Archi & techno

React – comment j’ai appris à ne plus m’en faire et à aimer la bombe

react-logo-1000-transparentCela fait maintenant plusieurs années que vous avez entendu parler (et que vous utilisez sans doute déjà) des frameworks spécifiques pour les développements front-end tels que Backbone, Ember ou AngularJS.
Depuis quelques temps, un nouveau venu fait beaucoup parler de lui : React.

React est une librairie javascript open source dédiée à l’écriture d’interfaces utilisateurs. Elle est née de la collaboration entre Instagram et Facebook et sa première release date de Décembre 2013. Depuis sa sortie, React a fait beaucoup d’émules et est utilisé en production chez Facebook mais aussi chez Netflix, Yahoo, KhanAcademy et AirBnB.

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Nous sommes en train de refondre le site web du ClubMed, et nous avons des choses à dire sur React !

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Agile

Rétrospective agile sur le thème Star Wars

Il y a une infinité de façons de mener une rétrospective agile, ce petit bilan de fin d’itération pour l’équipe. En pratiquant mon activité de Coach Agile, je suis régulièrement amené à préparer et faciliter ce type de réunion et ça tombe bien : j’adore ça ! Alors quand un Tech Lead est venu me voir en me disant que son équipe souhaitait changer sa façon de faire ses rétrospectives et qu’il aimerait bien une thématique Star Wars, la première chose qui m’est venue, c’est : « Challenge accepted ! ».
 
Je vous partage dans ce billet le déroulé de cette rétrospective sur le thème Star Wars, illustré du poster pour aller avec.
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Évènement

Cultivez vos talents en 2016

Pour vous accompagner efficacement dans vos projets de transformation, OCTO Academy vous propose des nouvelles formations.

Les entreprises s’ouvrent et deviennent plus digitales.  Les modes de travail se transforment. Le quotidien de vos managers et de vos collaborateurs est bouleversé. Dans ces conditions, il est primordial d’avoir de l’avance sur l’évolution de ces problématiques. 

NOS FORMATIONS INÉDITES 

> Analyse de données pour Hadoop 2.X Hortonworks avec HBase / 1-4 fév. >

Administrer la base de données HBase avec HDP 2.X Hortonworks / 14-17 mar. >

> Adopter les bonnes pratiques de gestion de projet agile / 4-5 avr. >

> La Banque de demain / 12-13  avr. >

> Devenir Coach Agile ou Scrum Master / 6-7 avr. >

UX : concevoir un produit fondé sur l’expérience utilisateur / 14-15 avr. >

> Créer une plateforme Internet des objets ou IoT platform / 2-3 mai > Lire la suite

Digitalisation

Compte-rendu Petit-déjeuner – Culture et digital : management 3.0, au-delà du buzz word

management 3.0

Institué par Jurgen Appleo, le terme management 3.0 ne manque pas de faire parler de lui. Plus qu’un buzz-word, il est propose une nouvelle approche des pratiques managériales à l’ère du digital. Dans un monde de plus en plus rapide et complexe, cette démarche offrira un réel avantage business à ceux qui la maîtriseront…

Pour une nouvelle approche des pratiques  managériales…

 

Intervenants :

Les slides de la présentation sont disponibles sur notre Slideshare : cliquez ici.

Un compte-rendu du petit-déjeuner est disponible ici.

Agenda :

  1. Pourquoi changer son système de management ?
  2. Quelles sont les clés du management 3.0 ?
  3. Comment démarrer
  4. Questions / Réponses

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UX - Ergonomie

Créer des expériences utilisateurs innovantes et naturelles

Comment améliorer l’expérience de nos utilisateurs, voilà un sujet vaste qui mérite à lui seul de longues théories et beaucoup de bon sens. L’ergonomie, l’Interaction Design, l’approche Lean UX sont des éléments fondamentaux à la création d’interfaces utilisateur pertinentes.

Chez OCTO, nous étudions, explorons et testons des solutions pour atteindre ce but notamment au travers de nos tribus UX et NUI (Natural User Interfaces).

Aujourd’hui, nous profitons du blog pour relayer 3 messages sur ce thème:

  • Une nomination exceptionnelle
  • Une réalisation ludique
  • Une conférence décoiffante

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Digitalisation

Inside USI 2015 – compte-rendu des sessions

Innovation, créativité, changement : USI 2015 vous livre ses secrets !

Chaque année, USI est fier de recevoir des speakers dont le talent, l’éloquence et l’expertise portent toujours plus haut la créativité et l’innovation dans les entreprises.

C’est donc tout naturellement, et dans un souci de partage cher à USI, que l’idée de ce booklet des sessions 2015 est née…

Page du booklet inside USI 2015 contenant le compte-rendu de la conférence de Cédric Vilani

 

Vous retrouverez ici l’essence des propos de chacun de ces conférenciers de marque, leur vision du monde telle que la transformation numérique le façonne ; un aperçu global des talks et des idées débattues en 2015 à l’USI qui – nous l’espérons – vous donnera envie d’approfondir ces sujets passionnants en vous replongeant dans les vidéos de notre conférence. Lire la suite

Change Management

Management 3.0 : premières réponses aux questions des petits-déjeuners

management 3.0Les experts OCTO répondent à vos questions sur le Management 3.0

Lors des deux petits-déjeuners OCTO en partenariat avec Ethikonsulting “Management 3.0 : au-delà du buzz word” des 13 octobre et 19 novembre 2015, nous avons collecté les questions des participants. Nous vous proposons nos réponses à ces questions dans une série de billets.

Ce premier billet répond aux questions qui cherchent à préciser ce qu’est le Management 3.0 :

  • Pouvez-vous redéfinir le Management 1.0, 2.0, 3.0 ?
  • Quels bénéfices du Management 3.0 pour les managers ?
  • L’entretien annuel d’évaluation est-il « Management 3.0 compatible » ? Reste-t-il une place à la mesure de la performance individuelle ?
  • Les sujets abordés par le Management 3.0 me semblent plutôt traiter de management opérationnel. Qu’en est-il du management de managers ?
  • Observez-vous une accélération de l’innovation managériale et une appétence réelle des dirigeants pour accompagner ce changement ?
  • A-t-on des retours d’expérience sur des grandes sociétés françaises ayant mis en œuvre ce Management 3.0 ?

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Big Data

Quel sens métier pour les métriques de classification ?

Lors d’un projet de datascience, il n’est pas rare de proposer un certain nombre de métriques pour évaluer des modèles de machine learning. Ces métriques sont censées quantifier le niveau de la prédiction et donner une idée plus ou moins précise de la qualité du pattern obtenu.
Or ces métriques, issues du monde des statistiques, ne fournissent pas toujours d’interprétation métier immédiate et restent donc cantonnées au statut de nombre abstrait. Cet article a pour objectif d’expliquer ces métriques du point d’un point de vue métier, avec quelques exemples concrets et illustrés.

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