaient en même temps sur le projet.
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Qu’est ce que le « Lean » ? Cet article est une présentation générale du Lean Management. Vous pouvez le lire en suivant le fil de la conversation qu’il retrace, ou aller directement là où une notion est abordée. Les notions abordées : Lean Management Respect des gens Eliminer le gaspillage Amélioration continue Kaizen PDCA Standard Management visuel Poka Yoke Gemba Kanban
Lire la suiteEliyahu Goldratt, le père de la Théorie Des Contraintes, auteur du best seller « Le BUT », nous fait l'honneur de venir en France participer à l'université du SI.
Quel est son point de vue sur l'IT ?
« La technologie peut apporter des bénéfices si et seulement si elle diminue une limitation ».
Etes vous d'accord avec cette phrase ?
« Prenez tout votre temps pour répondre car elle est d'une logique imparable et ses conséquences sont révolutionnaires ».
Si vous planifiez de perdre quelques heures dans les transports d'ici les semaines qui viennent alors je vous recommande d'écouter sur votre ipod son audio book « Beyond the Goal » disponible sur audible.com.
Il y discourt avec clarté, ferveur et humour de cette condition nécessaire et suffisante pour que la technologie serve l'entreprise.
Cette condition amène, démontre-t-il, à poser 3 questions face à une nouvelle technologie :
Lire la suite- Chérie, peux-tu me faire réviser mon entretien de demain ?
- Bien sûr, je te l'avais promis. Je joue le recruteur, comme la dernière fois ?
- Oui. C'est parti : Bonjour monsieur !
- Bonjour. Vous êtes candidat pour le poste 3227. Que savez-vous de ce poste ?
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Ces séminaires sont organisés par le Projet Lean Entreprise de l'ENST. Ils sont l'occasion d'échanger autour de retours d'expérience sur la mise en place de démarche lean dans les entreprises françaises.
Avant les présentations, Michael Ballé chercheur à l'ENST fait un retour à chaud de son voyage en Chine et en Afrique du Sud : « ce que j'ai vu m'a surpris, ils sont partis de rien mais ils avancent beaucoup plus vite que nous, ils apprennent et mettent en pratique rapidement, alors qu'en France nous trainons du pied. » Il parle des usines de production qui concurrencent celles des industriels français.
4 présentations vont suivre qui sont chacune un retour d'expérience sur le lean.
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