Cécil Dijoux

Posté le 03/01/2022 par Cécil Dijoux, Anthony Coulon

Dans cet article, nous souhaitons montrer comment le regard Lean originel peut aider à simplifier le regard sur une organisation SAFe et concentrer les équipes sur les bons sujets; à savoir livrer de la valeur au client.Nous nous appuierons pour cela sur :un contexte spécifique de programme SAFe chez un grand acteur du numérique français ;l'image d...

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Posté le 20/12/2021 par Cécil Dijoux

Transformation Lean d’une DSIMarc DemougeotEn juillet 2020 j’ai reçu un message LinkedIn de la part de Marc Demougeot. Il avait lu l’ouvrage « #hyperlean en action - pratiques de management pour l’âge du numérique » et souhaitait que l’on échange pour comprendre dans quelle mesure ces principes Lean étaient applicables dans le contexte de sa direct...

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Posté le 07/10/2021 par Cécil Dijoux, Théodore Broche

IntroductionAu sein des équipes du numérique que nous accompagnons, nous sommes souvent surpris d’observer ce décalage entre, d’une part, le nombre de fois où on parle de “valeur client” lors de réunions ou de discussions informelles et, d’autre part, le peu d’énergie que ces mêmes équipes y consacrent effectivement dans leurs activités opérationne...

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Posté le 15/07/2021 par Jérôme Blanc, Cécil Dijoux

Chaque processus de création de valeur est imparfait. Le management Lean vous propose à travers une approche rigoureuse et des concepts très opérationnels, de réduire ces dysfonctionnements avec lesquels bien souvent on prend l’habitude de vivre et de rechercher pour chaque activité, la meilleure solution pour l’entreprise. Auteur de deux ouvrages ...

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Posté le 03/03/2021 par Cécil Dijoux, Ngoc Quê-minh Vo

Digital Kaizen est une offre d’OCTO Technology pour les dirigeants, les managers et les équipes du numérique qui souhaitent s’engager dans la mise en œuvre de l’amélioration continue.Avec l’approche de management Lean, nous nous concentrons sur l’opérationnel quotidien des femmes et des hommes qui forment les entreprises. Et nous ne souhaitons qu’u...

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