Benoît Guillou et Ismaël Héry partageront leur retour d’expériences sur l’utilisation de la méthodologie Kanban le 11 novembre 2010 au Kanban Coach Camp à Stockholm.
Ce retour d’expériences se focalisera sur les principes et pratiques de mise en flux issus du Lean et appliqués aux activités » amont » : marketing, conception, usabilité, IHM.
Plus d’information sur le Kanban Coach Camp ici.
Après le succès de la première édition, OCTO et David Anderson renouvellent l’expérience et organisent ensemble une formation Kanban qui se déroulera les 27 & 28 Octobre 2010.
A l’instar d’outils de gestion de flux Toyota et des taskboard agiles, les tableaux Kanban sont une façon simple de mieux maitriser la chaine de création de valeur au sein de votre DSI en appliquant les principes fondamentaux du Lean :
- visualiser la production
- lisser l’activité et mettre en place un flux tiré
- traiter les goulets d’étranglement
- améliorer le système en continue
Pour les participants français, cette formation peut être prise en charge par l’organisme de formation de votre entreprise et dans le cadre du DIF (Droit Individuel à la Formation).
Cette formation est dispensée en Anglais. En voici le contenu.
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OCTO et David Anderson organisent la première formation Kanban en France, les 28 et 29 janvier 2010. Cette formation sera dispensée en anglais.
OCTO and David Anderson are holding the first Kanban workshop in France January 28th and 29th.
This intensive 2-day Kanban workshop with the Kanban pioneer provides an introduction to Lean, Pull Systems and Kanban and will explain how established industrial engineering theory can apply to software development process.
« Scrum sans itérations ? » un concept étrange que d’imaginer une méthode itérative sans itérations … Et pourtant nombre de blogs de l’écosystème agile présentent Kanban, un processus par définition non itératif, comme une évolution intéressante pour les projets Scrum.
L’objectif de cet article est donc d’illustrer comment ces deux approches, d’apparence contradictoires, peuvent se compléter pour le plus grand bonheur de nos utilisateurs ! L’article s’adresse à des lecteurs déjà sensibilisés à Scrum, si vous ne connaissez pas ce kit méthodologique, Wikipedia est un bon point d’entrée.
Quelques illustrations de cet article ont été récupérées de l’excellent blog de Henrik Kniberg.
La communauté « Kanban » se fait entendre de plus en plus fort dans la sphère agile. Le ton monte parfois entre ses principaux représentants (David J. Anderson, Corey Ladas) et le reste de la communauté agile. Pour preuve certains débats sur le groupe de discussion yahoo kanbandev, ou les critiques de David J. Anderson sur Scrum.
Cette communauté introduit son jargon avec des termes comme Kanban ou Minimum Marketable Feature (MMF).
Attardons-nous sur les MMF. Qu’est-ce qu’une MMF ? En quoi une MMF se différencie d’un bon vieil incrément agile ? En quoi l’outil MMF peut considérablement améliorer la valeur délivrée ?
