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Construire un atelier collaboratif efficace

Beaucoup d’organisations cherchent aujourd’hui à se transformer pour devenir plus innovantes, rapides, avec des personnes plus engagées.
Ces organisations utilisent souvent des ateliers collaboratifs pour lancer les transformations, les accompagner et aussi déclencher des prises de conscience nécessaires au changement.
Mener un atelier de façon efficace est souvent un challenge à relever en fonction des sujets, des personnalités et du nombre de participants.
Voici quelques conseils et idées tirés de mon expérience de facilitateur.

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Remettre la pyramide des tests sur sa base

– Ah tiens, salut. Tu as vu le rapport sur la typologie des tests dans nos projets ?
– Ah oui… tu sais moi les rapports…
– C’est de la foutaise ce rapport.
– Oh?
– Pour le projet XXL, le rapport dit qu’on fait 250 fois plus de tests d’intégration que de tests unitaires.
– Ah bon.
– Et pour cause : on n’en fait pas des tests unitaires. Et donc la figure sur le rapport se présente comme une pyramide inversée. Et Denis nous a fait remarquer qu’elle n’allait pas manquer de se casser la g… et qu’il fallait y faire quelque chose.
– C’est qui Denis?
– Le nouveau manager en charge de la coordination du projet XXL.
– OK.
– Foutaises. C’est juste une théorie la pyramide des tests de toutes façons.
– Plus une observation qu’une théorie, si tu veux mon avis…
– Sur le projet XXL, on a besoin de tester rapidement que ça marche ! C’est sûr on pourrait s’amuser à écrire des tests unitaires pendant des semaines, et ça prouverait quoi ?
– Dis-donc ça a l’air de te contrarier cette histoire de pyramide…
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Trouver où vous vous sentez le mieux pour innover

Se sentir à l’aise avec l’innovation….selon ses envies et son tempérament

Dans un article précédent nous évoquions comment aider « les intrapreneurs » à se positionner en évoquant le casting des équipes selon l’horizon de l’innovation Innovation : le bon casting au bon moment
Voici en un dessin une illustration des enjeux qui vous aidera peut être à comprendre et à vous positionner dans votre entreprise. Merci Maxence pour l’illustration. Notez le parapluie en horizon 1 ;-)

Un dessin valant mieux qu’un discours

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Compte-rendu du Petit-déjeuner « Secteur public : REX du site service-public.fr »

En cette fin d’année 2016, OCTO Technology a organisé un petit déjeuner au Numa pour nous expliquer comment l’agile a été mis en place au service de l’Etat.

Les équipes de la DILA et d’OCTO sont ainsi venues nous présenter le succès d’un projet de taille : la refonte du site service-public.fr.

Retrouvez la présentation complète du petit-déjeuner ainsi que la vidéo de la conférence.

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“Liberté, égalité, fraternité, agilité !”

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Compte-rendu Petit-déjeuner – Cultiver l’art du code de qualité en entreprise…

… afin de livrer plus tôt des applis moins coûteuses.

Comme nous le rappelle Laurent Barbier dans son introduction – en empruntant les mots de Christian Fauré dans sa préface de Culture Code :  le code est le reflet de l’ambition « digitale » de la société qui l’a produit. Ce petit-déjeuner est donc l’occasion pour Emmanuel Lehmann et Antoine Blancke, tous deux développeurs chez Axa, de témoigner de la volonté du groupe d’assurance d’améliorer sa production logicielle dans le cadre de sa « stratégie digitale ». Ils sont précédés par Christophe Thibaut, qui nous présente les enjeux économiques d’une culture de la qualité du code. Voici le compte-rendu de cette matinée.

Retrouvez la présentation complète des speakers, et la vidéo du petit-déjeuner. Lire la suite

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Swanseacon 2016

En septembre, j’ai assisté à la deuxième édition de la swanseacon, une conférence sur le thème du développement agile et le software craftsmanship.

La conférence était assez dense et variée.
Vous trouverez dans cet article un petit résumé de mon top 3.
Tout en bas, vous trouverez la liste de tous les talks auxquels j’ai assisté. S’il y en a une qui vous intéresse, n’hésitez pas à me laisser un commentaire. Lire la suite

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Industrialiser le développement et déploiement de plugins Kibana (avec Docker)

par Alexandre Masselot (OCTO Technology Switzerland), Catherine Zwahlen (OCTO Technology Switzerland) et Jonathan Gianfreda.

La possibilité de personnaliser des plugins est une promesse forte de Kibana. Nous proposons un article sur comment écrire de tels plugins de A à Z. Mais ce chemin comprend plus que l’écriture per se d’un plugin: il nous faudra aussi aborder des points comme: « comment mettre in place le déploiement continu? », « comment mettre en place un environnement avec des données initiales? » Ces questions nous embarquent dans la construction d’une infrastructure de développement et de CI, basée sur Docker.

La suite de l’article en anglais…

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Qualité des développements: l’artisanat du code à l’heure de l’innovation numérique

Il n’échappe à personne que l’informatique est en train de dévorer le monde et qu’elle change notre paysage industriel, domestique, culturel et social. Pour l’entreprise, elle est le terrain de la course à l’innovation : usages et relations aux clients transformés, efficacité redoublée, nouveaux produits et services. Pour le consommateur elle constitue une partie non négligeable de l’image même de l’entreprise. Pour le citoyen, elle est au coeur des évolutions sociétales du 21ème siècle.
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Agile France 2016 : hors des tranchées ?

Agile France, c’est une conférence sur les Méthodes Agiles, d’accord. Mais certaines présentations abordent des sujets a priori différents, cherchent à créer des ponts avec d’autres disciplines. Cela permet aux participants de développer une culture plus large de l’agilité, de découvrir d’autres modèles et perspectives bien utiles au quotidien. Ce billet vous donne un petit aperçu de quelques unes des présentations « alternatives » que l’on pouvait suivre à Agile France cette année. Et peut-être quelques idées d’outils à tester !
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Petit-Déjeuner Culture Code – 22 juin 2016 – Lille/Ronchin

Petit-déjeuner « Cultiver l’art du code de qualité en entreprise »

« C’est lui – votre code – qui va porter vos ambitions digitales. Votre code, c’est votre écriture, votre signature ; c’est pour cela qu’il faut en prendre soin. Toutes les entreprises devraient avoir dans leur feuille de route l’objectif de transmettre une culture du code dans leurs équipes de développement », déclare Christian Fauré, Partner chez OCTO.

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