Méthode

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En une image : Mon équipe est-elle dysfonctionnelle ?

Scrum, Kanban, cycle en V, à « l’arrache »… chaque équipe a son mode d’organisation avec ses forces… et ses faiblesses ! À ce propos, si les méthodes dites « agiles » ont aujourd’hui le vent en poupe, cela ne veut pas dire qu’elles sont exemptes de défauts ou qu’on les applique de manière optimale !

Je propose ici 5 questions simples à se poser afin d’appréhender le fonctionnement de toute équipe. Coach, manager, ou équipier soucieux d’améliorer le bon fonctionnement de votre équipe, cet outil est là pour vous. Vous y trouverez des axes d’amélioration à court et long terme et n’aurez plus d’excuse pour ne rien faire ! Bonne lecture…
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Expéditions polaires et agilité : la fantastique course en 1911 pour le Pôle Sud et quelques racontars modernes

www.octo.chUne expédition polaire et un projet IT ont bien des points en commun. Tous deux partent avec un but, une équipe et des contraintes. Ils partagent des problématiques de risque, d’échec, même si les conséquences peuvent être plus ou moins radicales. Ils partagent aussi une relation spéciale avec les outils mis en œuvre et l’influence du style de leadership. Mais tous deux partagent surtout l’importance de la philosophie qui sous-tend leur réalisation.

Différentes approches pour mener un projet peuvent avoir, comme nous le verrons, des conséquences dramatiques. Et pour illustrer le parallèle entre le monde polaire et celui de l’IT, nous suivrons l’incroyable course pour le Pôle Sud entre Scott et Amundsen ainsi que quelques expériences tirées d’expéditions plus contemporaines.

Mon expérience de développeur, de data scientist, de team lead et plus récemment de coach agile puisent chaque jour leur inspiration dans dix années d’expéditions polaires en autonomie et, encore plus, de l’influence des maîtres de la discipline.

Vision, vie d’équipe, leadership, prises de décision, amélioration continue, attention portée aux outils. L’inspiration est omniprésente. Il est temps de la partager.

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Des slides sont disponibles sur slideshare.

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Construire un atelier collaboratif efficace

Beaucoup d’organisations cherchent aujourd’hui à se transformer pour devenir plus innovantes, rapides, avec des personnes plus engagées.
Ces organisations utilisent souvent des ateliers collaboratifs pour lancer les transformations, les accompagner et aussi déclencher des prises de conscience nécessaires au changement.
Mener un atelier de façon efficace est souvent un challenge à relever en fonction des sujets, des personnalités et du nombre de participants.
Voici quelques conseils et idées tirés de mon expérience de facilitateur.

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Remettre la pyramide des tests sur sa base

– Ah tiens, salut. Tu as vu le rapport sur la typologie des tests dans nos projets ?
– Ah oui… tu sais moi les rapports…
– C’est de la foutaise ce rapport.
– Oh?
– Pour le projet XXL, le rapport dit qu’on fait 250 fois plus de tests d’intégration que de tests unitaires.
– Ah bon.
– Et pour cause : on n’en fait pas des tests unitaires. Et donc la figure sur le rapport se présente comme une pyramide inversée. Et Denis nous a fait remarquer qu’elle n’allait pas manquer de se casser la g… et qu’il fallait y faire quelque chose.
– C’est qui Denis?
– Le nouveau manager en charge de la coordination du projet XXL.
– OK.
– Foutaises. C’est juste une théorie la pyramide des tests de toutes façons.
– Plus une observation qu’une théorie, si tu veux mon avis…
– Sur le projet XXL, on a besoin de tester rapidement que ça marche ! C’est sûr on pourrait s’amuser à écrire des tests unitaires pendant des semaines, et ça prouverait quoi ?
– Dis-donc ça a l’air de te contrarier cette histoire de pyramide…
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Trouver où vous vous sentez le mieux pour innover

Se sentir à l’aise avec l’innovation….selon ses envies et son tempérament

Dans un article précédent nous évoquions comment aider « les intrapreneurs » à se positionner en évoquant le casting des équipes selon l’horizon de l’innovation Innovation : le bon casting au bon moment
Voici en un dessin une illustration des enjeux qui vous aidera peut être à comprendre et à vous positionner dans votre entreprise. Merci Maxence pour l’illustration. Notez le parapluie en horizon 1 ;-)

Un dessin valant mieux qu’un discours

3-horizons-pour-innover. Src: bloculus

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Compte-rendu du Petit-déjeuner « Secteur public : REX du site service-public.fr »

En cette fin d’année 2016, OCTO Technology a organisé un petit déjeuner au Numa pour nous expliquer comment l’agile a été mis en place au service de l’Etat.

Les équipes de la DILA et d’OCTO sont ainsi venues nous présenter le succès d’un projet de taille : la refonte du site service-public.fr.

Retrouvez la présentation complète du petit-déjeuner ainsi que la vidéo de la conférence.

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“Liberté, égalité, fraternité, agilité !”

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Compte-rendu Petit-déjeuner – Cultiver l’art du code de qualité en entreprise…

… afin de livrer plus tôt des applis moins coûteuses.

Comme nous le rappelle Laurent Barbier dans son introduction – en empruntant les mots de Christian Fauré dans sa préface de Culture Code :  le code est le reflet de l’ambition « digitale » de la société qui l’a produit. Ce petit-déjeuner est donc l’occasion pour Emmanuel Lehmann et Antoine Blancke, tous deux développeurs chez Axa, de témoigner de la volonté du groupe d’assurance d’améliorer sa production logicielle dans le cadre de sa « stratégie digitale ». Ils sont précédés par Christophe Thibaut, qui nous présente les enjeux économiques d’une culture de la qualité du code. Voici le compte-rendu de cette matinée.

Retrouvez la présentation complète des speakers, et la vidéo du petit-déjeuner. Lire la suite

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Swanseacon 2016

En septembre, j’ai assisté à la deuxième édition de la swanseacon, une conférence sur le thème du développement agile et le software craftsmanship.

La conférence était assez dense et variée.
Vous trouverez dans cet article un petit résumé de mon top 3.
Tout en bas, vous trouverez la liste de tous les talks auxquels j’ai assisté. S’il y en a une qui vous intéresse, n’hésitez pas à me laisser un commentaire. Lire la suite

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Industrialiser le développement et déploiement de plugins Kibana (avec Docker)

par Alexandre Masselot (OCTO Technology Switzerland), Catherine Zwahlen (OCTO Technology Switzerland) et Jonathan Gianfreda.

La possibilité de personnaliser des plugins est une promesse forte de Kibana. Nous proposons un article sur comment écrire de tels plugins de A à Z. Mais ce chemin comprend plus que l’écriture per se d’un plugin: il nous faudra aussi aborder des points comme: « comment mettre in place le déploiement continu? », « comment mettre en place un environnement avec des données initiales? » Ces questions nous embarquent dans la construction d’une infrastructure de développement et de CI, basée sur Docker.

La suite de l’article en anglais…