Julien Tellier
Passer en production nous permet de tester des hypothèses qui ne peuvent être éprouvées qu’en situation réelle. Au plus tôt on y arrive, le mieux c'est. On a besoin de trouver un équilibre entre rapidité et stabilité. Nous avons donc créé un support de discussion.
(précédement …)Tableau 7Dans lequel une nouvelle interlocutrice remue le couteau dans la plaiePaulette : PO sur le projet TITANSandrine : Développeuse sur TITANJacqueline : Testeuse sur TITANThomas : Tech Lead sur l'application TITANUn backlog groomingThomas : Ah au fait, je vous présente Jacqueline qui intègre le projet ce matin.Sandrine : Salut, ...
(précédement …)Tableau 4Dans lequel l'information remonte difficilement à la surfaceKanya : DSIMohammed : Chef de projet sur le projet TITANPaulette : PO sur le projet TITANThomas : Tech Lead sur l'application TITANPierrick : Ops/Administrateur systèmeKanya : Excusez pour le retard. Tout le monde est là ?Mohammed : On t'attendait.Regards circonspec...
Tableau 1Où la réputation de la nouvelle responsable de la Direction du Système d'Information la précèdeMohammed : Chef de Projet sur le projet TITANThomas : Tech Lead sur l'application TITANThomas : Tu as rencontré la nouvelle DSI ?Mohammed : Oui.Thomas : Alors tu en penses quoi ?Mohammed : Tu l'as rencontrée ?Thomas : Pas eu l'occasion mais on m'...
(précédement …)Tableau 7Dans lequel des signaux faibles sont savamment ignorésJeanne, Léa, Karim, Victor et Yasmina.Victor : Je propose qu'on annule la rétro puisque tout va bien. Karim : Ah, ça tombe bien j'ai plein de trucs à finir. Jeanne : Bon, le graphe de burn-up, du coup, on le met à jour ? Victor : Euh, peut-être plus tard ? Léa : Attends, ...
(précédement …)Tableau 4Dans lequel le Directeur du Système d'Information tance l'équipe fautiveBernard le DSI, Jérémie le PMO et l'équipe de dev : Jeanne, Karim, Léa et Victor. Bernard, ouvre la porte, l'équipe est le nez dans le code, à chercher le bug.Bernard : Bon. Il va falloir m'expliquer pourquoi votre vélocité est si élevée alors que la dém...
Tableau 1Où l'on parle indicateursBernard et Jérémie. Dans le couloir du 5ème étage. Jérémie, jeune PMO. Bernard, le DSI récemment embauché pour remettre de l'ordre et préparer la transformation.Jérémie : Tu as une minute, chef ? Bernard : J'ai un comité qui à déjà démarré il y a 5 minutes, mais vas-y. Jérémie : C'est bon j'ai pu convaincre chaque ...
L'architecture de ML répond aux mêmes contraintes de découplage qu'une architecture classique, voyons en quoi et comment l'aborder.
Pour aborder cet article, une connaissance préalable des principaux éléments que contient Accelerate est recommandée. Si vous n'êtes pas encore sensibilisé au sujet, vous trouverez une introduction et la vidéo d'une matinale sur le sujet dans cet article.Pour un bref rappel, Accelerate est un livre. C'est une forme de compte rendu d'une étude qui c...
Cet article est un cheval de Troie où le catalogue d'API permet de parler d'un peu d'architecture, de code, d'organisation humaine, de processus projet, de gouvernance de services … Pour les pressés, le code est là.Pourquoi ?Quand on démarre un projet, c'est parfois tout un travail de fouille, d'enquête, pour savoir si le service dont on a besoin e...