Afterwork à Genève le 2 juillet : Agilité & top management, une thérapie pour leurs principaux challenges ?

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Le CEO conference board a publié, comme chaque année, le podium des challenges que les exécutifs européens pensent devoir adresser en 2014.
Passée la surprise de ne pas trouver en tête les grands classiques tels que l’optimisation de la relation client ou la gestion des risques économiques & politiques, on se surprend à découvrir un podium ressemblant à s’y méprendre au portrait chinois d’une entreprise agile : la qualité d’exécution, le management de l’innovation et le développement du capital humain. Lire la suite

Octo sponsorise la soirée Strength-Based L6S, avec David SHAKED le 4 Juin 2014, places offertes

Le 4 juin prochain, Alexis Nicolas nous fait découvrir David SHAKED et ses travaux sur le Strength-Based Lean Six Sigma, une autre manière d’aborder le changement et l’amélioration continue.

Octo Technology sponsorise et s’associe à cet événement qui aura lieu au 10 rue de Milan, à 2 pas de la Gare St Lazare (dans les locaux de Rupture)21).

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Compte-rendu du petit-déjeuner : Vers l’entreprise Agile

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Intervenants :

Hervé Lourdin
Lean & Agile Practice Leader
OCTO Technology
@HerveLourdin

Ludovic Cinquin
Directeur Général France
OCTO Technology
@Lcinquin

Agenda :

1) Qu’est-ce qu’une entreprise Agile ?
2) Les piliers d’une entreprise Agile

  • L’ingénierie logiciel
  • Le processus
  • L’organisation
  • Le Product Management

3) Comment y aller ?
4) La culture d’entreprise

 

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J’y vais demain : 7 conseils pour entamer une transformation agile

Article paru dans le magazine ICTJournal du mois de Février 2014.

Les chantiers à mener pour être agile à l’échelle de l’entreprise sont conséquents. Ils nécessitent une première mise en œuvre de l’agilité sur des projets pilotes et la compréhension des enjeux de ce changement d’échelle.
Il reste alors à savoir comment débuter votre transformation agile : nous vous proposons sept conseils pour y parvenir.
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Déployer l’agile à large échelle, c’est jouer sur les frontières de l’entreprise

Passées les premières expérimentations des méthodes agiles au sein de l’entreprise avec un succès que l’on va qualifier de variable, d’aucuns se posent la question de comment aller plus loin, voire comment envisager une entreprise agile.
Tous les architectes techniques vous le diront, il existe deux types de scalabilité quand on parle de serveur : la scalabilité verticale (augmenter les capacités du serveur) et horizontale (distribuer sur plusieurs serveurs). Il peut être intéressant d’utiliser cette métaphore lorsque l’on parle de diffuser l’agile plus largement.

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Agile Games France 2014

Conférence Agile Games France 2014

Les 7 et 8 février derniers, nous avons eu la chance de participer à la 3ème édition de l’Agile Games France. Cette conférence particulière rassemble depuis quelques années de fervents agilistes autour d’un objectif commun… jouer !
Nous avons donc rejoint sur le temps d’un week-end les 60 participants motivés et partagé jeux, conversations, exercices ludiques et autres “Serious games” qui agrémenteront désormais nos ateliers et formations !
Ces 2 jours intenses nous ramènent motivés à bloc sur Paris avec plein d’idées de pratiques, mais également ébahis par ce format extraordinaire de conférence qui permet à un grand nombre de personnes de s’enrichir sans le moindre agenda préparé à l’avance ! Voici notre retour d’expérience.

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Mardi 11/02 : L’École du Tech Lead parle de refactoring – Mikado Method

Ce mardi midi, l’École du Tech Lead tient une session sur le refactoring de code.

Plus particulièrement nous aborderons la technique « Mikado Method » très utile lors d’importants et complexes refactorings.

Qui n’a jamais été confronté à un petite modification qui finalement en entrainent d’autres aux conséquences imprévues ?

Venez découvrir ou redécouvrir cette pratique au format « Les mains dans le cambouis ».

  • 10 min de présentation
  • 50 min de pair-programming sur un exemple complet de code

Vous souhaitez participer ? Envoyez moi un mail : fmarin@octo.com.

Premier arrivé, premier servi.

 

N’oubliez pas !

What : Mikado Method

When : le mardi 11/02 à 12h30

Where : OCTO Technology, 50 avenue des Champs Élysées, 75008 Paris, 1er étage, salle Armstrong

BBL Getting Things Done – NOUVELLE FORMULE

Il y a plus d’un an, nous avions ouvert une de nos sessions de formation au format BBL sur GTD (Getting Things Done) à 5 participants externes.

Bilan : vous étiez 10 à venir nous rendre visite. Merci à vous !

Re-re-belote, nous la rejouons le mardi 21 janvier 2013 de 12h30 à 13h30. Même présentateur, même ambiance de folie, mais nouvelle formule !

Parce que le présentateur a basculé d’un iphone tout minuscule vers un magnifique Samsung Galaxy Note 3, il a dû adapter la partie outillage et la rendre bien plus croustillante.

Toujours ouvert à 5 personnes externes, les premiers seront les premiers ! Envoyez votre mail de motivation sans langage SMS à dalia@octo.com.

Tout le reste n’est que folklore et a déjà été décrit sur cet article de blog.

Pour les plus fainéants, les plus récalcitrants ou les plus numériques d’entre vous, vous pourrez suivre cette présentation en direct live sur tv.octo.com.

A bientôt !

 

Retour aux bases avec l’UDD : pour construire une Business Intelligence de qualité, agile et industrielle

A l’heure de la Business Intelligence 2.0 et 3.0, je suis d’accord que le titre de ce billet n’est pas très vendeur. Cependant, il est encore difficile d’attribuer ces 3 qualités à nos systèmes décisionnels, c’est pourquoi j’aime à croire que le sujet reste d’actualité.

L’objectif de ce post n’est pas de résoudre tous les problèmes des systèmes décisionnels  mais de formuler une proposition qui a le mérite de fournir un premier pas pour tendre vers ces 3 qualités simultanément.

Tout d’abord, pour éviter les incompréhensions, j’aimerais définir un peu les 3 qualités susnommées. Lire la suite