Dominique Lequepeys

Posté le 09/06/2019 par Dominique Lequepeys, Sylvain Fagnent

Et si vous vouliez l'entendre cette injonction ? Mise en scène, écoutez la.[audio wav="https://blog.octo.com/wp-content/uploads/2019/06/3_experimentez_mais_tenez_lecheance_111.wav"][/audio]Nos pistes pour en sortir :Remplacer l’échéance (engagement de résultat) par le jalon (stop ou encore)Exiger de la marge de manoeuvre sur le périmètre (car inno...

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Posté le 04/06/2019 par Dominique Lequepeys

“Notre MVP est une landing page pour tester l’intérêt des prospects... ”, dit l’un.“Après 2 mois de cadrage et 6 mois de développement et recette, nous lancerons le MVP fin d’année ...”, dit l’autre.Parlent-ils de la même chose ?Minimum Viable Product, MVP. Dès que vous entendez ce mot , votre détecteur à buzzword doit s’allumer : attention de quoi...

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Posté le 23/05/2019 par Dominique Lequepeys

Vous êtes désespéré par votre projet innovant qui s'enlise depuis des lustres  ? Combien d'innovations prometteuses restent embourbées dans les ornières des process d'entreprise ? Les développeurs n'ont rien sorti de probant depuis des mois, une Direction Métier demande à recadrer le projet, ... Vous sentez que votre projet prend la direction de to...

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Posté le 20/05/2019 par Dominique Lequepeys

Les programmes d'intrapreneuriat promettent de booster l'innovation et remobiliser les collaborateurs. A l'heure du bilan, beaucoup de programmes déçoivent. Pourtant, certains tirent leur épingle du jeu. Découvrez avec nos retours d'expérience les pièges à éviter et les bonnes pratiques à prendre en compte dès le départ.L'intrapreneuriat : Accorder...

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Posté le 14/04/2019 par Sylvain Fagnent, Dominique Lequepeys

Et si vous vouliez l’entendre cette injonction ? Mise en scène, écoutez la[audio wav="https://blog.octo.com/wp-content/uploads/2019/04/1_fail_fast_146.wav"][/audio]Nos pistes pour en sortir :Créer une zone protégée d'expérimentation (Lab/incubateur/..).Rappeler que sans droit à l'erreur, il n'y a pas d'innovation.La clé est de réduire l'enjeu de l...

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Posté le 16/03/2019 par Dominique Lequepeys, Matthieu VETTER, Sylvain Fagnent

Frustré(e) des programmes d’innovation d’entreprise ? Au-delà des brainstormings, hackathons, prototypes et MVPs, combien d'innovations passent réellement à l’échelle ?Nous vous présentons aujourd’hui Culture Innov’, notre démarche d’innovation qui remet l’accent sur la création de valeur à l'échelle en s’inspirant de la double posture de l’Ent****...

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Posté le 18/01/2019 par Sylvain Fagnent, Dominique Lequepeys, Matthieu VETTER

Faits divers - **"L’innovation défenestrée, la DSI soupçonnée"**Il fait encore nuit et brumeux ce lundi matin lorsque Henri arrive en bas de la tour de cette multinationale. Il n’est que 5h34 lorsqu’il prévient la police. En bas de la tour gît dans une mare de sang …. une innovation.Scène de crime (D. Lequepeys)Depuis plus de cinq ans, l’innovation...

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Posté le 01/06/2017 par Sylvain Fagnent, Dominique Lequepeys

Dans les deux épisodes précédents, nous avons vu comment l'innovateur en entreprise peut s'inspirer des chercheurs pour concevoir et réaliser des expérimentations de façon rigoureuse.Dans cette dernière partie, abordons l'après : comment analyser et partager les résultats de l'expérimentation comme le font les scientifiques pour boucler la boucle d...

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Posté le 31/05/2017 par Jérôme Blanc, Dominique Lequepeys

Ash Maurya animera un workshop exceptionnel les 20-21 juin prochains avec OCTO ACADEMY (PARIS). Créateur de Lean Canvas, Ash est l’un des meilleurs experts mondiaux du Lean Start-up, une méthodologie rigoureuse (au sens scientifique du terme) pour les entreprises qui souhaitent lancer un produit tout en optimisant leurs chances de réussite. A l’iss...

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Posté le 29/05/2017 par Sylvain Fagnent, Dominique Lequepeys

Suite à notre première partie, après avoir préparé l'expérimentation de façon scientifique, la dérouler de façon aussi rigoureuse qu'un chercheur est un chemin semé d'embûches.Comment évaluer la performance du test ? Comment enlever le bruit ? S'assurer que le résultat n'est pas lié qu'au hasard ? Evaluer les effets à long terme ?Précédemment : la ...

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