Publications de Julien Cabot

Archi & techno

La crise économique, une opportunité à ne pas rater !

Posté le par Julien Cabot

La crise économique, une opportunité à ne pas rater ! L’actualité financière et les perspectives économiques mettent sous pression les budgets des DSI. Les coups de rabot budgétaires ont le mérite de mettre en évidence les sujets perçus comme les plus importants et urgents. Arbitrer entre maintenir à flot l’activité métier ou la transformer est un choix difficile pour chaque Direction : « run the business or change the business » ? Les investissements SI sont soumis également à ce dilemme. Néanmoins, les entreprises qui…

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Brèves de consultants

BigData : la fin des architectures basées sur les processus métiers?

Posté le par Julien Cabot

Le BigData, une nouvelle (r)évolution pour les entreprises? McKinsey a publié récemment un rapport sur l'avènement du BigData comme nouveau paradigme de compétition entre les entreprises. L'analyse massive et le développement du capital informationnel (le BigData) deviendrait un nouveau levier pour la productivité, l'innovation et la croissance.

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Methodology

IT : commodity or asset?

Posté le par Julien Cabot

The Information system is a corporate asset, providing a competitive advantage, seen as a critical commodity. What matters with Information system? Is it an asset or a commodity? IT as an asset A cross-business lines customer database gives a competitive advantage in cross-selling operations. A exotic trading tools brings to the bank new hedging opportunities. Many examples illustrate the business advantages of the information systems. IT as a commodity For many business, information management and processing become vital, like electricity, capital, etc. The Information system…

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Stratégie SI

La performance des SI

Posté le par Julien Cabot

La performance des SI : une notion encore floue Le CIGREF a publié le 6ieme opus de son cahier de recherche en faisant un retour sur la perception et les pratiques de 16 entreprises françaises en matière de performance et de valeur du SI. L'une des premières observations est l'amalgame entre performance du SI et performance de la DSI. La frontière entre le système d'information en tant qu'actif de l'entreprise et l'organisation qui le maintient et le transforme est floue. Cela montre que le SI…

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Stratégie SI

La dette de nos systèmes d’information

Posté le par Julien Cabot

L’endettement de nos systèmes d’information Ward Cunningham introduisait en 1992 la métaphore de la dette technique faisant une analogie entre les coûts futurs liés aux choix de conception logicielle et une dette financière. Celle-ci introduisait la nécessité de mettre en application des Design Patterns permettant de mieux maitriser la dette technique. En 2009, Ward Cunningham revenait lors d’une interview sur le fait que l’objectif premier n’était pas d’apurer totalement la dette technique mais de s’attacher à la maitriser dans le temps. Pour illustration, l’éditeur CAST…

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Évènement

Avis de grand froid sur les SI français

Posté le par Julien Cabot

Depuis des années, nous avons toujours considéré, en France, que l’énergie électrique était une ressource disponible sans limite et à bas prix. Alors que penser du récent communiqué de presse de RTE concernant l’hiver 2009-2010 ? En cas de baisse importante des températures en dessous des normales saisonnières (chaque 1°C en dessous de la normale saisonnière entraine une augmentation de la consommation de 2 100 MW, soit l'équivalent du double de la consommation de la ville de Marseille), RTE serait obligé d’effectuer des arbitrages dans…

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Méthode

Choisir un Core Banking System?

Posté le par Julien Cabot

Depuis les années 80, de nombreux progiciels sont apparus sur le marché, sous la dénomination de Core Banking Systems (CBS), promettant de traiter de manière intégrée toutes les problématiques bancaires : de la gestion de comptes à la comptabilité, en passant par le e-banking et le CRM. Cette proposition est alléchante en première lecture. Or, toutes les banques ne sont pas comparables. Au delà des métiers, toutes les banques n'ont pas la même taille.

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