
Numerosas são as empresas que trabalham com gerentes de projetos certificados PMP[1] ou que utilizam o PMBoK[2] como referencial para as práticas de gestão de projetos. Além disto, nossa experiência comprova que existe uma grande difusão das metodologias ágeis no contexto do desenvolvimento de software. Esta difusão é por diversas vezes freada por uma resistência na adoção de metodologias ágeis segundo o argumento de que não são condizentes com o framework de gerenciamento existente nas empresas. Não obstante, um PMP ou um gerente de projeto procurando implementar…
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