Jean-Baptiste BALLEYGUIER

Posté le 31/03/2022 par Jean-Baptiste BALLEYGUIER

Nota : cet article a été rédigé avant le déclenchement du conflit déclenché par la Russie contre l’Ukraine. Il prend une dimension nouvelle aujourd’hui.TL/DR :Lors du précédent article sur le schéma directeur, je vous en ai parlé de manière générale, en proposant une manière de le rendre plus opératoire pour réaliser les objectifs stratégiques de l...

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Posté le 30/11/2020 par Jean-Baptiste BALLEYGUIER

Le schéma directeur : y-a-t-il un sujet de conseil IT plus classique et plus éculé que celui-ci ? Et pourtant, y'a-t-il un sujet qui semble plus vaporeux et dont la valeur est plus difficile à expliciter ?Quand on parle de schéma directeur, on parle de ces études à rallonge (6 à 9 mois) consistant définir une cible stratégique à 3-5 ans, faire un d...

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Posté le 02/04/2020 par Jean-Baptiste BALLEYGUIER

La Gouvernance des données : beaucoup de monde en parle, mais qui l’a déjà implémentée ? Mais d’abord, qu’attend-on vraiment d’une gouvernance des données ?La gouvernance des données a pour but principal de faciliter la production, la circulation et la valorisation des données au sein du système d’information en accord avec les contraintes propres ...

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Posté le 01/04/2019 par Laurent SOLLIER, Jean-Baptiste BALLEYGUIER

The OCTO Group Architecture Grimoire (TOGAG)L’Architecture d’Entreprise (AE) est mal perçue depuis quelques années. C’est bien dommage parce que nous pensons que l’AE est pourtant essentielle pour la réussite de tout programme de transformation digitale : l’Architecture d’Entreprise c’est l’avenir.C’est pourquoi nous avons créé un nouveau framework...

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Posté le 20/02/2019 par Jean-Baptiste BALLEYGUIER

La GenèseTout commence avec la lecture d'un article de blog des années 2000 : comme programmeur ou architecte, on aime bien partir d'un terrain vide, faire « tabula rasa » de l’existant, pour construire comme on se l'imagine dans notre esprit.Il est plus dur de lire un programme info que de l'écrire (jaelonsofware). Il faut entrer dans la logique d...

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