Publications de Anthony COULON

Dans la première partie de l’article, nous avons présenté le contexte et le problème de déconnexion entre la priorité des équipes et la valeur client dans un programme SAFe en croissance rapide. Nous avons aussi présenté la métaphore des fractales pour nous aider à penser plus simplement l’ensemble du dispositif. Nous vous proposons dans cette seconde partie de : mieux distinguer valeur business et valeur opérationnelle (afin de …) ; … comprendre comment le lean aide à construire un pilotage plus simple de l’organisation SAFe,…

Dans cet article, nous souhaitons montrer comment le regard Lean originel peut aider à simplifier le regard sur une organisation SAFe et concentrer les équipes sur les bons sujets; à savoir livrer de la valeur au client.  Nous nous appuierons pour cela sur :  un contexte spécifique de programme SAFe chez un grand acteur du numérique français ;  l'image du modèle des fractales pour appréhender plus facilement le dispositif ;  la distinction entre valeur opérationnelle et valeur business ; l'utilisation des principes Lean de flux…