Big Data

Une histoire de la data science, par deux data scientists

Cet article n’est pas un article sur l’histoire des sciences ou de la pensée statistique et n’a aucune prétention d’académisme ou d’objectivité. Il est le fruit d’une rencontre entre Matthieu, informaticien expert en machine learning et Michel, statisticien de formation. Ils se sont retrouvés chez OCTO par la pratique du même métier, data scientist (le lecteur souhaitant en savoir plus sur ce métier est renvoyé à (Source blog OCTO). En travaillant ensemble, ils ont compris qu’ils avaient développé, du fait de leurs cursus respectifs, des façons très différentes d’aborder l’analyse de données. Curieux d’échanger leurs savoirs, ils se sont amusés à mettre en regard leurs domaines scientifiques respectifs, ce qui les a amené à comprendre à quel point ils étaient étroitement liés.

Cet article propose donc de partager cette vision croisée sur la data science telle qu’ils la pratiquent sur le terrain dans le quotidien de consultant. Pour cela, une approche chronologique est proposée. Cet article montre en effet comment des préoccupations scientifiques et philosophiques distinctes se sont progressivement retrouvées pour aboutir à la data science d’aujourd’hui, et peut-être à l’intelligence artificielle de demain.

A cet effet, le plan suivant est proposé. Tout d’abord, nous remonterons loin dans le temps, en montrant comment la statistique est devenue un outil indispensable à la création de connaissances humaines et en expliquant comment l’homme, au travers d’un rêve de philosophe, s’est posé la question de l’automatisation de son processus de production de connaissances. Dans une deuxième partie, nous expliciterons comment ce rêve de philosophe est devenu un projet d’ingénieur, qui a donné naissance à l’informatique et aux premières intelligences artificielles. La statistique en sera profondément bouleversée. Ceci nous amènera à la troisième et dernière partie, qui donnera quelques éclairages sur la data science contemporaine, conséquence des bouleversements évoqués.

Prêt à remonter le temps avec vos deux data guide ?

Lire la suite

Évènement

Fable prospective – le quotidien d’un manager en 2036

Retour vers le Futur du Management

12891492_608419625977364_8191616696579678174_oAujourd’hui le dernier newspaper de Silex ID sors dans le réseau Silex Network et dans vos kiosques. Son thème : le management à l’ère du digital… Qu’est-ce que ce numéro a-t-il de particulier ? Simple, il a été rédigé par des Octos, avec la collaboration de Frédéric Rey-Millet (Ethikonsulting) et l’aide de nos amis de Silex. Superbe aventure où se mélangent réflexions très sérieuses sur l’avenir – ou la mort ?- du manager et quelques folies douces dont nous avons le secret. Vous y trouverez nos convictions, des tips, un cluedo géant « qui a tué le manager »… Pour vous donner l’eau à la bouche et l’envie d’acheter votre exemplaire, nous avons choisi de vous partager ici le dernier article rédigé par Ludovic Cinquin, notre DG France  : une journée de boulot – le quotidien d’un manager en 2036. 

Lire la suite

Infrastructure et opérations

La Ruée vers le conteneur

Les conteneurs sont de toutes les réflexions aujourd’hui. De fait, un nombre croissant de projets d’orchestration voient le jour, essayant de répondre aux problématiques du Container as a Service (CaaS) et du conteneur en production. L’une des réponses précédemment présentées est OpenShift, une autre est Rancher.

Cet article a pour but de vous présenter Rancher, et de balayer l’ensemble des fonctionnalités du produit. Il s’adresse à une population familière avec Docker, se posant la question de l’orchestration de conteneurs.

rancher-cloud Lire la suite

Évènement

Transformation digitale & développement de l’innovation – évènement les 30 & 31 mai 2016 à Paris

L’entreprise ne peut plus ignorer ses engagements, ses bouleversements, ses clients, ses collaborateurs et surtout ses concurrents à une ère où le rythme s’accélère encore.

Transformation_digitale

A l’heure du digital, les acteurs internes (salariés) et externes (clients, partenaires) sont de plus en plus exigeants. Ils sont à la recherche de nomadisme, d’indépendance et de sur-mesure. Pour les séduire et satisfaire, les entreprises se sont précipitées vers l’informatisation.

Cependant, les programmes de digitalisation sans adaptation des processus internes ou externes sont rarement satisfaisants. Cela génère de la frustration et de l’insatisfaction, qui sont amplifiées par les nouveaux canaux de communication.

 

Quand nous devenons hyper-connectés avec les technologies et déconnectés de nous-mêmes, nous perdons la trace de notre sagesse, de notre bien-être et de notre volonté. Nous devons changer cela. Créez les cultures qui accélèrent ce type de changement. 
Arianna Huffington, Chair, President and Editor in Chief HuffingtonPost

 

Afin de décrire et expliquer les phénomènes de digitalisation et d’innovation de rupture, OCTO Academy vous propose sa nouvelle formation « Transformation digitale & développement de l’innovation ». Lire la suite

Infrastructure et opérations

Bonne nouvelle : L’Infra As Code c’est du code !

La notion d’Infra As Code consiste à voir l’infrastructure comme un asset logiciel classique. Bonne nouvelle, on va pouvoir reprendre des pratiques liées au code de la Programmation Orientée Objet.

Dans cet article nous allons nous intéresser à une de ces pratiques : l’abstractionIl s’agit de séparer la mise en oeuvre technique bas niveau de son utilisation faite à plus haut niveau.

Votre objectif en construisant des abstractions doit être le même : masquer la complexité pour être le plus largement et le plus facilement utilisé ! Tout l’art réside dans le bon dosage : un composant sans complexité ne nécessite pas d’abstraction. 

Adopter cet état d’esprit aide plus que n’importe quelle formation théorique pour construire des abstractions efficaces.

Lire la suite

Digitalisation

Blockchain, confiance et coopération

Quand on réfléchit aux usages potentiels de la Blockchain, on a (trop) souvent tendance à se limiter à une transposition de Bitcoin. Pourtant, les opportunités créées par la Blockchain sont beaucoup plus larges: il s’agit de disposer d’un outil visant à porter le consensus, voire la confiance au sein d’une organisation. Lire la suite

Culture Hacking

Deuxième composante de la Communication NonViolente (CNV) : IDENTIFIER ET EXPRIMER SES SENTIMENTS

Cette deuxième étape consiste à exprimer ce que nous ressentons au plus profond de nous-mêmes suite à notre observation. Une des grandes difficultés sur cette étape est que nous disposons d’un champs lexical bien plus riche pour qualifier autrui (jugement, insulte, etc.) que pour décrire clairement nos propres émotions.

Lire la suite

Digitalisation

Compte-rendu du petit-déjeuner Blockchain du 9 Mars 2016

La Blockchain est une promesse : LA promesse. Depuis que le monde a compris que le Bitcoin était simplement une application qui tourne sur la Blockchain, tout le monde s’y intéresse et la trouve « disruptive », mais sans (forcément) tout comprendre. Décryptons-la et intéressons-nous à ses enjeux idéologiques, mais aussi à sa maturité technologique. Le petit-déjeuner Blockchain OCTO Technology était là pour cela.

Retrouvez la présentation complète de nos speakers, et la vidéo du petit-déjeuner Blockchain.

Lire la suite