L’informatique conviviale – Voyage au cœur des grandes organisations

L’entreprise a grandi. Avec elle le nombre d’équipes qui la compose. La multiplication des Divisions, Départements et Directions a permis de réussir la croissance, pendant que la spécialisation de certains dans les Ressources Humaines, les Finances ou l’Informatique a permis la mutualisation de moyens, porteuse de réductions des coûts.
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Sécurisation à double référentiel avec JBOSS

On appelle sécurisation à double référentiel la mise en place de l’authentification à l’aide d’un premier référentiel et l’habilitation à l’aide d’un second. Cet article s’attardera sur la manière de mettre en place ce type de mécanisme pour les accès d’une application déployée sous Jboss, à l’aide des propriétés natives du serveur de RedHat.

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Petit-déjeuner OCTO « SI et Innovation métier », le 24 mars avec Generali

L’innovation est primordiale pour la plupart des entreprises : proposer de nouveaux produits, de nouveaux services pour gagner de nouvelles parts de marché.

L‘enjeu principal : aller vite, plus vite que son concurrent, afin de valider la pertinence d’une idée. Pourtant, cet enjeu est souvent ressenti comme une douleur par la DSI.


Les freins ? La lourdeur du système d’information, de ses méthodes, normes et standards. Or, les projets d’innovation nécessitent un processus de développement adapté, hors des contraintes techniques et organisationnelles de la DSI. Pourtant, si elles passent le test, ces innovations devront s’inscrire à termes dans le SI.

Comment gérer ces contradictions? Comment éviter le risque de développer des systèmes de mauvaise qualité qui fragiliseraient les fondations du système d’information? Comment les réintégrer dans le SI? Comment faire en sorte que Métier et DSI soient alignés sur le même objectif?

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ALT.NET et TDD

« - Mais pour ton application pourquoi tu ne mettrais pas des tests unitaires automatiques ?

- Non, Trop cher ! Trop compliqué !

- Ah bon, t’es sûr ??…« 

Un échange qui vous semble familier ?

Si oui, bonne nouvelle, mercredi 25 Mars se déroulera une réunion du groupe ALT.NET France pour découvrir (ou approfondir) comment le développement piloté par les tests (TDD) permet de réaliser une application testée, donc maintenable et évolutive. Ce gain finance de loin le temps consacré à l’écriture des tests, et c’est ce paradoxe apparent que nous expliciterons.

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Accessibilité du web : Description et Enjeux [1/2]

Cet article est le premier d’une série de deux articles traitant de l’accessibilité du web et de ses enjeux. Nous nous attarderons ici à décrire l’accessibilité et ses implications ainsi que les impératifs légaux liés à l’accessibilité numérique en France.  Nous énoncerons ensuite les normes à appliquer permettant la réalisation de sites et applications accessibles avec les technologies « standards » du web.
L’accessibilité des RIA, les différentes labellisations d’accessibilité en Europe ainsi que les outils de validation d’accessibilité sont des thèmes que nous aborderons dans un second article à paraître prochainement.

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Innover sans technologie

Dans un article précédent, Yannick prônait l’innovation durable illustrée dans le secteur des Télécom, auquel un commentateur zélé répondait qu’icelle « n’est pas une question de technologie, ni d’architecture de SI », invoquant même le directeur marketing de Coca-Cola (lire).

Je suis assez tenté de rejoindre votre position, cher commentateur. D’autant plus que, chez OCTO, l’innovation que je vais vous présenter a démarré bien loin de l’IT.
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OCTO co-organise le petit déjeuner : Charte graphique et ergonomie

Nous organisons avec *designers interactifs* et Microsoft les Petits déjeuners de l’Usabilité. Ces petits déjeuners sont gratuits et ont lieu une fois par mois sur invitation dans les locaux de Microsoft.

Le prochain a lieu le Vendredi 13 Mars et s’intitule Charte graphique et ergonomie. Si vous vous posez des questions sur l’utilité d’une charte graphique et son lien avec l’ergonomie, c’est l’occasion de venir en discuter avec un consultant designer.

Détails et inscription

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2ème compte rendu du séminaire « Lean dans les Services »

A la suite du premier compte rendu sur le Kaizen « service » de Toyota France, ce deuxième compte rendu du séminaire Lean dans les services couvre la session présentée par Marie Ignace Pia, de l’institut Lean France, intitulée « Engager le management intermédiaire ».

D’après un sondage mené en 2007 par le Lean Enterprise Institute, les résistances du management intermédiaire sont le premier obstacle à l’adoption du Lean.

De ce constat Marie Ignace Pia présente son retour d’expérience du déploiement du Lean dans une grande banque française en précisant les impacts sur ce management intermédiaire. Le reste de sa présentation définit implicitement le management intermédiaire comme les managers qui supervise les managers de premier niveaux, ces derniers étant en contact avec le terrain en supervisant les opérationnels.

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La stratégie de test d’une architecture REST (2/3) – Test d’intégration

Cet article est le deuxième d’une série de 3 articles traitant de la stratégie de test d’une architecture REST. Il fait suite au billet sur le test unitaire d’une ressource REST. Pour rappel nous allons, par l’exemple, mettre en pace une stratégie de test sur un code d’exposition de web services REST en Java. L’exemple de code se basera sur le framework REST Jersey, implémentation de référence de Sun de la JSR-311 déjà présentée dans un précédent article . Le but de ces trois articles est de présenter un harnais de tests pouvant couvrir la mise en place de Web services REST. Ce deuxième article s’attardera sur les tests d’intégration tandis qu’un prochain article traitera des tests de recette.
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