Les Géants du Web chez SFR : édition spéciale de notre ouvrage !

Il y a des jours comme celui-ci où nous sommes fiers d’être consultants. Fiers, et sincèrement contents, de constater que nos idées et nos intuitions sur l’avenir de notre métier trouvent résonance auprès de clients qui partagent notre vision de l’informatique !

Il y a un an, nous écrivions l’ouvrage “Les Géants du Web. Culture – Pratiques – Architecture” avec la conviction que leurs façons de faire – et leur culture – qui nous ont tant inspirées devraient être connues et adaptées dans les projets de nos clients.

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OCTO signe la préface de Tribal Leadership dans sa version française.

Parmi les livres qui ont influencé OCTO ces dernières années, Tribal Leadership est sans doute l’un des plus marquants. A force d’en être de fervents disciples, nous en sommes devenus des ambassadeurs convaincus. Les éditions Leducs ont eu vent de cet ouvrage et confiance en sa capacité à inspirer un lectorat français.
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Les présentations OCTO @ Devoxx

Le mois dernier, OCTO était présent lors de la dernière édition de Devoxx pour présenter 5 conférences traitant, entre autres, des Géants du web, de Database, d’Android, de JavaScript propre…Vous retrouverez dans ce billet les conférences, leurs supports de présentation, le contact des conférenciers ainsi qu’une rapide analyse des résultats du questionnaire « Géants du web » que nous avons administré aux participants Devoxx !

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Lettre ouverte à Xavier Niel et l’équipe pédagogique de 42.fr

Le 26 mars dernier, vous lanciez l’école 42 en grande pompe et chez OCTO, nous avons accueilli cette nouvelle avec un enthousiasme sincère. Enthousiasme sur le fond : votre ambition de former les développeurs de demain, productifs immédiatement, inscrits dans une démarche collective de travail en équipe. Enthousiasme sur la forme : une école gratuite, ouverte à tous sans qualification requise, une émulation saine, reprenant notamment le concept de la « piscine » cher aux écoles EPIT*, révélateur de vocations.

Merci à vous de casser les codes et d’introduire une rupture dans l’éducation traditionnelle des futurs professionnels de l’informatique.

Depuis deux semaines, le format et le contenu pédagogique ont été révélés, nous laissant cette fois dans l’expectative. Toujours rien à redire sur la forme : c’est clair, c’est complet. Pourtant, sur le fond, nous sommes frustrés.

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Les Patterns des Géants du Web – Zero Downtime Deployment

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Dans l’article Continuous Deployment, nous avons vu comment améliorer le Time To Market, tout en garantissant la qualité des développements.

L’étape suivante est de garantir que ces déploiements fréquents n’impactent pas la disponibilité du site.

Et c’est là qu’intervient le Zero Downtime Deployment (ZDD), qui permet de déployer une nouvelle version d’un système sans interrompre le bon fonctionnement du service.

Mais comment s’assurer d’un déploiement « sans accroc » ?
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Ce qu’en pensent les Géants du Web français !

CDiscount, Lemonde.fr, Viadeo et Meetic… nous avons eu la plaisir d’accueillir ces acteurs du web pour une table ronde lors du petit-déjeuner OCTO du 21/12/12, « Décryptez les secrets des Géants du Web : 10 pratiques pour changer votre entreprise« .

La France a-t-elle à rougir sur ses façons de faire le Web ? Quelles pratiques sont adaptées au contexte de nos entreprises ? Quelles sont celles déjà en place ? Et comment font-ils ?

Nous vous proposons aujourd’hui les 45 minutes de débat dans ce compte-rendu détaillé.

Un avis éclairé que nous donnent ces géants du web français sur les bonnes pratiques de leurs camarades outre-atlantique mais aussi sur celles qu’ils appliquent déjà dans leurs équipes :

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Vidéo du Petit-déjeuner « Décryptez les secrets des Géants du Web »

Mardi 20 novembre OCTO organisait un petit-déjeuner «Décryptez les secrets des Géants du Web».

Ce petit-déjeuner a eu pour objectif de proposer 10 pratiques pour changer votre entreprise.

« Que vous montiez votre start-­up web ou que vous soyez DSI d’un grand groupe, vous trouverez dans ces pages un matériel précieux pour vous hisser sur les épaules des Géants »

Jean-Marc Potdevin, Chief Operations Officer, Viadeo

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Les Patterns des Grands du Web – Feature Team

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Dans l’article « Pizza Team », nous avons vu que les géants du Web prêtaient beaucoup d’attention à la taille de leurs équipes. Mais ce n’est pas le seul point de vigilance qu’ils ont sur leurs équipes : ils veillent aussi fréquemment à avoir des équipes organisées par fonctionnalité, autrement dit des « feature teams ».

La petite équipe polyvalente est la clé pour aller vite, et la plupart des géants du Web tentent de résister le plus longtemps possible à la multiplication d’équipes pour réaliser un seul produit.

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Les Patterns des Grands du Web – Continuous Deployment

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Dans l’article « Bêta perpétuelle », nous avons vu que les géants du Web améliorent leur produit de façon permanente. Mais comment arrivent-ils à livrer fréquemment ces améliorations alors que dans certaines DSI, la moindre modification peut prendre plusieurs semaines à être déployée en production ?

La plupart du temps, ils ont instauré un processus de déploiement continu (continuous deployment), selon deux modalités possibles :

  • Soit de façon totalement automatisée – une modification de code est automatiquement vérifiée puis, le cas échéant, déployée en production.
  • Soit de façon semi-automatisée : il est possible à tout moment de mettre en production le dernier code stable en cliquant simplement sur un bouton. On parle alors de « one-click-deployment ».

Evidemment, la mise en place de ce pattern demande certains pré-requis…

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Les Patterns des Grands du Web – Lean Startup

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La création d’un produit est très souvent vouée à l’échec. Ainsi, les chiffres montrent que 95% des produits ou startups meurent par manque de clients.

Le Lean Startup est une approche de création produit qui se propose de réduire les risques d’échec en attaquant parallèlement les aspects organisationnels, business et techniques et avec des itérations agressives. Formalisée par Eric Ries, elle est fortement inspirée du Customer Development de Steve Blank.

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