Commentaires sur : Sir, Yes sir ! http://blog.octo.com/sir-yes-sir/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=sir-yes-sir Le blog d'OCTO Technology, cabinet d'architectes en systèmes d'information Wed, 08 Feb 2012 10:54:26 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.3.1 Par : Oliv/ http://blog.octo.com/sir-yes-sir/comment-page-1/#comment-1766 Oliv/ Sat, 07 Nov 2009 20:21:15 +0000 http://blog.octo.com/?p=7018#comment-1766 Les militaires et notamment les personnels du secours en montagne nous apprennent également sur la rétrospective ;) tout entrainement ( nécessaire a la construction des équipes, leur efficacité et au maintien de leurs compétences ) est suivi d' un débriefing : qu est ce qui a marche ou pas , qu est ce qu il faut améliorer etc ... Objectif : être plus efficace le coup d' après et ne pas refaire les mêmes erreurs Les militaires et notamment les personnels du secours en montagne
nous apprennent également sur la rétrospective ;)
tout entrainement ( nécessaire a la construction des équipes, leur efficacité et au maintien de leurs compétences ) est suivi d’ un débriefing : qu est ce qui a marche ou pas , qu est ce qu il faut améliorer etc …
Objectif : être plus efficace le coup d’ après et ne pas refaire les mêmes erreurs

]]> Par : Arnaud Héritier http://blog.octo.com/sir-yes-sir/comment-page-1/#comment-1721 Arnaud Héritier Sun, 25 Oct 2009 00:06:17 +0000 http://blog.octo.com/?p=7018#comment-1721 Ca peut aussi être complètement l'inverse. Certains dirigeants à la course de .... (mettre ici le mot qui convient) vont chercher à avoir toujours de la nouveauté à quelque prix que ce soit sans penser aux impacts à long terme. Ils vont pousser à fond l'innovation sans jamais chercher à rationaliser. Cela coute vite très cher et à un moment ou à un autre il faut bien passer à la caisse... Pensée du soir : "A force de courir sans regarder en arrière, on ne s'aperçoit pas que le chasseur ne nous court plus après mais on remarque vite à nos dépends que l'on a les pieds au dessus du précipice" (cf bip bip et le coyotte) - oui je sais c'est moins classe que Descartes mais bon ... Ca peut aussi être complètement l’inverse. Certains dirigeants à la course de …. (mettre ici le mot qui convient) vont chercher à avoir toujours de la nouveauté à quelque prix que ce soit sans penser aux impacts à long terme. Ils vont pousser à fond l’innovation sans jamais chercher à rationaliser. Cela coute vite très cher et à un moment ou à un autre il faut bien passer à la caisse…

Pensée du soir : « A force de courir sans regarder en arrière, on ne s’aperçoit pas que le chasseur ne nous court plus après mais on remarque vite à nos dépends que l’on a les pieds au dessus du précipice » (cf bip bip et le coyotte) – oui je sais c’est moins classe que Descartes mais bon …

]]> Par : Aziz Ouattara http://blog.octo.com/sir-yes-sir/comment-page-1/#comment-1719 Aziz Ouattara Sat, 24 Oct 2009 16:19:39 +0000 http://blog.octo.com/?p=7018#comment-1719 Je trouve cet article particulièrement intéressant. Cette phrase en l'occurence a attiré mon attention. Ainsi, il est plus intéressant de prendre vite une décision sous optimale et de la mettre en œuvre rapidement plutôt qu’attendre une décision parfaite qui n’aura plus de possibilité d’être déployée. Certains décideurs dans les entreprises oublient l'urgence de la situation "du terrain" et restent cloîtrés dans leurs vision idéaliste du futur. Mais la priorité devrait être le présent et ses difficultés. Je trouve cet article particulièrement intéressant.

Cette phrase en l’occurence a attiré mon attention.

Ainsi, il est plus intéressant de prendre vite une décision sous optimale et de la mettre en œuvre rapidement plutôt qu’attendre une décision parfaite qui n’aura plus de possibilité d’être déployée.

Certains décideurs dans les entreprises oublient l’urgence de la situation « du terrain » et restent cloîtrés dans leurs vision idéaliste du futur. Mais la priorité devrait être le présent et ses difficultés.

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