Le salon Finovate de l’innovation dans les services financiers (les « FinTech ») a eu lieu il y a quelques semaines à Londres, les 12 et 13 février. Au-delà des innovations présentées à ce salon, nous souhaitons vous proposer, dans une série de 2 articles, notre décryptage des tendances de fond que nous avons pu dégager à la fois des 64 innovations présentées au cours de ces 2 jours (par session de 7 minutes), et des tendances que nous voyons émerger progressivement depuis plusieurs années lors des salons Finovate.

En synthèse, un focus sur 3 des principales tendances de fond que nous avons identifiées :

1. La gestion financière des objectifs de vie – comme une priorité pour se recentrer sur le client
2. L’optimisation financière des dépenses et investissements, de pair avec un meilleur conseil financier
3. L’utilisabilité et la fluidité : une plus grande facilité à utiliser les services financiers

A celles-ci nous rajouterons en bonus un cocorico et quelques tendances émergentes (ou modes passagères ?) :

• Les premiers exemples d’applications Big Data présentés à Finovate Europe,
• Les Look & Feel et composants IHM récurrents lors des sessions

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Avec les approches BigData, et plus précisément grâce à une plateforme Hadoop, vous allez enfin avoir la possibilité d’extraire l’information de ces dizaines de téra-octets que vous stockez dans votre infocentre. Et mieux : commencer à vous intéresser à des données moins structurées, qu’elles soient internes (des weblogs par exemple), ou externes (réseaux sociaux, partenaires), pour en apprendre encore plus sur votre business.

Les technologies comme Hadoop sont un vrai changement de paradigme par rapport à ce que nous avons traditionnellement dans nos SI. Un projet Hadoop s’inscrit clairement dans une démarche d’innovation : il y a une courbe d’apprentissage, et cela nécessite une conduite projet spécifique. Du cadrage à l’organisation projet, en passant par le tuning : c’est ce que nous allons voir dans cet article.

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Flume est une solution de collecte, aggrégation et transfert de gros volumes de logs. Il a été pensé pour gérer des débits importants avec une fonctionnalité native d’écriture dans HDFS au fil de l’eau. Pour gérer ces gros volumes/débits, il se doit d’être très scalable, et donc distribué. L’outil fait partie de l’écosystème Big Data open source Hadoop. Pour vous aider à le situer, ses alternatives sont Scribe et Chukwa pour les plus connus, et également Kafka même si ce dernier répond à d’autres problématiques de par sa nature (messagerie publish/subscribe).

Flume a récemment subit un lifting profond. Il aura fallu 1 an pour refondre son architecture depuis Août 2011 et réécrire certains de ses composants coeurs. Aujourd’hui, 6 mois après la première release stable, Flume NG (version 1.x) est fiable, performant, définitivement prêt pour la production. Bref il est temps de s’y pencher sérieusement. Je vous propose donc de brosser un tableau de la solution à travers ce billet, en regardant de près ses forces, mais aussi ses faiblesses…

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Evolution démographique, déplacement des zones de croissance, raréfaction des ressources naturelles, transition socio-écologique, révolution technologique, transformation des modes de consommation…

Autant de bouleversements profonds qui poussent les modèles actuels dans leurs retranchements.

• Comment les banques françaises peuvent-elles transformer ces pressions extérieures en opportunités de développement ?
• Quels modèles suivre ou inventer ?
• Quelles actions entreprendre immédiatement pour être prêt demain ?

Les cabinets de conseil AILANCY et OCTO TECHNOLOGY décryptent les tendances prospectives et éclairent les scénarii d’évolution possibles qui permettront aux banques traditionnelles de pérenniser leurs activités et de relever de nouveaux défis.

AILANCY et OCTO TECHNOLOGY imaginent les modèles bancaires gagnants, en replaçant le client au cœur des préoccupations et en s’appropriant les nouveaux usages.

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Depuis 2007, OCTO intervient sur les enjeux liés à l’eXpérience Utilisateur pour aider ses clients à réaliser des produits et des applications innovantes, utiles et utilisables en phase avec la complexité de leurs enjeux métiers.

Après une première rencontre, riche en échanges, lors de l’USI 2012, nous sommes donc ravis d’accueillir l’équipe d’Adaptive Path pour une formation qui promet d’être intense, via une approche ludique et collaborative autour de l’UX, de la stratégie à la mise en application.

L’équipe de Jesse James Garrett sera présente pour ce workshop UX Essentials (programme détaillé en pdf) entièrement dédié à l’UX et joué pour la première fois en France les 10,11 et 12 avril 2013.

« After my keynote at USI, I looked forward to working with OCTO again. I am happy we have this opportunity to work together to bring UX thinking to France! »

Jesse James Garrett, Chief Creative Officer, Adaptive Path.

Chaque journée s’articule autour d’activités pratiques et ludiques qui permettent aux participants d’appréhender la stratégie UX de création d’un produit, de la phase de réflexion sur la vision cible jusqu’à la conception de l’expérience utilisateur « idéale ».

Cette formation sera dispensée en anglais. Un des intervenants est français et pourra ainsi faciliter les débats.

Cliquez ici pour vous inscrire à la formation UX Essentials les 10,11 et 12 avril 2013 à Paris.

Nous avons participé à différentes conférences aux Techdays 2013 de Microsoft. Voici ce que nous avons retenu :

Développer pour tous les navigateurs

La conférence était très ludique et pertinente, basée sur un retour d’expérience de plusieurs années.

Il est très difficile de gérer tous les navigateurs car les entreprises sont frileuses aux changements. Par exemple, des contrats « entreprises » existe pour Firefox ou Safari pour maintenir une version spécifique pendant un an. Avec des mises à jours toutes les six semaines, une version vielle d’un an est très éloignées de la dernière version publiée.
Les navigateurs partageant la même souche Webkit ne sont pas tous au même niveau et ne propose pas toujours les mêmes composants. Par exemple, SVG n’est pas disponible sous Android 2.x car cela représente 1Mo supplémentaire.
Les CSS préfixés ne sont pas pérenne.
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Régulièrement, dans notre discipline, fleurissent des mots un peu « hypes » qui nécessitent de se poser quelques instants pour en cerner le sens et comprendre dans quel sens agir.

L’an dernier, nous avons ainsi eu droit à Big Data, en 50 nuances (OCTO a d’ailleurs été complice de cela, tant nous sommes persuadés de la puissance du concept.:)).

En cette période de collections printemps-été 2013, il semblerait que « digitalisation » soit bien parti pour devenir le buzz-word de l’année, en tout cas dans les grandes DSI : Gartner nous parle de digital marketing, nos clients notamment bancaires veulent un SI digital, le Cigref propose des publications « en format numérique » pour « promouvoir la culture numérique » au sein de « l’entreprise numérique », et jusqu’au Syntec qui est devenu numérique. Ah oui, précisons tout de même que « numérique » semble la meilleure traduction française de « digital ».

Et pourtant, difficile de trouver une définition de « digitalisation » qui fasse autorité. Du coup, nous vous proposons la nôtre :
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En octobre 2012, le nombre d’applications présentes sur le Play Store a dépassé la valeur phare de 700 000 apps, détrônant par cette occasion l’App Store de sa place de magasin d’apps le plus fourni.

Face à ce nombre démesuré, un constat s’impose : développer la meilleure application possible est un effort vain si celle-ci n’est pas marketée correctement ! Le produit risque en effet de se retrouver noyé dans la masse et pire, de ne jamais être trouvé par ses utilisateurs !

Si vous vous apprêtez à publier une application prochainement, voici les questions et points essentiels à préparer avant la sortie sur les stores iOS et Android.

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Intervenants :

Olivier Martin – Directeur du pôle Mobilité

Cédric Pointel, Stéphane Prohaszka, Maxence Walbrou – Experts mobilité

Hervé Lourdin – Directeur d’OCTO Online

Agenda :

1. Introduction
2. Optez pour un éco-système et des outils professionnels
3. Gérez plus vos Apps et moins vos devices !
4. Faites vivre vos applications

Vidéo du petit-déjeuner  :

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