Pendant cinq jours, une communauté de Product Managers, Product Owners, designers et coachs d'OCTO a mis l'IA générative au centre de son travail : de la théorie le matin à des prototypes fonctionnels en deux jours. Récit d'un format, de ses enseignements, et mode d'emploi pour le rejouer dans votre équipe.

À l’ère de l’IA, la valeur d’un actif digital ne dépend plus de son coût de construction, mais de sa facilité de reproduction et de la capacité de l’entreprise à garder une avance durable. La due diligence technique devient stratégique : elle évalue la défendabilité du logiciel, la qualité des équipes encore plus et l’excellence opérationnelle.

On a déclaré le vinyle mort. Le COBOL aussi. Les tests de mutation dormaient dans les bonnes pratiques oubliées. Ils sont tous revenus ou n'ont jamais vraiment disparu. Parce que nouveau ne veut pas dire meilleur. Et que certains outils font quelque chose que rien d'autre ne fait aussi bien.

Faire un parallèle entre la transformation du métier de pilote de ligne sous l'effet de l'automatisation et celle que connaissent aujourd'hui les informaticiens avec l'essor de l'IA. Comparaison n'est pas raison. Mais regarder dans le rétroviseur de l'histoire permet souvent de mieux comprendre les dynamiques du moment et prendre de la hauteur

Épisode 3 de la série EDA : on suit une candidature de bout en bout, de SmartRecruiters jusqu'à Mattermost, en full AWS. EventBridge, API Gateway, Lambda, SQS, DLQ, CDC… avec du vrai code, des schémas, et même comment brancher un legacy de 13 ans.

La souveraineté numérique n’est plus un concept abstrait. Elle s’impose désormais comme une préoccupation stratégique pour les organisations, dans un contexte où les tensions géopolitiques, les dépendances technologiques et les risques systémiques se multiplient.Pour comprendre comment ce sujet est vécu sur le terrain, j’ai posé quatre questions.

Nous étions aux Flupa UX Days 2026, la conférence à ne pas manquer pour les designers français ! Cette année, le fil conducteur de l'édition parisienne était : « Concevoir, c'est choisir en conscience ». Une question à la hauteur des enjeux que rencontre notre profession actuellement, bousculée par l’irruption de l’IA générative.

Présentation d'un framework de data engineering d'un client d'Octo démontrant des principes intéressants ("Window-aware pipeline") pour faciliter leur gestion et leur monitoring

L'IA pour un PO accéléré : l’IA joue un rôle d’assistant (optimisation) et facilite son travail qu’il a l’habitude de faire Le PO augmenté : le PO profite de nouvelles possibilités auparavant impossibles car trop complexes ou trop lourdes à mettre en oeuvre.

L'année 2026 s'impose déjà comme un jalon historique. Elle marque le moment où l'intelligence artificielle a définitivement quitté le statut de simple innovation technologique pour devenir l'un des principaux moteurs de transformation de nos sociétés, de nos économies et de nos organisations.