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La patrouille de France : une école d’excellence pour booster le management en entreprise !

Vous connaissez tous cette patrouille emblématique qui fait des prouesses dans le ciel et maintient sa performance à chacun de ses spectacles. Mais saviez-vous que l’équipe de la patrouille de France (PAF) se renouvelle tous les ans et que le moindre écart peut être fatal à l’équipe entière ? J’ai récemment participé à une conférence animée par Patrick Dutartre, Général d’aviation, pilote de chasse et ancien leader de la patrouille de France, ancien directeur de la communication puis conseiller auprès du ministre des affaires étrangères.…

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Comment s’inspirer des méthodes scientifiques dans l’innovation produit ! [Part III/III]

Dans les deux épisodes précédents, nous avons vu comment l'innovateur en entreprise peut s'inspirer des chercheurs pour concevoir et réaliser des expérimentations de façon rigoureuse. Dans cette dernière partie, abordons l'après : comment analyser et partager les résultats de l'expérimentation comme le font les scientifiques pour boucler la boucle d'amélioration ?

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Comment s’inspirer des méthodes scientifiques dans l’innovation produit ! [Part II/III]

Suite à notre première partie, après avoir préparé l'expérimentation de façon scientifique, la dérouler de façon aussi rigoureuse qu'un chercheur est un chemin semé d'embûches. Comment évaluer la performance du test ? Comment enlever le bruit ? S'assurer que le résultat n'est pas lié qu'au hasard ? Evaluer les effets à long terme ?

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Comment s’inspirer des méthodes scientifiques dans l’innovation produit ! [Part I/III]

Introduction Pour réussir, l’intrapreneur doit abandonner la boîte à outils du chef de projet classique. En terrain inconnu, le grand plan conçu à l'avance est obsolète en quelques jours. L'intrapreneur ne peut avancer que par exploration et tâtonnement pour trouver la pépite et maitriser les risques : Est-ce que je m'attaque à une vraie douleur ou un manque ?  Y a-t-il un marché  suffisant pour cela ? Comment puis-je l’expérimenter à moindre coûts de manière rigoureuse et mesurable ? Comment puis je dérisquer mon approche et valider mes…

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Des nouvelles de la « Rétrospective dont vous êtes le héros »

Oyez ! Oyez ! Il y a plus d'un an, nous partagions avec vous un format de rétrospective orginal : La rétrospective dont vous êtes le héros. Suite aux nombreuses demandes, nous sommes heureux aujourd'hui de vous partager les 3 posters principaux de cet atelier. Nous remercions Renaud Castaing qui a permis à ces posters (imprimables au format A3) de prendre vie ! Vous les trouverez à la suite de l'article originel. Bonne rétro !

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Asynchronisme sur mobile

Sur Android, les tâches asynchrones sont mises en place pour empêcher que les opérations longues ne bloquent le main thread. La documentation Android donne de bons conseils pour éviter les ANR (Android Not Responding). Un article en anglais traite de ce sujet : http://blog.octo.com/en/asynchronism-in-mobile

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En une image : Mon équipe est-elle dysfonctionnelle ?

Scrum, Kanban, cycle en V, à "l'arrache"... chaque équipe a son mode d'organisation avec ses forces... et ses faiblesses ! À ce propos, si les méthodes dites "agiles" ont aujourd'hui le vent en poupe, cela ne veut pas dire qu'elles sont exemptes de défauts ou qu'on les applique de manière optimale ! Je propose ici 5 questions simples à se poser afin d'appréhender le fonctionnement de toute équipe. Coach, manager, ou équipier soucieux d'améliorer le bon fonctionnement de votre équipe, cet outil est là pour…

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Expéditions polaires et agilité : la fantastique course en 1911 pour le Pôle Sud et quelques racontars modernes

Une expédition polaire et un projet IT ont bien des points en commun. Tous deux partent avec un but, une équipe et des contraintes. Ils partagent des problématiques de risque, d’échec, même si les conséquences peuvent être plus ou moins radicales. Ils partagent aussi une relation spéciale avec les outils mis en œuvre et l’influence du style de leadership. Mais tous deux partagent surtout l’importance de la philosophie qui sous-tend leur réalisation. Différentes approches pour mener un projet peuvent avoir, comme nous le verrons, des…

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Construire un atelier collaboratif efficace

Beaucoup d’organisations cherchent aujourd’hui à se transformer pour devenir plus innovantes, rapides, avec des personnes plus engagées. Ces organisations utilisent souvent des ateliers collaboratifs pour lancer les transformations, les accompagner et aussi déclencher des prises de conscience nécessaires au changement. Mener un atelier de façon efficace est souvent un challenge à relever en fonction des sujets, des personnalités et du nombre de participants. Voici quelques conseils et idées tirés de mon expérience de facilitateur.

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Remettre la pyramide des tests sur sa base

- Ah tiens, salut. Tu as vu le rapport sur la typologie des tests dans nos projets ? - Ah oui… tu sais moi les rapports… - C'est de la foutaise ce rapport. - Oh? - Pour le projet XXL, le rapport dit qu'on fait 250 fois plus de tests d'intégration que de tests unitaires. - Ah bon. - Et pour cause : on n'en fait pas des tests unitaires. Et donc la figure sur le rapport se présente comme une pyramide inversée. Et Denis…

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