Dominique Lequepeys

Posté le 28/04/2022 par Jérôme Puigrenier, Dominique Lequepeys

« La vie est trop courte pour développer quelque chose dont personne ne veut ! », disait Ash Maurya, créateur du Lean Canvas et auteur de “Running Lean”.Pour OCTO Academy, Dominique Lequepeys, Consultant Innovation chez OCTO Technology nous présente la méthode Lean Startup et ses avantages pour stimuler l’innovation en entreprise.Dominique est égal...

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Posté le 04/02/2022 par Dominique Lequepeys, Julie Gallavardin

Mesurer l’impact est indispensable à toute démarche de responsabilité sociale et environnementale. Mais la mesure est pleine de pièges où va se nicher le greenwashing. Dans ce premier épisode, nous identifions les principaux pièges et quelques pistes très concrètes pour les surmonter.Pourquoi mesurer l’impact ?Mesurer l’impact sert d’abord à décide...

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Posté le 29/09/2021 par Inès Ben Hassine, Dominique Lequepeys, Marjolaine Hamon

Vous vous intéressez à la sensibilisation LGBT+ en entreprise et vous demandez si c’est un sujet chez OCTO ? Après un mois de mars consacré au gender mix (à lire ici) découvrez comment nous avons organisé nos actions pour un mois des fiertés LGBT+ @OCTO. Soyons fier.e.s 😁 !L’intentionAprès un riche mois de mars, nous nous sommes rassemblé·e·s au s...

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Posté le 08/06/2021 par Jérôme Blanc, Dominique Lequepeys, Julie Fontaine

CR du webinar du 6 mai 2021 -Quand on pense innovation, nous avons tous en tête des visionnaires tels que Steve Jobs ou Elon Musk. Mais derrière ces figures emblématiques, combien d’inventeurs et d’innovateurs de génie restent méconnus ? S’il y a bien une certitude, c’est qu’il existe plusieurs types d’innovateurs et plusieurs chemins pour le deven...

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Posté le 06/11/2020 par Dominique Lequepeys

L’innovation en entreprise est cassée. Les POC et prototypes n’arrivent pas à sortir des tuyaux et s’industrialiser.Découvrez les 5 principes pour "déboucher" votre processus de gestion de l'innovation.En parole, les entreprises ressassent les injonctions à innover. Dans les faits, l’innovation se résume trop souvent à des sessions de postits et qu...

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Posté le 04/06/2020 par Dominique Lequepeys, Matthieu VETTER

Particulièrement en période de crise, les idées fusent mais les moyens seront durablement limités.Pour surmonter cette injonction paradoxale, vous avez besoin de réparer votre processus de gestion des projets innovants pour vous assurer d'investir dans les bons sujets. La période de télétravail actuelle est idéale pour prendre ce recul et proposer ...

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Posté le 04/05/2020 par Dominique Lequepeys, Alain Faure, Sylvain Fagnent

En 3 jours, Brent Summers a lancé GiveLocal proposant aux résidents de Los Angeles d’aider leurs restaurants préférés avec des cartes-cadeaux. Il a lancé l’application en 3 jours sans coder grâce à l’outil No-Code Bubble.Bubble a gagné 50% de nouveaux utilisateurs en 3 semaines. Bubble est l’une des stars des outils No Code, ces outils qui permette...

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Posté le 27/03/2020 par Dominique Lequepeys

L'innovation en entreprise est cassée.A côté des grandes injonctions à innover voire s' "auto-uberiser", il y a surtout les injonctions à respecter les process, la hiérarchie et les objectifs du trimestre.La période de télétravail actuelle est idéale pour prendre du recul sur ces paradoxes qui plombent votre entreprise.Pour réparer votre processus ...

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Posté le 15/11/2019 par Dominique Lequepeys, Sylvain Fagnent

Quel innovateur d'entreprise n'a pas vécu ces situations ? D'un côté, les sponsors valorisent l'innovation, vous félicitent sur vos initiatives. De l'autre, des collaborateurs vous sont retirés pour un projet en crise, les managers se désistent au dernier moment sur vos réunions ou ateliers, les arbitrages sont reportés.Les racines du paradoxes“Ce ...

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Posté le 20/09/2019 par Dominique Lequepeys, Sylvain Fagnent

Un MVP ... mais pour tout le monde !Et si vous vouliez l’entendre cette injonction ? Mise en scène, écoutez la.[audio wav="https://blog.octo.com/wp-content/uploads/2019/09/2_mvp_146.wav"][/audio]Les racines du paradoxeD'un côté, les managers sont sous la pression du timing : ils sont séduits par le concept de MVP, Minimum Viable Product, présenté c...

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