- Vivez l’expérience formation avec OCTO

Avec la digitalisation nous apprenons de multiples façons, partout et tout le temps.

Chez OCTO Academy, nous sommes sans cesse à la recherche de nouvelles formes d’apprentissage et de nouvelles sources d’inspiration pour remplir notre mission : accompagner les entreprises et leurs équipes dans leurs projets de transformation.


NOS FORMATIONS PREMIUM : MAI – JUIN


DERNIÈRES PLACES DISPONIBLES

> La révolution réactive / 18-19 mai
> Puppet : Avancée / 26-28 mai
> Les géants du Web : Culture – Pratiques – Architecture / 15-16 juin
> Donner & recevoir des feedbacks efficaces / 22 juin
> Le rôle de Product Owner en pratique / 24-25 juin
> Les fondamentaux d’Hadoop / 29-30 juin

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Quel avenir pour la Data Science? Réalités et stratégie des entreprises

Les géants du web sont à l’origine de Big Data et demeurent une source d’inspiration inépuisable faisant rêver le Data Scientist au fond de chacun de nous.

Dernier exploit en date, l’algo de Google et Stanford capable de générer une légende à partir d’une image quelconque :

Bluffant.

Aussi passionnants qu’ils soient, ces progrès paraissent bien éloignés des préoccupations des entreprises qui nous entourent, et à raison. Les enjeux du marché Français dans les secteurs de la Banque ou de l’Industrie ne partagent que peu d’atomes crochus avec Google : battre l’ état de l’art de la vision artificielle de 2% ne bouleverse ni notre compréhension de Big Data, ni la définition de ce que sera demain une « Data Driven Company ».

Alors, quel avenir pour la Data Science? Difficile de répondre.

Quelle seront ses évolutions dans nos entreprises maintenant et pour les prochaines années? Voilà la question à laquelle nous allons nous intéresser. Lire la suite

OCTO Academy lance son offre de séminaires interentreprises

SéminaireLa digitalisation transforme l’écosystème d’une entreprise, l’amenant à repenser son modèle d’organisation, ses métiers et sa culture.
OCTO Academy propose un programme complet de séminaires inspirants permettant de préparer les entreprises aux impératifs et profonds changements du « tout digital ».

NOS SÉMINAIRES PREMIUM 2015

EN STRATÉGIE DIGITALE

 

- Les Géants du Web : culture – pratiques – architecture

- Transformation digitale : les opportunités de remodeler la chaine de valeur

- Big Data & Data Science : mythe ou réalité ?

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Adopter la culture du product management pour exister ou résister à l’ère du numérique.

LE MONDE EST INCERTAIN – C’EST UN FAIT

Nous sommes à l’heure du numérique. Tout le monde le sait. Dans ce contexte, les entreprises savent toutes que, quelque soit leur secteur d’activité, l’arrivée soudaine d’un nouveau joueur peut changer la donne. Ainsi, presque du jour au lendemain (à l’échelle d’une entreprise), il peut transformer un marché parce qu’il sera plus agile, plus véloce, moins contraint par le legacy organisationnel et technique. (ex: Uber et les Taxi, AirBnb et le logement).

citation1

Les changements d’usages et de comportements des utilisateurs sont fréquents à cause des progrès, technologiques notamment. Ordinateur fixe, téléphone portable, ordinateur portable, smartphones, tablettes, wearables, imprimantes 3D, cloud et big data – tout ça en 15 ans. Vous secouez tout ça dans un pot, et vous ouvrez. Impossible de savoir ce qui peut en sortir et difficile de savoir quels comportements les utilisateurs vont adopter. Peu de personnes auraient imaginées il y a dix ans qu’ une majorité d’entre nous consulterait ses mails sur des téléphones, et même notre compte en banque sur notre montre (ex: Application Hello Bank sur les montres connectées Android). En bref il faut mieux comprendre les comportements et plus rapidement.

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Perspectives de la santé connectée

Dans le cadre de nos recherches sur les objets connectés, nous avons eu la chance de faire plusieurs rencontres en mai : la société H4D qui propose une cabine de télé-médecine, et l’équipe de médecins qui édite le site automesure.com.

Par ailleurs, un certain nombre de personnes chez OCTO pratiquent le Quantified Self avec des objets Fitbit, Withings, Jawbone, etc.

Le propos de cet article est de donner un éclairage sur les perspectives de la santé connectée entre quantified self et télé-médecine. Nous pensons que ce  sujet intéresse les acteurs de la santé, mais aussi ceux de la prévention.

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J’y vais demain : 7 conseils pour entamer une transformation agile

Article paru dans le magazine ICTJournal du mois de Février 2014.

Les chantiers à mener pour être agile à l’échelle de l’entreprise sont conséquents. Ils nécessitent une première mise en œuvre de l’agilité sur des projets pilotes et la compréhension des enjeux de ce changement d’échelle.
Il reste alors à savoir comment débuter votre transformation agile : nous vous proposons sept conseils pour y parvenir.
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Déployer l’agile à large échelle, c’est jouer sur les frontières de l’entreprise

Passées les premières expérimentations des méthodes agiles au sein de l’entreprise avec un succès que l’on va qualifier de variable, d’aucuns se posent la question de comment aller plus loin, voire comment envisager une entreprise agile.
Tous les architectes techniques vous le diront, il existe deux types de scalabilité quand on parle de serveur : la scalabilité verticale (augmenter les capacités du serveur) et horizontale (distribuer sur plusieurs serveurs). Il peut être intéressant d’utiliser cette métaphore lorsque l’on parle de diffuser l’agile plus largement.

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