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	<title>Commentaires sur : Pourquoi aucun Wikipedia ne peut aujourd&#8217;hui émerger dans l&#8217;entreprise ?</title>
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	<description>Le blog d&#039;OCTO Technology, cabinet d&#039;architectes en systèmes d&#039;information</description>
	<lastBuildDate>Thu, 09 Feb 2012 10:02:06 +0000</lastBuildDate>
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		<title>Par : Sylvain</title>
		<link>http://blog.octo.com/pourquoi-aucun-wikipedia-ne-peut-aujourdhui-emerger-dans-lentreprise/comment-page-1/#comment-2512</link>
		<dc:creator>Sylvain</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 17 Jun 2010 09:43:40 +0000</pubDate>
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		<description>Et si la question était posée à l&#039;envers?

&quot;Comment un wiki peut faire émerger la confiance dans l&#039;entreprise&quot;

La douce illusion que le besoin crée l&#039;outil informatique a beau être à la base de l&#039;organisation de la DSI (MOA donneuse d&#039;ordre), la réalité de l&#039;outil qui conduit le changement est rarement démentie. 
L&#039;argument de vente du wiki est sa convivialité (ou sa modernité, ça marche aussi), et en entrant dans l&#039;entreprise, il vient instiller sournoisement les pratiques du &#039;contributif&#039;, et de l&#039;ouverture à tous (quoi? tout le monde pourra lire toutes les informations??? mais il faut faire quelque chose!! Trop tard, l&#039;adresse du wiki se diffuse plus vite qu&#039;un virus).
Plus efficace qu&#039;une réforme du management top-down visant à décloisonner et à rompre avec le culte du secret, la mise en place d&#039;outil de type &#039;wiki&#039; peut conduire à la révolution douce de la culture d&#039;entreprise. Il est bien plus difficile d&#039;arrêter une propagation bottum-up...

Mais chuut, il ne faut pas le dire...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Et si la question était posée à l&#8217;envers?</p>
<p>&laquo;&nbsp;Comment un wiki peut faire émerger la confiance dans l&#8217;entreprise&nbsp;&raquo;</p>
<p>La douce illusion que le besoin crée l&#8217;outil informatique a beau être à la base de l&#8217;organisation de la DSI (MOA donneuse d&#8217;ordre), la réalité de l&#8217;outil qui conduit le changement est rarement démentie.<br />
L&#8217;argument de vente du wiki est sa convivialité (ou sa modernité, ça marche aussi), et en entrant dans l&#8217;entreprise, il vient instiller sournoisement les pratiques du &#8216;contributif&#8217;, et de l&#8217;ouverture à tous (quoi? tout le monde pourra lire toutes les informations??? mais il faut faire quelque chose!! Trop tard, l&#8217;adresse du wiki se diffuse plus vite qu&#8217;un virus).<br />
Plus efficace qu&#8217;une réforme du management top-down visant à décloisonner et à rompre avec le culte du secret, la mise en place d&#8217;outil de type &#8216;wiki&#8217; peut conduire à la révolution douce de la culture d&#8217;entreprise. Il est bien plus difficile d&#8217;arrêter une propagation bottum-up&#8230;</p>
<p>Mais chuut, il ne faut pas le dire&#8230;</p>
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		<title>Par : Steve Bercy</title>
		<link>http://blog.octo.com/pourquoi-aucun-wikipedia-ne-peut-aujourdhui-emerger-dans-lentreprise/comment-page-1/#comment-1794</link>
		<dc:creator>Steve Bercy</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 16 Nov 2009 09:10:16 +0000</pubDate>
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		<description>Hello ! 

Merci pour ce post, le sujet est complètement d&#039;actualité et ultra pertinent pour les acteurs de la sphère du net...qui ne sont pas initialement des purs player ! 

Pour ces acteurs historiques, atteindre et conserver un positionnement au top sur la toile passe par une énorme évolution interne de méthodes, des schémas de pensées, des technologies... 

Il y a du boulot ! :)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hello ! </p>
<p>Merci pour ce post, le sujet est complètement d&#8217;actualité et ultra pertinent pour les acteurs de la sphère du net&#8230;qui ne sont pas initialement des purs player ! </p>
<p>Pour ces acteurs historiques, atteindre et conserver un positionnement au top sur la toile passe par une énorme évolution interne de méthodes, des schémas de pensées, des technologies&#8230; </p>
<p>Il y a du boulot ! :)</p>
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