Tout le monde connait les Widgets Yahoo mais je dois bien l’avouer, je n’avais jusqu’à présent trouvé aucune utilisation concrète de ces dernières
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Bonjour à tous,
Bonne année à tous en mon nom et celui d’OCTO Technology. Que 2008 soit propice à vos souhaits et réalisations autant personnels que professionnels.
Ce mois de décembre a été relativement calme pour la communauté Maven. Suite à la déferlante de novembre, le repos des guerriers de la fin d’année était le bienvenu ;-).

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En partenariat avec la société canadienne Pyxis, OCTO Technology organise une formation qui couvre en détail cette méthode de développement, mais aussi les principes de l’agilité, et les questions délicates telles que la contractualisation au forfait.

La formation de Pyxis vous permettra non seulement de vous intégrer facilement dans une équipe agile, mais aussi pourquoi pas, de devenir « SCRUM Master » (coach agile), c’est à dire d’aider une équipe à pratiquer SCRUM.

La formation sera animée par François Beauregard (Vice-président Recherche et Développement au sein de Pyxis Technologies et membre du comité de Réseau Agile Canadien).

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- Chérie, peux-tu me faire réviser mon entretien de demain ?

- Bien sûr, je te l’avais promis. Je joue le recruteur, comme la dernière fois ?

- Oui. C’est parti : Bonjour monsieur !

- Bonjour. Vous êtes candidat pour le poste 3227. Que savez-vous de ce poste ?

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Didier Girard et Bernard Notarianni organisent le 18 décembre 2007 les Rencontres Agiles 2007 à Paris La Defense.

Il s’agit d’une conférence cosponsorisée par OCTO, SFEIR et Xebia, dont le format est inspiré par les Rencontres GWT de juin dernier.

• Une salle de 200 places, inscription gratuite
• Une matinée complète, sans interruption
• Des sessions de 20 minutes pour aller rapidement à l’essentiel (no fluff, just stuff).
• Une sélection des meilleurs acteurs de l’Agile en France aujourd’hui.

Le programme se construit de manière incrémentale et comportera une dizaine de sessions couvrant des pratiques, des retours d’expérience et des démonstrations d’outils sur des projets en cours.
Si vous voulez en savoir le maximum sur l’agilité aujourd’hui en France en une matinée, inscrivez-vous dés maintenant sur le site de la conférence !

Bonjour à tous,
Voici les news de la communauté maven pour le mois de novembre.
Cette fois-ci c’est Noël avec un mois d’avance !!! Maven 2.0.8, Archiva 1.0, Continuum 1.1, enfin l’aboutissement de longs mois de travail.

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Pour la plupart de mes collègues, M. K était juste un excentrique. C’était notamment ce que pensait Baptiste, mon ancien chef de projet. Voici comment il fit sa connaissance.

Baptiste avait recruté un nouveau développeur afin de démarrer une refonte avec de meilleures chances de tenir les délais, et il le tenait en grande estime:

- Il faudrait que tu voies ce développeur à l’oeuvre, il est génial. Il est entré dans le code existant sans aucun problème. Il a un écran sur lequel il lit ce code, et simultanément sur un autre écran, il produit la v2.
- Impressionnant. Et ça marche ?
- Du feu de Dieu. Et il connaît l’outil de développement bien mieux que les gars que j’ai envoyé en formation cet été.

Quelques semaines plus tard, je croisais Baptiste dans l’ascenseur:
- Alors ce projet ? Et ton développeur, toujours aussi génial ?
– Génial, mais peut être un peu tête en l’air. Disons qu’il reste quelques bugs dans le programme. La recette a démarré lundi, et ça se passe plutôt mal.
– A ce point là ?
– Le Maître d’Ouvrage l’a dans le collimateur –c’est Jean-Pierre, tu connais le personnage. Hier en comité il déclaré: « On perd du temps, là ». Le pire, c’est que mon développeur l’a pris de haut, figure-toi.
– C’est à dire ?
– Il lui a répondu, comme ça: « Je peux ne pas corriger les problèmes, si vous voulez ! ». J’hésitais à le faire venir en comité, mais là, je suis fixé, c’est la dernière fois.
– Qu’est-ce qu’a répondu JiPé ?
– Il a respiré un grand coup. Puis il a dit que non, qu’il fallait les corriger, que c’était inévitable.
– OK.
– Puis il a ajouté: « Mais on est mis devant le fait accompli. Notre client paye pour des fonctionnalités, pas pour des corrections de bugs! »
– Je vois. Qu’est-ce que tu vas faire ?
– Bonne question. Je suis déjà en dépassement de budget. Et on ne peut pas laisser le programme en l’état.

C’est alors que je m’entendis proposer à Baptiste :
– Qu’est-ce que tu dirais de demander son avis à M. K ?
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Ces séminaires sont organisés par le Projet Lean Entreprise de l’ENST. Ils sont l’occasion d’échanger autour de retours d’expérience sur la mise en place de démarche lean dans les entreprises françaises.

Avant les présentations, Michael Ballé chercheur à l’ENST fait un retour à chaud de son voyage en Chine et en Afrique du Sud : « ce que j’ai vu m’a surpris, ils sont partis de rien mais ils avancent beaucoup plus vite que nous, ils apprennent et mettent en pratique rapidement, alors qu’en France nous trainons du pied. » Il parle des usines de production qui concurrencent celles des industriels français.

4 présentations vont suivre qui sont chacune un retour d’expérience sur le lean.

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Comme promis, voici la suite et fin de notre article sur l’expressivité d’UML. Pour poursuivre l’histoire de notre refactoring croustillant, nous zoomons sur le diagramme de classes macroscopique du logiciel Octopus.

Parviendra-t-on à comprendre des patterns métiers ou techniques d’Octopus grâce au retro engineering UML ? Mieux, arrivera-t-on au bout de notre refactoring du Core Domain… ou pas ?

Messaoud OUBECHOU
Article paru en presse dans « Programmez ! » en octobre 2007, dossier consacré à UML.
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