Ce site web stocke des informations vous concernant via le dépôt de cookie afin de mesurer l’audience du site. Ces données de navigation sont anonymisées.
En cliquant sur « OK pour moi », vous manifestez votre consentement pour le dépôt de ces cookies.
Sur ce site, nous utilisons des cookies pour mesurer notre audience, entretenir la relation avec vous et vous adresser de temps à autre du contenu qualitif ainsi que de la publicité. Vous pouvez sélectionner ici ceux que vous autorisez à rester ici.
“Nous avions dit il y a un mois que nous allions faire ce truc… plus personne n’en parle… et maintenant on en est où ?” “Je comprends que c’est un sujet compliqué, qui avance très lentement…. il faut nous dire où on en est ? on est inquiet, il nous faut de la visibilité !” “Je ne comprends pas, vous me dites que le projet est en retard mais là il est 17h et il n’y a plus personne sur le plateau, qu’est ce qui…
Lire la suite
Le why ? “Le Time To Market est trop long”, “Nous n’avons aucune idée du bénéfice apporté par ce projet”, “On commence plein de choses et on ne termine rien”... Voilà des phrases que nous entendons tous les jours et qui font dire à toutes les entreprises impliquées dans la révolution digitale qu’il faut remettre en cause le paradigme projet. L’enjeu de ces entreprises n’est plus le respect du fameux triangle périmètre-coût-délai mais bien d’optimiser l’impact business à long terme. Que devient la traditionnelle date…
Lire la suite
Beaucoup d’organisations cherchent aujourd’hui à se transformer pour devenir plus innovantes, rapides, avec des personnes plus engagées. Ces organisations utilisent souvent des ateliers collaboratifs pour lancer les transformations, les accompagner et aussi déclencher des prises de conscience nécessaires au changement. Mener un atelier de façon efficace est souvent un challenge à relever en fonction des sujets, des personnalités et du nombre de participants. Voici quelques conseils et idées tirés de mon expérience de facilitateur.
Lire la suite
