Publications de Mathieu Gandin

Description Aujourd’hui, les grands du web nous rappellent qu’être un développeur est une carrière aussi prestigieuse que celle de manager ou de consultant. Pourquoi ? Ces entreprises ont dès le début orienté leur métier sur la satisfaction des utilisateurs afin de maintenir un cercle vertueux dans le développement de leurs produits. Les grands du web mettent tout en œuvre pour garder une forte satisfaction de leurs utilisateurs. Cette situation les conduit généralement à créer un cadre pour que leurs équipes techniques restent focalisées sur les besoins…

Dans son livre « Clean Code », Robert C. Martin nous présente un principe essentiel pour écrire du beau code, la fameuse règle des boy-scouts (« The Boy Scout Rule ») qui se résume en une phrase : « Toujours laisser un endroit dans un état meilleur que celui où vous l’avez trouvé ». Si nous livrons tous du code dans un état plus propre que  celui où nous l’avons trouvé, alors le code ne risque pas de se détériorer. Le nettoyage de code n’a pas besoin d’être immense, il suffit souvent…

La scène se passe dans le métro parisien. - Tu prends la ligne 9 toi aussi ? Alors comment ça se passe sur ton projet en ce moment ? - Ca avance … Tiens, faut que je te raconte, nous avons commencé de travailler avec des méthodes agiles ! - J’ai fait la même chose il y a un an et demi … Vous devez être en plein changement alors ! Où en êtes vous, toi et ton équipe, dans ces changements ? - Nous sommes accompagnés par un consultant,…

Situation n°1 : Vous regardez votre agenda, combien de réunions ont déjà été posées pour résoudre les problèmes en cours. Vous vous dites que « Ca fait beaucoup pour la journée »  en terminant votre tasse de café. Et d’ailleurs combien de fois avez-vous posé une réunion pour comprendre ce problème sur la vélocité de cette équipe ? Une vélocité qui ne décolle toujours pas, mais ces réunions vous auront permis, au choix, de rajouter des développeurs, de changer des développeurs, de changer d’architecture. Beaucoup de décisions pour, au…

11h41, nous sommes en plein pendant l’atelier de construction de la vision partagée du projet MyNewSI 2.0. Si on tend l’oreille nous pouvons entendre les discussions suivantes : « Oui le projet est stratégique, mais il y a en a trois autres de prévu en parallèle cette année » « Oui cette idée est géniale, mais nos clients ne vont pas y adhérer » « Oui le 12 Octobre est une bonne date pour la release, mais on n’aura jamais l’environnement de recette à temps ! »