Agilité

Agile

Compte-rendu du Petit-déjeuner « Secteur public : REX du site service-public.fr »

En cette fin d’année 2016, OCTO Technology a organisé un petit déjeuner au Numa pour nous expliquer comment l’agile a été mis en place au service de l’Etat. Les équipes de la DILA et d’OCTO sont ainsi venues nous présenter le succès d’un projet de taille : la refonte du site service-public.fr. Retrouvez la présentation complète du petit-déjeuner ainsi que la vidéo de la conférence. “Liberté, égalité, fraternité, agilité !”

Lire la suite
IoT

Libérer les forces créatrices de l’IoT

La vision Les objets connectés et leur logiciel embarqué deviennent une partie intégrante du système d’information d'entreprise. En passant d’un SI centré sur les applications “serveur”, puis à un SI où le mobile tient une place stratégique,  on arrive à un SI où les applications serveurs, le mobile et les objets connectés forment un SI totalement distribué. Avec des capacités toujours plus fortes et des prix toujours plus bas, l'objet connecté rejoint les serveurs et les mobiles dans le domaine du développement logiciel d'entreprise. L’objet…

Lire la suite
Agile

Compte-rendu Petit-déjeuner – Cultiver l’art du code de qualité en entreprise…

... afin de livrer plus tôt des applis moins coûteuses. Comme nous le rappelle Laurent Barbier dans son introduction – en empruntant les mots de Christian Fauré dans sa préface de Culture Code :  le code est le reflet de l'ambition "digitale" de la société qui l'a produit. Ce petit-déjeuner est donc l'occasion pour Emmanuel Lehmann et Antoine Blancke, tous deux développeurs chez Axa, de témoigner de la volonté du groupe d'assurance d'améliorer sa production logicielle dans le cadre de sa "stratégie digitale". Ils sont…

Lire la suite
Culture Hacking

Compte-rendu du Petit-déjeuner Culture Hacking ou comment changer le changement ?

"Hack the invisible to make results visible" Le petit-déjeuner Culture Hacking, organisé par OCTO, était définitivement placé sous le signe du changement. À commencer par le lieu : la terrasse du Numa, une première pour ce type d’évènement OCTO, et le parfait terrain de jeux pour les intervenants de cette matinée, Lan Levy, Marc Cherfi et Alexis Nicolas. Ce changement de décors correspondaient aussi parfaitement à l’ambition du petit-déjeuner ; proposer aux participants un environnement différent de ce à quoi ils s’attendaient. Créer un questionnement,…

Lire la suite
Agile

Les grands groupes devraient-ils s’inspirer des startups ?

On entend régulièrement parler de la vitesse incroyable à laquelle la technologie évolue depuis quelques années. On parle beaucoup moins de tout ce qui entoure cette technologie dans les entreprises, que ce soit l’évolution de la méthodologie, des process de gouvernance, de la culture d’entreprise. Pourtant, ces éléments sont déterminants et font partie intégrante de l’adoption de la technologie dans une entreprise. Ces nouveaux modèles sont souvent portés par des startups, plus innovantes et plus réactives que des entreprises installées depuis des décennies et qui…

Lire la suite
Évènement

Compte-rendu du petit-déjeuner – L’infra au service de ses projets

En partenariat avec la Société Générale Infrastructure As A Service : ce “buzz word” à l’origine de beaucoup de littérature sur la toile, est identifié comme l’un des piliers majeurs de la transformation digitale. Initiées par les Géants du Web, de grands groupes font à leur tour le pari d’intégrer les méthodes agiles, l’infrastructure à la demande, les pratiques DevOps. Comment cela se passe-t-il sur le terrain ? Comment initier et adopter ces changements dans une entreprise de plus de 150 ans, comme la Société Générale ? Quatre acteurs…

Lire la suite
Archi & techno

Reprise de données lors d’une refonte IT agile

Les données sont au cœur de votre business. Susceptible de reporter la mise en production de votre nouvelle application, il faut considérer la reprise de données comme une étape importante de votre processus de refonte. La reprise de données est un aspect technique particulier de la refonte qui doit être pris en charge par une équipe dédiée (il suffit d'un développeur et d'un PO pour former une équipe) dès le début du projet afin d'anticiper la complexité des règles de reprise, de vérifier le bon fonctionnement de…

Lire la suite