mercredi 5 novembre 2008
Valeur du SI : de la valeur patrimoniale à la valeur d’usage
Par Julien Cabot, mercredi 5 novembre 2008 à 15:21 :: Chronique
Chronique parue sur CIO-online.com, le 04 novembre 2008
lundi 13 octobre 2008
Faut-il investir dans la sécurité du SI ?
Par Pierre Pezziardi, lundi 13 octobre 2008 à 18:43 :: Chronique
La sécurité est à l’ordre du jour dans de nombreuses entreprises. L’affaire Kerviel a mis à mal la sécurité du système d’information de la Générale, mais ses consœurs savent qu’elles encourent le même risque car leurs systèmes ont les mêmes attributs....
vendredi 12 septembre 2008
Open spaces
Par André Nédelcoux, vendredi 12 septembre 2008 à 11:01 :: Chronique
"Mais dites moi, Mr X, comment allez-vous donc faire pour m'auditer ces 500 000 lignes de C++ et en plus me dire si nos équipes de 100 développeurs sont bien organisées…. en juste quelques jours ?" - "Vous savez, je n'ai pas besoin de regarder en détail toute votre maison pour savoir si vous êtes quelqu'un d'ordonné : j'ai juste besoin de visiter votre chambre !"
dimanche 15 juin 2008
Quel est le but de la DSI ?
Par Pierre Pezziardi, dimanche 15 juin 2008 à 14:47 :: Chronique
lundi 10 mars 2008
Quand 01 déraille ...
Par Pierre Pezziardi, lundi 10 mars 2008 à 15:05 :: Chronique
Publiée dans le dernier 01 du 7 mars 2008 la chronique Pourquoi les méthodes agiles peinent à pénétrer l'entreprise a été unilatéralement retitrée en "L'échec des méthodes agiles", dur contresens.
Le texte évoquait la difficulté à intégrer le facteur qualité dans le processus de construction des applications ... il subit, c'est de bonne guerre, les défauts du processus de publication du Groupe Tests. Un erratum sera publié au prochain numéro.
vendredi 25 janvier 2008
Pourquoi les méthodes agiles peinent-elles à pénétrer l’entreprise ?
Par Pierre Pezziardi, vendredi 25 janvier 2008 à 10:44 :: Chronique
La décision est prise, demain matin vous devez développer un logiciel pour votre entreprise. Un budget est disponible et un premier choix s’impose à vous : la méthode de travail....
Chronique à paraître dans 01 Informatique
vendredi 11 mai 2007
Web 2.0 ou Web 1.1 ?
Par Pierre Pezziardi, vendredi 11 mai 2007 à 11:34 :: Chronique
L’acronyme « web 2.0 » semble s’être imposé en désignant une réalité au spectre assez large. Le quidam peut légitimement s’interroger sur le rapport entre des technologies améliorant l’interaction homme machine sur internet et des modèles économiques à base de réseaux participatifs...
Chronique parue dans 01 Informatique du 13 avril 2007
mardi 3 avril 2007
Offshore what for ?
Par Pierre Pezziardi, mardi 3 avril 2007 à 09:15 :: Chronique
Le texte suivant est extrait du livre "Une Politique pour le Système d'Information - Descartes - Wittgenstein- (XLM)" publié par OCTO Technology :
Pour la DSI, l’off-shore consiste à sous-traiter des activités de build dans des pays à plus faible coût. Il s’agit donc d’un modèle de faire-faire tout à fait identique au mode d’achat de prestations au forfait en France. Un pur réflexe sécuritaire nous défend encore de sous-traiter massivement les activités d’hébergement du run [1], a priori pourtant plus simple à contractualiser. Nous nous en tenons donc pour l’instant aux fonctions de support (H24, multi-langue, etc).
Ce modèle de construction de SI peut s’appliquer à la zone rationalisée, mais assez mal, nous l’avons vu dans « La Frontière », dans les activités d’innovation, par essence in situ, car riches d'interactions orales rapides.
mardi 20 mars 2007
Buzz war : Alignement stratégique et gouvernance
Par Pierre Pezziardi, mardi 20 mars 2007 à 12:01 :: Chronique
Le texte suivant est extrait du livre "Une Politique pour le Système d'Information - Descartes - Wittgenstein- (XLM)" publié par OCTO Technology :
Apparue il y a quelques années, la gouvernance du SI est un emprunt à la gouvernance d’entreprise qui définissait un modèle de communication entre salariés, dirigeants, actionnaires et régulateurs. Appliquée à cette échelle de communication, la gouvernance d’entreprise agit sur des processus rares et concernant peu d’individus: communication entre dirigeants et représentants des salariés, ou entre dirigeants et représentants des actionnaires, de l’intérêt national ou supranational. Elle se satisfait donc très bien d’outils de reporting (finances, social, environnemental, clients, produits) pour accompagner cette démarche organisationnelle.
mercredi 14 mars 2007
Choisir son ampli (et son usine de développement)…
Par Frédéric Schäfer, mercredi 14 mars 2007 à 10:30 :: Chronique
Le mois dernier j’ai eu le plaisir d’animer avec Djamel et Nicolas une session aux TechDays Microsoft. Signe de l’ouverture de MS (de certains collaborateurs MS tout du moins), notre présentation a porté sur des retours d’expérience concernant l’industrialisation des développements, avec Team System d’une part, et avec des briques Open Source (CruiseControl.NET, Fitnesse) d’autre part (en parlant du dernier né des logiciels Open Source chez OCTO : Octopus Micro Finance Suite). Malgré un créneau à la fin de la journée consacré aux développeurs, le public était au rendez vous et les questions nombreuses, marquant l’intérêt pour ces solutions et pour les problématiques méthodologiques communes.
lundi 12 mars 2007
La frontière
Par Pierre Pezziardi, lundi 12 mars 2007 à 15:36 :: Chronique
Le texte suivant est extrait du livre "Une Politique pour le Système d'Information - Descartes - Wittgenstein- (XLM)" publié par OCTO Technology :
Il existe deux natures très différentes de projets dans le SI : ceux qui tendent à rationaliser et/ou à innover marginalement sur l’existant, et ceux qui expérimentent de nouveaux concepts métier, comme récemment le canal Internet ou la Gestion de la Relation Client. Les projets dans ces deux zones sont tirés par des enjeux bien différents : complexité, planification, respect de structures fortes dans le premier, et rapidité, gestion de l’incertain, pilotage par les délais dans le second.
vendredi 16 février 2007
Le goût des paradoxes
Par Christophe Thibaut, vendredi 16 février 2007 à 22:35 :: Chronique
En parcourant le site offres.it.monster.fr je me suis fait la réflexion qui suit. Je pourrais la garder pour moi, mais OCTO possède un blog maintenant, alors pourquoi ne pas partager ?
C'est le paragraphe qui commence par "Vous" qu'on doit lire avec prudence dans une offre d'emploi. Le job a l'air intéressant, mais est-ce que je ferai l'affaire ? Pour le savoir, il faut lire -parfois entre les lignes- ce qu'on attend de de "vous", le candidat idéal.
vendredi 9 février 2007
Adapté ou adaptable ?
Par Pierre Pezziardi, vendredi 9 février 2007 à 18:57 :: Chronique
Je participais il y a quelques jours à un séminaire organisé par une grande SSII et réunissant 5 prestigieux DSI sur le thème "Réussir le pilotage des grands projets". Après les poncifs d'usage et 20 minutes de discours "méta" d'un associé de la SSII sus-mentionnée (méta = son discours fonctionne avec le processus de construction de logiciels comme avec celui de gestion des risques dans une centrale nucléaire), nous y apprenions quelques trucs comme préserver la simplicité des objectifs pour mieux les partager ou encore bien jouer des coudes dans un buffet pour ne pas boire son champagne chaud.
