Publications de Julien TELLIER

(précédement …) Tableau 7 Dans lequel une nouvelle interlocutrice remue le couteau dans la plaie Paulette : PO sur le projet TITAN Sandrine : Développeuse sur TITAN Jacqueline : Testeuse sur TITAN Thomas : Tech Lead sur l'application TITAN Un backlog grooming Thomas : Ah au fait, je vous présente Jacqueline qui intègre le projet ce matin. Sandrine : Salut, tu viens renforcer l'équipe de dev ? Jacqueline : Non, disons que je viens plutôt constituer l'équipe de test. Sandrine : Ah. D'accord. … ……

(précédement …) Tableau 4 Dans lequel l'information remonte difficilement à la surface Kanya : DSI Mohammed : Chef de projet sur le projet TITAN Paulette : PO sur le projet TITAN Thomas : Tech Lead sur l'application TITAN Pierrick : Ops/Administrateur système Kanya : Excusez pour le retard. Tout le monde est là ? Mohammed : On t'attendait. Regards circonspects Kanya : Je suppose que tu as présenté le but de la réunion ? Mohammed : J'allais le faire. Donc: suite à l'incident TITAN-382 du…

Tableau 1 Où la réputation de la nouvelle responsable de la Direction du Système d'Information la précède Mohammed : Chef de Projet sur le projet TITAN Thomas : Tech Lead sur l'application TITAN Thomas : Tu as rencontré la nouvelle DSI ? Mohammed : Oui. Thomas : Alors tu en penses quoi ? Mohammed : Tu l'as rencontrée ? Thomas : Pas eu l'occasion mais on m'a parlé d'elle. Mohammed : Elle a remplacé Bernard au pied levé. Il partait quand elle est arrivée. Thomas…

(précédement …) Tableau 7 Dans lequel des signaux faibles sont savamment ignorés Jeanne, Léa, Karim, Victor et Yasmina. Victor : Je propose qu'on annule la rétro puisque tout va bien. Karim : Ah, ça tombe bien j'ai plein de trucs à finir. Jeanne : Bon, le graphe de burn-up, du coup, on le met à jour ? Victor : Euh, peut-être plus tard ? Léa : Attends, Yasmina comptait venir à la rétro pour nous parler d'un retour quali du client Revamping … Victor :…

(précédement …) Tableau 4 Dans lequel le Directeur du Système d'Information tance l'équipe fautive Bernard le DSI, Jérémie le PMO et l'équipe de dev : Jeanne, Karim, Léa et Victor. Bernard, ouvre la porte, l'équipe est le nez dans le code, à chercher le bug. Bernard : Bon. Il va falloir m'expliquer pourquoi votre vélocité est si élevée alors que la démo ne marche pas… Jérémie : Je comprends pas, vous avez mis quoi dans votre vélocité ? Jeanne : On a fait comme tu…

Tableau 1 Où l'on parle indicateurs Bernard et Jérémie. Dans le couloir du 5ème étage. Jérémie, jeune PMO. Bernard, le DSI récemment embauché pour remettre de l'ordre et préparer la transformation. Jérémie : Tu as une minute, chef ? Bernard : J'ai un comité qui à déjà démarré il y a 5 minutes, mais vas-y. Jérémie : C'est bon j'ai pu convaincre chaque équipe de s'aligner sur la grille de vélocité. Bernard : De quoi tu me parles ? Jérémie : Tu voulais pas qu'on…

Cet article fait partie de la série “Accélérer le Delivery de projets de Machine Learning”, traitant de l’application d’Accelerate [1] dans un contexte incluant du Machine Learning. Si vous n’êtes pas familier avec Accelerate, ou si vous souhaitez avoir plus de détails sur le contexte de cet article, nous vous invitons à commencer par lire l’article introduisant cette série. Vous y trouverez également le lien vers le reste des articles pour aller plus loin. Accelerate présente la capability "Loosely Coupled Architecture" comme un mode d'organisation…

Pour aborder cet article, une connaissance préalable des principaux éléments que contient Accelerate est recommandée. Si vous n'êtes pas encore sensibilisé au sujet, vous trouverez une introduction et la vidéo d'une matinale sur le sujet dans cet article. Pour un bref rappel, Accelerate est un livre. C'est une forme de compte rendu d'une étude qui cherche à définir ce qui permet aux organisations d'atteindre leurs objectifs avec le plus d'efficience. C’est le résultat de l’analyse de 4 années de State of DevOps. Cette étude met…