Afterwork à Genève le 2 juillet : Agilité & top management, une thérapie pour leurs principaux challenges ?

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Le CEO conference board a publié, comme chaque année, le podium des challenges que les exécutifs européens pensent devoir adresser en 2014.
Passée la surprise de ne pas trouver en tête les grands classiques tels que l’optimisation de la relation client ou la gestion des risques économiques & politiques, on se surprend à découvrir un podium ressemblant à s’y méprendre au portrait chinois d’une entreprise agile : la qualité d’exécution, le management de l’innovation et le développement du capital humain. (Lire la suite…)

Synthèse subjective de la conférence de l’EBG du 27/09/2012 – le marché des télécoms mobiles peut-il se restabiliser?

En tant qu’associé chez OCTO, en charge du secteur des opérateurs télécom, j’ai assisté récemment à une table ronde organisée par l’EBG dont le thème était: le marché des télécoms mobiles peut-il se restabiliser?

Le point de départ de la table ronde: le secteur était effervescent il y a un an, mais depuis janvier le mot qui circule est plutôt « déclin », notamment du fait de l’arrivée de Free en France. Cette arrivée a dans un premier temps provoqué un raz-de-marée sortant des opérateurs établis, pour arriver ensuite à un nouvel équilibre à l’été, semble-t-il. Ce nouvel équilibre établit un chiffre d’affaire global plus faible – le gain de chiffre d’affaire de Free est sensiblement inférieur à la diminution de ceux des autres opérateurs, notamment à cause des baisses de prix consenties par tous. SFR annonçait en août que la croissance revenait, mais récemment seulement. De façon durable?

En fait, plus largement cette baisse est le reflet d’un tassement du marché à l’échelle européenne, et pas seulement liée à l’actualité hexagonale. Alors, déclin inéluctable?

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Formations sur les méthodes agiles à partir de septembre

L’Universite du SI, événement organisé par OCTO s’est terminé le 26 juin dernier.
Certaines sessions touchent à l’agilité, le lean et à ses pratiques:
Nous organisons des formations d’approfondissement sur les méthodes agiles à partir de septembre qui peuvent vous intéresser:

Quand l’Agile peine à s’imposer…

Cet article est une synthèse d’un échange sur une mailing-list interne Octo, qu’il nous a paru intéressant de partager. Merci à Jonathan Scher, Ludovic Cinquin, Yannick Martel, William Montaz et les autres pour leurs contributions. Bonne lecture !


Un de nos consultants est embarqué chez l’un de nos clients, dans un projet de dev d’une application web innovante, à interface très riche. Ce projet est conduit par le client suivant une bonne vieille méthode en cascade…

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Coaching ou Art de la manipulation ?


C’est une question que Pierre Pezziardi a posé et étayé il y a de cela quelques semaines (par ici). Provocatrice mais néanmoins très pertinente, elle est au coeur d’un sujet bien plus vaste que le microcosme du coaching. Voici mon point de vue sur le sujet.

Coaching ET art de la manipulation… bienveillante.
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Octo présente cinq sessions dans le cadre de la conférence Agile France

A l’occasion de l’édition 2011 de la conférence Agile France qui aura lieu les 26 et 27 mai à Paris, OCTO présentera les sessions suivantes :

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Changer c’est aussi ne pas vouloir changer

« Mieux vaut-il vivre comme un monstre ou mourir en homme de bien ? ».

C’est avec cette phrase du personnage central, tiraillé entre deux identités : Teddy US Marshall et celle d’Andrew, patient depuis 2 ans, que se termine le film Shutter Island de Martin Scorcese. En choisissant de suivre les médecins, il a choisi d’être un homme de bien et ceci malgré mille-et-une tentatives non fructueuses des experts de le convaincre du contraire. Ce qui m’interpelle dans cette situation, ce sont les perspectives des autres personnages, les experts, qui par leurs comportements imposent à Teddy à la fois le processus (le comment changer ) et le contenu (le quoi changer) du changement. Cette approche génère chez lui une forte agressivité, une résistance disent-ils, puis au final échoue dans son objectif. (Lire la suite…)

La Baguette Magique

11h41, nous sommes en plein pendant l’atelier de construction de la vision partagée du projet MyNewSI 2.0. Si on tend l’oreille nous pouvons entendre les discussions suivantes :

« Oui le projet est stratégique, mais il y a en a trois autres de prévu en parallèle cette année »

« Oui cette idée est géniale, mais nos clients ne vont pas y adhérer »

« Oui le 12 Octobre est une bonne date pour la release, mais on n’aura jamais l’environnement de recette à temps ! »

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Session OCTO aux TechDays 2011

Mercredi 9 février 2011, OCTO participera à la conférence de référence sur les technologies Microsoft : Les TechDays 2011.

J’interviendrai dans le track « Stratégie Cloud » sur les impacts organisationnels du Cloud à la DSI.

Le titre de la session (CLS102) : « Faut il avoir peur du Cloud à la DSI? (La réponse est oui).« 

Le pitch : Et si une unité d’affaire (business unit) de l’entreprise achetait directement du cloud computing à un fournisseur sans passer par la DSI? La solution serait-elle pérenne? Serait-il facile? Comment l’intégration avec le reste du Système d’information serait-elle assurée? Nous verrons quel rôle la DSI doit jouer dans un monde ou le cloud computing prend de plus en plus d’importance.

Il y aura de nombreuses sessions sur le Cloud aux TechDays : venez nombreux !

Information et décision dans les projets logiciels

De la circulation de l’information

On dit parfois qu’un projet informatique va aussi vite que la circulation de l’information entre l’ensemble des personnes impliquées. C’est flagrant dans le développement par phases, où l’on va attendre que l’ensemble de l’information soit collectée sous forme d’un cahier des charges : l’information s’empile mais ne circule pas. Avant d’être contractualisé entre maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’oeuvre : information « en transit », source de délais potentiels alors qu’aucune ligne de code n’a encore vu le jour. Et toute cette information va remonter la branche droite du V, à coup d’évolutions et de correctifs. Bref, cette circulation est l’occasion de nombreuses tractations qui la ralentisse l’information.

Cette circulation de l’information se fait heureusement de manière plus rapide dans une approche agile et pour plusieurs raisons (Lire la suite…)