Petit-Déjeuner OCTO

Culture Hacking

Compte-rendu du Petit-déjeuner Culture Hacking ou comment changer le changement ?

« Hack the invisible to make results visible »

Le petit-déjeuner Culture Hacking, organisé par OCTO, était définitivement placé sous le signe du changement. À commencer par le lieu : la terrasse du Numa, une première pour ce type d’évènement OCTO, et le parfait terrain de jeux pour les intervenants de cette matinée, Lan Levy, Marc Cherfi et Alexis Nicolas.

Ce changement de décors correspondaient aussi parfaitement à l’ambition du petit-déjeuner ; proposer aux participants un environnement différent de ce à quoi ils s’attendaient. Créer un questionnement, proposer une expérience et pour en faire jaillir des idées d’actions concrètes. Bref, le mix parfait pour mieux cerner les enjeux du Culture Hacking. Lire la suite

Digitalisation

Compte-rendu du petit-déjeuner Blockchain du 9 Mars 2016

La Blockchain est une promesse : LA promesse. Depuis que le monde a compris que le Bitcoin était simplement une application qui tourne sur la Blockchain, tout le monde s’y intéresse et la trouve « disruptive », mais sans (forcément) tout comprendre. Décryptons-la et intéressons-nous à ses enjeux idéologiques, mais aussi à sa maturité technologique. Le petit-déjeuner Blockchain OCTO Technology était là pour cela.

Retrouvez la présentation complète de nos speakers, et la vidéo du petit-déjeuner Blockchain.

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Évènement

Compte-rendu du petit-déjeuner – L’infra au service de ses projets

En partenariat avec la Société Générale

petit-dejeuner_ITAAS_infrastructure_OCTO

Infrastructure As A Service : ce “buzz word” à l’origine de beaucoup de littérature sur la toile, est identifié comme l’un des piliers majeurs de la transformation digitale. Initiées par les Géants du Web, de grands groupes font à leur tour le pari d’intégrer les méthodes agiles, l’infrastructure à la demande, les pratiques DevOps. Comment cela se passe-t-il sur le terrain ? Comment initier et adopter ces changements dans une entreprise de plus de 150 ans, comme la Société Générale ?

Quatre acteurs sont venus témoigner des besoins métiers, des initiatives de l’entreprise, et de la façon dont ils ont procédé (succès et écueils) pour mettre en place un projet qui a boosté l’IT de la Société Générale : l’ITaaS (Infrastructure Technology As A Service). Lire la suite

Évènement

Petit-déjeuner : le Réactif – jeudi 21 janvier

PDJ-OCTO-Reactif

Le Réactif : une nouvelle approche pour les architectures orientées évènements.

Vous souhaitez y voir plus clair sur les nouvelles architectures logicielles orientées évènements ? En ce début d’année, vous vous dites qu’il faudrait appréhender et relever les défis s’imposant aux Systèmes d’Information en termes de sollicitations ? Ce petit-déjeuner est fait pour vous !

Au cours de cette matinée, nous vous proposons de répondre à ces 3 questions :

  • Pourquoi (et quand ?) devez-vous changer d’approche sur les architectures logicielles ?
  • En quoi consistent les architectures réactives et quels sont leurs impacts ?
  • Comment aborder la transition progressivement et opérer une migration de votre SI de manière rationnelle et sereine ?

Nous partagerons ici notre expérience acquise notamment sur un projet de refonte progressive d’un SI vieillissant dans le domaine du transport de marchandises.

Que vous soyez DSI, architecte, manager ou développeur vous trouverez lors de ce petit-déjeuner de quoi vous inspirer.

Cliquez ici pour vous inscrire au petit-déjeuner « le Réactif ».

Digitalisation

Compte-rendu Petit-déjeuner – Culture et digital : management 3.0, au-delà du buzz word

management 3.0

Institué par Jurgen Appleo, le terme management 3.0 ne manque pas de faire parler de lui. Plus qu’un buzz-word, il est propose une nouvelle approche des pratiques managériales à l’ère du digital. Dans un monde de plus en plus rapide et complexe, cette démarche offrira un réel avantage business à ceux qui la maîtriseront…

Pour une nouvelle approche des pratiques  managériales…

 

Intervenants :

Les slides de la présentation sont disponibles sur notre Slideshare : cliquez ici.

Un compte-rendu du petit-déjeuner est disponible ici.

Agenda :

  1. Pourquoi changer son système de management ?
  2. Quelles sont les clés du management 3.0 ?
  3. Comment démarrer
  4. Questions / Réponses

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Évènement

FinTech : concurrents ou partenaires ? FinTech Day le 25 mars


Dej-Banque-Digitale-blog (1)

A l’occasion de la parution de notre livre blanc, nous organisons une journée dédiée à la banque digitale et son écosystème avec l’apparition de nouveaux acteurs : les FinTechs.

Cette journée vous permettra de comprendre les enjeux et les implications de la vague digitale dans le domaine bancaire. Et, sur le même modèle que les Startups, 18 FinTech vous feront découvrir leurs visions et leurs produits grâce à 3 séquences de FinTech Pitch.

Avec la participation de Anne Laure Naveos (Credit Mutuel Arkea), Jean-Michel Pailhon (Expert FinTech), Nicolas Guillaume (Chappuis Halde), Patrice Bernard (Consultant Conix et Blogueur)

 

>> Inscription au FinTech Day 

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Évènement

Petit-déjeuner : Objets Connectés – We Are Able

Dej-mobilité-blog

We Are Able : capables de quoi ? Mais de tout. 

Il faut considérer ces nouveaux objets intelligents comme bien plus que des gadgets qui vont s’échanger sous le sapin. Leur ambition est bien d’améliorer notre vie. Les premiers domaines d’application visés sont notamment dans la santé sur les sujets du diabète, de l’obésité ou encore des maladies cardio-vasculaires. On parle même d’un marché (matériels, logiciels et services) estimé à plus de 40 Md de $ d’ici à 2020.
Le monde est-il prêt pour cette nouvelle disruption technologique ? Nous en sommes intimement convaincus. L’explosion des Smartphones a permis d’établir quelques standards clés qui sont des fondements : 4G, Bluetooth Low Energy, NFC sans oublier les écosystèmes de développement d’applications mobiles.

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Évènement

Petit-déjeuner à Genève : « Les Business Analysts face à l’agilité : de nouveaux challenges à relever »

Petit-déjeuner gratuit mercredi 9 avril

Le business analyst (BA) joue un rôle crucial dans nos organisations. Lien essentiel entre les opérationnels et l’informatique, il identifie, analyse, valide et documente les besoins métiers et participe à la mise en place de solutions.

Dans un projet traditionnel (en cascade), son activité gravite naturellement autour de la rédaction des spécifications fonctionnelles, réalisées typiquement en amont des développements.

Dans un contexte plus agile par contre, dans lequel les besoins peuvent être raffinés, repriorisés, réévalués, redéfinis continuellement et dans lequel la notion même de spécification telle qu’on la connaît est remise en cause, comment continuer à valoriser les compétences du BA ?

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