Compte rendu du café du Produit #20 : Comment construire et faire vivre sa Ro- Sachez en plus que vos parties prenantes sur votre business, vos clients.Soyez curieux de tout. - La roadmap est un outil de priorisation, pas un planning. Pensez à séparer les deux. - Soyez dans le discovery et l’amélioration continue aussi avec votre écosystème. - Aligner l’ensemble de l’entreprise sur une vision commune - Penser problématique, objectifs et critères de succès - Laissez vos équipes penser vos solutions et planning, elles savent le faire !
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