XPDays 2009 : Compte rendu du Lundi 25 mai

Parce que XPDays est un rendez-vous phare de l’agilité en France, on se devait d’être présent pour cette quatrième édition. Le temps d’arriver tranquillement dans le Chalet de la Porte Jaune sous un joli soleil matinal, on se demande par quoi commencer dans le copieux programme de cette première journée.

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L’agilité et vous : participez à l’enquête du French SUG

Lors de l’inauguration du French SUG, un élément important avait été soulevé : il n’existe pas aujourd’hui de chiffres concrets sur l’utilisation des méthodes agiles en France. Luc Legardeur avait donc indiqué qu’un questionnaire était en cours de rédaction et arriverait prochainement …

Eh bien c’est désormais chose faite, le questionnaire est en ligne !!

Un mécanisme de parrainage pour gagner une wii pourra vous motiver à inciter vos connaissances à répondre à ce questionnaire. Il suffit de demander à ce que le champ parrain soit rempli avec vos noms et prénoms.

A vos claviers !

L’importance du Definition Of Done

Nous voici en bilan d’itération d’une équipe agile, l’objectif du client est de valider les stories et de déterminer la vélocité de l’équipe

  • « La story 30 est-elle bien terminée ? » demande le client
  • « Oui mais il manque des tests Fitnesse », répond le chef de projet
  • « Bon, s’il manque que les tests Fitnesse, on peut la mettre à terminé plus tard. On va voir ce que ça donne « , dit le client
  • Le client teste l’application à partir de son navigateur web
  • « Mais il manque la validation du champ de saisie ! », s’exclame le client

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Installer Scrum sur une organisation existante

De plus en plus d’entreprises s’intéressent à la mise en œuvre d’un processus de développement agile, en particulier SCRUM. Elles pensent y trouver une méthode qui leur permettra, soit de combler les lacunes de leur processus de développement, soit de faire encore mieux que ce qu’elles savent faire. Cependant, il arrive fréquemment que des personnes se sentent exclues par le nouveau mode de fonctionnement. Deux profils particuliers sont concernés : les chefs de projet MOE et les MOA.

Nous proposons ici des réponses à des questions récurrentes comme « que devient l’activité MOA » et « à quoi sert ce chef de projet ? ».
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Compte-rendu de la soirée d’inauguration du French Scrum User Group

Hier soir se tenait la soirée d’inauguration du Scrum User Group France, au Novotel de la Défense. Au programme, une présentation du groupe par Luc Legardeur, suivie de présentations par des invités de marque :

  • Scrum dans le monde, par Jeff Sutherland
  • Transition vers Scrum chez Borland, par Dietmar Strasser
  • Scrum en France, par Claude Aubry
  • Vendre Scrum, par Guillaume Bodet

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Synergies entre CMMI et les Méthodes Agiles

L’objet de cet article est de faire état des synergies possibles entre CMMI et les méthodes agiles, celles-là même qui ont poussé Jeff Sutherland (co-auteur de Scrum) à écrire récemment l’article « Scrum and CMMI Level5 : The Magic Potion for Code Warriors » et le SEI (Software Engineering Institute) à publier le rapport « CMMI and Agiles : Why not Embrace Both !« .

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La faute à Scrum

Plusieurs grandes figures de la communauté agile se sont récemment exprimées sur Scrum, l’agile, et ses premiers gros projets en déroute (James Shore, Alistair Cockburn, Alan Shalloway, Ron Jeffries et Martin Fowler). La lecture de ces articles (que je vous conseille vivement) et mes dernières expériences de coaching m’ont donné envie de partager mes réflexions via le blog.

Les méthodes agiles entrent dans la douloureuse période de l’adolescence.

A cet âge, on est convaincu d’avoir compris pourquoi le monde du développement logiciel tourne à l’envers et trouvé ce qu’il faut faire pour tout changer.

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Espace détente

 » Encore une sale journée qui s’annonce  » pensa Bertrand, de bon matin en sirotant son café. Bertrand est directeur de projet, il gère une équipe de développement d’un grand site internet stable et rentable. Mais ses développeurs croulent sous les demandes d’évolutions et de corrections d’anomalies provenant de différentes équipes : tentation du Web 2.0 du marketing, corrections de bugs pour la relation client, Urls à reformater pour le référencement Google, sans oublier ses satanés bugs qui proviennent en masse et de façon aléatoire. C’était trop ! Tout était urgent, développé à l’arraché, et mis en production aux forceps.  » Comment améliorer ce bazar ?  » se demanda Bertrand, tout en prenant un sachet de sucre.
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OCTO propose une formation ScrumMaster le 7 et 8 février 2008

En partenariat avec la société canadienne Pyxis, OCTO Technology organise une formation qui couvre en détail cette méthode de développement, mais aussi les principes de l’agilité, et les questions délicates telles que la contractualisation au forfait.

La formation de Pyxis vous permettra non seulement de vous intégrer facilement dans une équipe agile, mais aussi pourquoi pas, de devenir « SCRUM Master » (coach agile), c’est à dire d’aider une équipe à pratiquer SCRUM.

La formation sera animée par François Beauregard (Vice-président Recherche et Développement au sein de Pyxis Technologies et membre du comité de Réseau Agile Canadien).

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