Nous voici en bilan d’itération d’une équipe agile, l’objectif du client est de valider les stories et de déterminer la vélocité de l’équipe

• « La story 30 est-elle bien terminée ? » demande le client
• « Oui mais il manque des tests Fitnesse », répond le chef de projet
• « Bon, s’il manque que les tests Fitnesse, on peut la mettre à terminé plus tard. On va voir ce que ça donne « , dit le client
• Le client teste l’application à partir de son navigateur web
• « Mais il manque la validation du champ de saisie ! », s’exclame le client

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Un groupe ne devient pas une équipe performante du jour au lendemain. L’équipe passe différents stades pour se développer. Différents modèles sont disponibles pour identifier à quel stade se situe une équipe afin de permettre son développement supérieur. Cet article présente un modèle d’analyse de la maturité d’une équipe.

L’équipe passe par 6 stades de développement:

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Dans les méthodes agiles, l’accent est mis sur l’équipe. Il suffit de lire le manifeste agile pour s’en convaincre, valoriser les individus et les interactions, collaborer avec le client, répondre au changement. De ce postulat, nous pouvons nous demander ce qui définit l’ « équipe », et ce qui la différencie du groupe.

Différence entre équipe et groupe

Contrairement au groupe, une équipe est constituée spécifiquement pour répondre à des enjeux ambitieux et est orientée vers la tâche et vers les hommes. Une équipe se caractérise par sa diversité, son unité et fournit un espace exceptionnel pour ses membres. Une équipe est coordonnée par un leader, un groupe par un chef. Les membres d’une équipe travaillent, créent et décident ensemble ; les membres d’un groupe se réunissent et se répartissent le travail.

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L’entreprise a grandi. Avec elle le nombre d’équipes qui la compose. La multiplication des Divisions, Départements et Directions a permis de réussir la croissance, pendant que la spécialisation de certains dans les Ressources Humaines, les Finances ou l’Informatique a permis la mutualisation de moyens, porteuse de réductions des coûts.
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Que vous soyez francophone, francophile ou encore amateur de vins d’Alsace, l’Agile Open France est le bon endroit et le bon moment pour rencontrer ou retrouver d’autres praticiens agiles, dans un cadre décontracté et amical.

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Mince, j’y arrive pas…

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tiens un mail…

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 » Encore une sale journée qui s’annonce  » pensa Bertrand, de bon matin en sirotant son café. Bertrand est directeur de projet, il gère une équipe de développement d’un grand site internet stable et rentable. Mais ses développeurs croulent sous les demandes d’évolutions et de corrections d’anomalies provenant de différentes équipes : tentation du Web 2.0 du marketing, corrections de bugs pour la relation client, Urls à reformater pour le référencement Google, sans oublier ses satanés bugs qui proviennent en masse et de façon aléatoire. C’était trop ! Tout était urgent, développé à l’arraché, et mis en production aux forceps.  » Comment améliorer ce bazar ?  » se demanda Bertrand, tout en prenant un sachet de sucre.
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« Mais dites moi, Mr X, comment allez-vous donc faire pour m’auditer ces 500 000 lignes de C++ et en plus me dire si nos équipes de 100 développeurs sont bien organisées…. en juste quelques jours ? » – « Vous savez, je n’ai pas besoin de regarder en détail toute votre maison pour savoir si vous êtes quelqu’un d’ordonné : j’ai juste besoin de visiter votre chambre ! »
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Les Core Protocols ont été distillés par Jim & Michele McCarthy depuis plus de dix ans et sont probablement aujourd’hui un des outils les plus efficaces pour créer des équipes alignées, en tout les cas, je n’en connais pas de meilleur ! Jim et Michele seront présents à l’Université du SI et vous aurez ainsi l’occasion de les rencontrer pour mieux connaitre leur travail entièrement dédié à la création d’équipes.

Plusieurs personnes d’OCTO Technology ont eu la chance de participer récemment à la formation BootCamp permettant d’apprendre et pratiquer ces protocoles. Yves Hanoulle qui organise cette formation en Europe sera à Paris le jeudi 22 mai et nous profitons de son passage pour présenter avec lui les Protocols et vous faire un retour d’expérience au bout de quelques mois d’utilisation de la technologie McCarthy.

Lieu : OCTO Technology, 50 avenue des Champs Elysées, 5eme étage
Date : Jeudi 22 mai de 18h00 à 19h00.

Le nombre de place est limité à 40 personnes. Nous vous demandons de vous inscrire sur cette page afin de nous permettre de mesurer le nombre de personnes susceptibles d’être présentes.
http://xp-france.net/cgi-bin/wiki.pl?PraticiensDeParis

D’ici là, je vous propose de prendre connaissance avec les Protocols sur les pages suivantes :
www.mccarthyshow.com/
www.mccarthyshow.com/Portals/11/docs/TheCoreV3.pdf