Publications de Nicolas Boulio

Agile

Le piège culturel : le comprendre et en sortir

Les missions que nous faisons sont toujours l’occasion d’une rencontre de cultures différentes, entre OCTO et ses clients ou ses partenaires. Cette rencontre est généralement très enrichissante mais peut parfois devenir en soi un problème. C’est dans ce cas que ce que j’appelle le piège culturel peut apparaître et singulièrement compliquer la vie des personnes impliquées. La "culture" Avant tout, prenons un moment pour parler de ce terme, particulièrement polysémique et souvent mal employé ou compris. J’ai ressorti mon Robert préféré et je vous conseille…

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Agile

Le changement : pourquoi on n’y échappe pas et comment (bien) le faire

Une lecture organisationnelle de l’épisode de « Change ma vie » de Clotilde Dusoulier Si vous ne connaissez pas le podcast « Change ma vie » de Clotilde Dusoulier, je vous invite chaudement à le parcourir. Le fond est pertinent, l’approche est inclusive, et la forme à la fois énergique et agréable à entendre (à mes oreilles, tout du moins). L’épisode 129 sur le changement a ceci de particulièrement intéressant qu'il donne un éclairage plus général sur tout ce dont elle a parlé jusqu’ici. En…

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Agile

Le suivi de compétence : une histoire de canards

J’ai envie de partager avec vous une démarche que j’ai trouvée à la fois efficace et amusante, pour soutenir les personnes qui composent une organisation, que ce soit les managers, les RH ou les équipes, dans leur quête d’excellence. Leur question initiale était la suivante : Que faire quand vous avez 3 managers pour 200 personnes, une quinzaine d’équipes globalement agiles, une quarantaine de personnes en soutien (RH, achats, com, etc.), et que vous voulez faire du suivi de compétences individualisé ?  Cette démarche, qui…

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Agile

Accélérer les décisions pour vaincre l’anxiété du risque

Une situation courante Monsieur Hicks, responsable de la DSI d’une grande société, prépare un projet pour moderniser des outils d’interfaçage en back-office. Résultat après 5 mois d’études et un appel RFI : Cible : toutes les agences internationales Montant estimé : plusieurs dizaines de millions d’euros Délai estimé : entre 2 et 5 ans Le projet sera validé au cours de la plus haute instance de décision de la société, ce qui nécessite de réserver les agendas des participants 3 mois à l’avance. Le constat…

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