Cyril Cincet
Lean Portfolio Management : quand l’entreprise arrête enfin de tout lancer en même temps
Product & Design
Dans beaucoup d’organisations, l’agilité a progressé par le bas. Les équipes ont adopté Scrum, certains ont lancé des trains SAFe, les rituels à l’échelle se sont installés. Et pourtant, une sensation persiste : malgré tous ces efforts, les arbitrages restent douloureux, les priorités changent sans cesse
Claire Von de Voorde, Chief Product Officer (CPO) et coach actuellement en freelance nous relate dans sa conférence les 4 types de refontes techniques qu’elle a expérimenté lors de sa carrière que ce soit en CDI ou maintenant en tant qu'indépendante.
Depuis mon arrivée chez OCTO en tant que coach j’ai été amené à accompagner le lancement d’équipes Agiles pour différents clients. Afin de leur expliquer comment va se dérouler l’accompagnement j’évoque souvent la métaphore du “shu-ha-ri” voir notre billet de blog sur ce thème.Mais reprenons la définition wikipedia du “shu-ha-ri” :Shu (守:しゅ, "proté...