Feature team : au delà du buzzword

FT-kesako

Implémenter les méthodes agiles à l’échelle de l’entreprise met l’organisation des équipes au centre des réflexions. Beaucoup de personnes parlent alors de « feature teams »… mais oublient bien souvent ce que signifient réellement ces deux mots !

Vous souhaitez changer votre organisation d’équipes et comprendre la différence entre une équipe cross-fonctionnelle et une Feature team ? Cet article propose quelques axes de réflexion pour savoir de quel modèle s’inspirer et surtout comprendre ces modèles !

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Afterwork à Genève le 2 juillet : Agilité & top management, une thérapie pour leurs principaux challenges ?

Entr_agilemailing

Le CEO conference board a publié, comme chaque année, le podium des challenges que les exécutifs européens pensent devoir adresser en 2014.
Passée la surprise de ne pas trouver en tête les grands classiques tels que l’optimisation de la relation client ou la gestion des risques économiques & politiques, on se surprend à découvrir un podium ressemblant à s’y méprendre au portrait chinois d’une entreprise agile : la qualité d’exécution, le management de l’innovation et le développement du capital humain. Lire la suite

Octo sponsorise la soirée Strength-Based L6S, avec David SHAKED le 4 Juin 2014, places offertes

Le 4 juin prochain, Alexis Nicolas nous fait découvrir David SHAKED et ses travaux sur le Strength-Based Lean Six Sigma, une autre manière d’aborder le changement et l’amélioration continue.

Octo Technology sponsorise et s’associe à cet événement qui aura lieu au 10 rue de Milan, à 2 pas de la Gare St Lazare (dans les locaux de Rupture)21).

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Compte-rendu du petit-déjeuner : Vers l’entreprise Agile

Entr_AgileBLOG

Intervenants :

Hervé Lourdin
Lean & Agile Practice Leader
OCTO Technology
@HerveLourdin

Ludovic Cinquin
Directeur Général France
OCTO Technology
@Lcinquin

Agenda :

1) Qu’est-ce qu’une entreprise Agile ?
2) Les piliers d’une entreprise Agile

  • L’ingénierie logiciel
  • Le processus
  • L’organisation
  • Le Product Management

3) Comment y aller ?
4) La culture d’entreprise

 

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J’y vais demain : 7 conseils pour entamer une transformation agile

Article paru dans le magazine ICTJournal du mois de Février 2014.

Les chantiers à mener pour être agile à l’échelle de l’entreprise sont conséquents. Ils nécessitent une première mise en œuvre de l’agilité sur des projets pilotes et la compréhension des enjeux de ce changement d’échelle.
Il reste alors à savoir comment débuter votre transformation agile : nous vous proposons sept conseils pour y parvenir.
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Déployer l’agile à large échelle, c’est jouer sur les frontières de l’entreprise

Passées les premières expérimentations des méthodes agiles au sein de l’entreprise avec un succès que l’on va qualifier de variable, d’aucuns se posent la question de comment aller plus loin, voire comment envisager une entreprise agile.
Tous les architectes techniques vous le diront, il existe deux types de scalabilité quand on parle de serveur : la scalabilité verticale (augmenter les capacités du serveur) et horizontale (distribuer sur plusieurs serveurs). Il peut être intéressant d’utiliser cette métaphore lorsque l’on parle de diffuser l’agile plus largement.

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Agile Games France 2014

Conférence Agile Games France 2014

Les 7 et 8 février derniers, nous avons eu la chance de participer à la 3ème édition de l’Agile Games France. Cette conférence particulière rassemble depuis quelques années de fervents agilistes autour d’un objectif commun… jouer !
Nous avons donc rejoint sur le temps d’un week-end les 60 participants motivés et partagé jeux, conversations, exercices ludiques et autres “Serious games” qui agrémenteront désormais nos ateliers et formations !
Ces 2 jours intenses nous ramènent motivés à bloc sur Paris avec plein d’idées de pratiques, mais également ébahis par ce format extraordinaire de conférence qui permet à un grand nombre de personnes de s’enrichir sans le moindre agenda préparé à l’avance ! Voici notre retour d’expérience.

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