Chez OCTO le goût du partage n’est pas que l’apanage du consultant. Nous profitons donc de cette tribune pour communiquer sur un retour d’expérience fort en enseignement, celui de notre changement d’identité .

Nous avions à cœur de vous présenter les deux parties parties essentielles de sa construction : la stratégie de communication (rédigée par Nelly) et la refonte d’identité graphique (rédigée par Renaud). Et réinventer une marque n’est pas si éloigné de notre métier, surtout dans la construction de produits informatiques. Nous espérons que cet article vous plaira !

There is a better way !

Cette phrase est simple. Elle se retient facilement.

Pourtant, il nous a fallu 2 ans pour qu’elle nous apparaisse comme une évidence, et formalise notre façon d’être. Notre changement d’image est le fruit d’un travail collaboratif et d’une introspection sur notre société. Ajoutez à cela notre curiosité, presque maladive, notre soif d’apprendre et vous obtiendrez le cocktail parfait pour réinventer une marque. Et bien sûr, les fondateurs d’OCTO qui ont épousé le rôle de leader dans cette transformation d’identité.

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Les promesses du Big Data sont séduisantes. Encore, faut-il savoir maîtriser l’écosystème d’Hadoop, son architecture et la configuration d’un cluster adapté aux besoins métiers. Dans ce petit-déjeuner, pas de théorie uniquement des retours d’expérience de projets en France, avec OCTO et aux USA avec Cloudera.

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Après trois jours de Devoxx où j’ai assisté à de nombreuses présentations il me semble identifier une tendance forte pour l’avenir de notre profession. J’ai assisté à des conférences très différentes sur des sujets très variés. Elles ont un point commun.

Nous sommes à un jalon de notre profession. Nous ne travaillerons pas demain comme
aujourd’hui. En effet, nous devrons trouver des solutions à un nouveau challenge : comment gérer l’augmentation des volumes à traiter sans pouvoir augmenter la puissance des traitements ?

La réponse est l’immuabilité. Un objet est construit puis n’évolue plus.

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Objectif du petit-déjeuner « Banque de demain »

Ce petit-déjeuner avait pour but de présenter les changements en cours impactant les banques et les obligeant à revoir leurs modèles. Dès lors, quels modèles de banque de demain envisager ? Quels virages prendre pour se rapprocher au mieux des attentes de ce nouveau client et préparer des modèles bancaires gagnants ?

Synthèse

• La banque de demain se reconcentra sur les activités pour lesquelles elle est la plus performante du marché et pourra n’être qu’un maillon de la chaîne pour les autres activités.
• La banque universelle, où la banque fournit tous les services du sol au plafond, va éclater.
• Le consommateur ne cherchera plus à savoir dans quelle banque il doit être, mais plutôt quelle composition de services bancaires, fournis ou non pas une banque, est la plus pertinente pour lui en tant que « conso-acteur ».

La conviction d’OCTO et d’Ailancy pour faire évoluer les banques

• Il faut en faire moins, pour faire mieux
• S’ouvrir pour co-créer
• Encourager l’innovation et la prise de risques
• Aligner votre organisation et vos processus sur le 24/7

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Souvent nous lisons des articles sur des applications iPhone/iPad qui ont été rejetées par la validation Apple.

Cependant la qualité des applications sur l’AppStore est possible grâce à ce système mis en place. En effet, une application iOS ne peut pas être déposée sur l’AppStore sans qu’Apple vérifie l’état de l’application, la teste et enfin la valide avant de la rendre publique sur son store.

Les règles imposées par Apple sont en perpétuelle évolution et le 1er mai de nouvelles restrictions vont apparaître sur ce processus de validation.

Désormais une application qui ne sera pas compatible iPhone 5 et qui ne gérera pas les écrans retina, se verra refuser par Apple.

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Cet article est une suite à celui de Rémy, relatant nos pérégrinations au Hadoop Summit d’Amsterdam. Dans celui-ci, nous nous intéresserons d’abord à des retours d’expérience de l’écosystème Hadoop en entreprise : mise en place, adoption, et applications pratiques. La suite de l’article fera le compte-rendu des sessions plus techniques auxquelles j’ai pu assister.

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Présentation

Lors du Hadoop Summit 2013, HortonWorks a présenté Ambari, un projet d’inbubation Apache destiné à la supervision et à l’administration de clusters Hadoop.

Ambari se positionne en alternative à Chef, Puppet ou encore au Cloudera Manager.

Le projet est aujourd’hui au stade de l’incubation, ce qui signifie que ses fonctionnalités sont encore limitées.

Ambari ne se limite pas à Hadoop mais permet de gérer également les outils de l’écosystème. Les outils annoncés sont :

• HDFS

• Hadoop 1.0 uniquement, la version 2.0 devrait être supportée courant Juin

• MapReduce

• Hive, HCatalog

• Oozie

• HBase

• Ganglia, Nagios

• Tous les outils de la distribution d’HortonWorks

Bien qu’Hadoop 1.0 soit supporté, Ambari ne supporte pas les distributions dont l’installation ne repose pas sur Apache BigTop.

Enfin, l’une des particularités d’Ambari par rapport à ses concurrents est qu’il est orienté API et extensbilité.

En effet, il est possible d’intéragir avec Ambari au travers de son API REST et le projet est conçu de sorte qu’il soit possible d’ajouter facilement des modules pour gérer des produits tiers.

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Présentation

Le Hadoop Summit arrive en Europe, et pour sa première édition Européenne, c’est la ville d’Amsterdam qui a été choisie.

Beaucoup d’acteurs importants du monde Hadoop étaient présents : LinkedIn, HP, RedHat, Yahoo, HortonWorks, Cloudera, Microsoft, …

L’article qui suit est un retour sur ce qui nous avons de retenu d’un point de vue architecture et technique de ces deux jours riches en conférences.

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Le week end dernier se tenait à Amsterdam la deuxième édition de la mdevcon, la conférence des développeurs mobile iPhone et Android. Durant ces 2 jours les développeurs pouvaient suivre 2 keynotes, 5 tutoriaux et 12 conférences. Celles-ci traitaient aussi bien de sujets techniques que de considérations plus générales. L ‘Europe des développeurs mobile c’est déplacée pour l’occasion, nous y avons rencontré des hollandais bien sûr mais aussi des allemands, des anglais, des espagnols, des polonais et même des français. Pour la première fois la conférence s’ouvrait au développement Android. En effet ici le débat n’est plus « Sur quelle plateforme doit-on porter notre application mobile ? » mais plutôt « Quelle est la meilleure façon de réaliser une application mobile ? »

Si vous l’avez raté voici un résumé de ce que nous en avons retenu.

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Introduction

   Il y a deux ans approximativement, j’écrivais dans ce même blog que les agences bancaires étaient menacées. Deux ans après, j’ai envie de dire que les signaux se multiplient, et qu’au-delà de la menace sur les agences c’est le cœur de métier même de la banque qui pourrait être touché.

   Les signaux viennent de plusieurs endroits : d’une part par les banques en ligne qui sont en train de se propager vers une clientèle de plus en plus étendues (les CSP+ ne sont plus les seuls à migrer) (les français adoptent la banque en ligne) et sur des métiers jusque-là chasse gardée des agences (ex. le crédit immobilier) et d’autres part par la venue d’acteurs non bancaires sur certains secteurs métier clé comme les paiements, l’épargne ou la monnaie.

    Mais reprenons notre découpage métier d’il y a deux ans et regardons ce qui a évolué.

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