Stratégie SI

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Journée sur l’Internet des Objets et la Cybersécurité – Compte Rendu

Dans le cadre de l’action CNRS Objets intelligents sécurisés et Internet des Objets a eu lieu le 17 juin dernier au CNAM la Journée sur l’Internet des Objets et la Cybersécurité. Une centaine de spectateurs est venue assister aux sept interventions de cette journée. Bien que celle-ci a été organisée par des acteurs de la recherche, les participants et les speakers étaient majoritairement des entreprises (Orange, Gemalto, PSA). Alors, la cybersécurité diffère-t-elle vraiment pour les objets connectés ? Le détail des interventions les plus marquantes de cette journée nous apporte des…

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Vivez l’expérience formation avec OCTO

Avec la digitalisation nous apprenons de multiples façons, partout et tout le temps. Chez OCTO Academy, nous sommes sans cesse à la recherche de nouvelles formes d'apprentissage et de nouvelles sources d'inspiration pour remplir notre mission : accompagner les entreprises et leurs équipes dans leurs projets de transformation. Nos formations premium : mai-juin…

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Quel avenir pour la Data Science? Réalités et stratégie des entreprises

Les géants du web sont à l'origine de Big Data et demeurent une source d'inspiration inépuisable faisant rêver le Data Scientist au fond de chacun de nous. Dernier exploit en date, l'algo de Google et Stanford capable de générer une légende à partir d'une image quelconque : Bluffant. Aussi passionnants qu'ils soient, ces progrès paraissent bien éloignés des préoccupations des entreprises qui nous entourent, et à raison. Les enjeux du marché Français dans les secteurs de la Banque ou de l'Industrie ne partagent que peu d'atomes crochus avec Google : battre…

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Adopter la culture du product management pour exister ou résister à l’ère du numérique.

LE MONDE EST INCERTAIN - C'EST UN FAIT Nous sommes à l’heure du numérique. Tout le monde le sait. Dans ce contexte, les entreprises savent toutes que, quelque soit leur secteur d’activité, l’arrivée soudaine d’un nouveau joueur peut changer la donne. Ainsi, presque du jour au lendemain (à l’échelle d’une entreprise), il peut transformer un marché parce qu’il sera plus agile, plus véloce, moins contraint par le legacy organisationnel et technique. (ex: Uber et les Taxi, AirBnb et le logement). Les changements d’usages et de comportements des utilisateurs sont fréquents…

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Perspectives de la santé connectée

Dans le cadre de nos recherches sur les objets connectés, nous avons eu la chance de faire plusieurs rencontres en mai : la société H4D qui propose une cabine de télé-médecine, et l’équipe de médecins qui édite le site automesure.com. Par ailleurs, un certain nombre de personnes chez OCTO pratiquent le Quantified Self avec des objets Fitbit, Withings, Jawbone, etc. Le propos de cet article est de donner un éclairage sur les perspectives de la santé connectée entre quantified self et télé-médecine. Nous pensons que ce  sujet intéresse les acteurs…

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J’y vais demain : 7 conseils pour entamer une transformation agile

Article paru dans le magazine ICTJournal du mois de Février 2014. Les chantiers à mener pour être agile à l’échelle de l’entreprise sont conséquents. Ils nécessitent une première mise en œuvre de l’agilité sur des projets pilotes et la compréhension des enjeux de ce changement d’échelle. Il reste alors à savoir comment débuter votre transformation agile : nous vous proposons sept conseils pour y parvenir.

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Déployer l’agile à large échelle, c’est jouer sur les frontières de l’entreprise

Passées les premières expérimentations des méthodes agiles au sein de l’entreprise avec un succès que l’on va qualifier de variable, d’aucuns se posent la question de comment aller plus loin, voire comment envisager une entreprise agile. Tous les architectes techniques vous le diront, il existe deux types de scalabilité quand on parle de serveur : la scalabilité verticale (augmenter les capacités du serveur) et horizontale (distribuer sur plusieurs serveurs). Il peut être intéressant d’utiliser cette métaphore lorsque l’on parle de diffuser l’agile plus largement.

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