Publications de Ngoc Quê-Minh Vo

Lean

Digital Kaizen – Créer les conditions de la réussite des équipes du numérique

Posté le par Cécil DIJOUX, Ngoc Quê-Minh Vo

Digital Kaizen est une offre d’OCTO Technology pour les dirigeants, les managers et les équipes du numérique qui souhaitent s’engager dans la mise en œuvre de l’amélioration continue.  Avec l’approche de management Lean, nous nous concentrons sur l’opérationnel quotidien des femmes et des hommes qui forment les entreprises. Et nous ne souhaitons qu’une chose : les aider à réussir leur journée. On pourrait ainsi avancer qu’avec le Lean nous préférons la transformation des petits matins à celle du grand soir.  A travers un exemple de…

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Ressources Humaines

Open Mercato : Chez OCTO, vivre plusieurs expériences professionnelles c’est possible !

Posté le par Céline AUDIBERT, François CHAZAL, , Marjolaine HAMON, Ngoc Quê-Minh Vo, , Théodore BROCHE

Nous sommes convaincus que la circulation des compétences au sein des équipes rend l’entreprise plus efficace collectivement et épanouissante individuellement. Facile à dire mais est-ce facile à faire ?!  Chez OCTO, avoir la liberté de changer de tribu comme de manager au gré de ses envies simplement et à tout moment est ancré dans notre culture depuis ses débuts. Chaque Octo est libre de construire sa route, son chemin et l’organisation le facilite au maximum. 

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Agile

[Partie 4/4] Compte-rendu Matinale : L’agilité RH appliquée en Great Place to Work, par Marjolaine Hamon, Responsable Développement RH chez OCTO Technology

Posté le par Anne Sophie Varnier, Ngoc Quê-Minh Vo

Comment la fonction RH se transforme pour répondre aux besoins de l’organisation ? Comment est-ce qu’elle peut créer plus de valeur ? Et comment les professionnels RHs peuvent prendre du plaisir dans leurs pratiques ? Nous clôturons ce dossier en quatre parties sur l’Agilité RH avec le retour d’expérience de Marjolaine Hamon, Responsable Développement RH chez OCTO Technology.

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Change Management

My 3 leadership learnings from learning to code

Posté le par Ngoc Quê-Minh Vo

[Or what I did learn from javascript 101, even though I am not a software engineer] When I was young(er), I’ve started my career in multinational corporations. One of the key things which struck me at that time was that, even though each of this company was quite hierarchical, every manager must, to evolve in their career, have made a compulsory training on the field. In other words, whether you are a finance or marketing director, you have to regularly play the role of a sales…

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