Publications de Jonathan Scher

Méthode

Truc de coach: L’Investigate

Je suis consultant. On me consulte lorsque l'on a besoin d'un conseil. Je conseille alors la meilleur solution possible, car j'ai de l'expérience dans le domaine. Et là, on ne suit pas du tout mon conseil ! On me dit plein de phrases qui commencent par "oui mais..." et on fait autre chose. On se plante, et je désespère. Mes conseils ne sont pas écoutés. Enfin c'est un truc qui m'arrive souvent. Contre ça, Christophe Thibault m'a un jour présenté le protocole Investigate. Qu'est ce…

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Méthode

« eXtreme Quotation » : planning agile sous stéroïdes

93 histoires d'utilisateur ; 20 minutes ; l’équipe a évalué la complexité de la carte fonctionnelle complète. Nous avions supposé que cette nouvelle technique serait rapide, mais à ce point là, nous n’en revenons pas. Avec trois autres équipes, l'expérience a donné des résultats comparables. Nos planning agiles viennent de vivre une révolution, nous ne pouvons pas garder ça pour nous. Après la technique du planning poker, voici l'eXtreme Quotation : le planning agile «cartes sur table»

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Méthode

Apéro Agile, le retour !

  Pour la troisième fois cette semaine, Edouard, votre Product Owner, vous a demandé sur quoi vous pouviez vous engager pour cette itération ? Vous souhaitez annoncer à Sophie du Marketing dans combien de temps votre fonctionnalité principale sera réalisée, mais vos indicateurs actuels vous donnent le vertige ? Lors du sprint planning, 10 écrans ont dû être estimés. Vous êtes dubitatif : quel écran doit porter le coût de développement du premier ? Dans un autre registre, vous démarrez un projet Agile sur un lourd existant. Comment concilier…

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Méthode

Quand l’Agile peine à s’imposer…

Cet article est une synthèse d'un échange sur une mailing-list interne Octo, qu'il nous a paru intéressant de partager. Merci à Jonathan Scher, Ludovic Cinquin, Yannick Martel, William Montaz et les autres pour leurs contributions. Bonne lecture ! Un de nos consultants est embarqué chez l'un de nos clients, dans un projet de dev d'une application web innovante, à interface très riche. Ce projet est conduit par le client suivant une bonne vieille méthode en cascade...

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Évènement

Apéro Agile chez OCTO Technology

C'est votre 10eme itération, vous êtes en plein stand-up et Roger le nouveau ne sait toujours pas quel post-its prendre. Il faut dire que Roger n’arrête pas de vous demander quelle tâche de développement il doit prendre aujourd’hui. Vous êtes tech –lead sur un nouveau projet et vous recherchez un nouveau framework de test en Javascript. Vous êtes RH, et vous êtes en train de rédiger une fiche de poste pour ce curieux métier qu’est le « product owner ». Vous êtes responsables produit d’une…

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Évènement

Formation TDD le 24 et 25 Octobre

Si vous êtes en train de lire ce post à 23h, au travail, devant votre écran d’ordinateur, à corriger les bugs de votre application dont vous aimeriez bien terminer la mise en production, alors sauvez vos qualités de vie, gagnez en sérénité, ne vous énervez plus contre vous-même, ni votre ordinateur, venez vous avez sûrement besoin d’une formation sur le développement piloté par les tests. Le « Test Driven Development » est une pratique de développement issue d'eXtreme Programming, dont le but consiste à améliorer la…

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Méthode

Comment tester les méthodes privées ?

Cette question se pose lorsqu’on se met au Test Driven Developpement (TDD). Deux origines possibles : la méthodologie n’a pas été suivie à la lettre et elle nous puni, ou bien nous essayons de faire du TDD sur du code existant, non testé. Dans les deux cas, vous avez un problème de conception.

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Archi & techno

Faut-il passer à Maven 3 ?

Maven 3 est sorti depuis quelques mois, et ne propose que peu de nouvelles fonctionnalités au développeur qui l’utilisera. Quelles sont ces nouveautés ? Pour les projets utilisant Maven 2, faut il les passer sur la nouvelle version ? Réponse courte : oui. Aujourd’hui, il y a peu à gagner, mais la rétrocompatibilité est presque totale. Pour plus de détails, lisez la suite…

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Archi & techno

Livrez plus vite que votre ombre

Agile comme Lean partagent un objectif : réduire les temps de cycle. Or, livrer une version en production est souvent une opération chère. L’objectif de la livraison continue est de réduire au maximum ce coût. Jez Humble, de ThoughtWorks, a donné une formation jeudi 30 juin sur le sujet de la livraison continue. En voici les points clés.

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Brèves de consultants

Voyage en Inde

Ca y est, je suis revenu d’Inde ! J’y ai fait ma keynote d’ouverture d’Agile Tour Pune samedi 23 octobre – eh oui, en Inde, le samedi est un jour travaillé. Il y a d’autres différences énormes dans leur culture, qui changent tout pour la mise en place de l’Agilité. Lecteur, je voulais te parler des trois principales que j’ai observées. Le contexte… Agile Tour, c’est 45 conférences dans 25 pays. L’Inde souhaitait la venue d’un organisateur niveau mondial. La petite ville de Pune a…

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