OCTO organise le mardi 07 février 2012 à partir de 8h45 un petit-déjeuner gratuit, aux Salons Wagram  « L’agilité à grande échelle » : retour d’expérience en partenariat avec Strator.

Un projet de développement logiciel impliquant 80 personnes, distribuées sur 9 équipes réparties dans 4 pays.
Un produit devant soutenir une activité de plus de 5 000 000 de transactions de vente par jour.
Une première mise en production au bout de 6 mois.
Et de nouvelles fonctionnalités tous les deux mois.

Qui a dit que l’agile n’était pas adapté aux gros projets ?

Strator et OCTO Technology se proposent de partager avec vous un retour d’expérience sur la mise en place de méthodes agiles à large échelle : feature-teams, communautés de pratique, interactions avec des équipes off-shore, livraisons fréquentes et mises en production par un simple clic, prise de décisions collaboratives…

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OCTO organise le  jeudi 12 janvier 2012 à partir de 8h45 un petit-déjeuner gratuit Big Data & CEP : « L’analyse décisionnelle en temps réel : Convergence entre Big Data et Complex Event Processing », à Eurosites George V.

Pour vous inscrire cliquez ici . Découvrez le descriptif de l’évènement et les intervenants dans ce billet.

Le pilotage des activités opérationnelles devrait pouvoir se faire au rythme du business et avec une connaissance précise de son état courant.

La lutte contre la fraude, l’analyse des parcours clients en temps réel ou le suivi des liquidités permettent d’améliorer vos profits et demandent une analyse complexe instantanée sur d’importants volumes d’évènements.

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La crise économique, une opportunité à ne pas rater !
L’actualité financière et les perspectives économiques mettent sous pression les budgets des DSI. Les coups de rabot budgétaires ont le mérite de mettre en évidence les sujets perçus comme les plus importants et urgents.
Arbitrer entre maintenir à flot l’activité métier ou la transformer est un choix difficile pour chaque Direction : « run the business or change the business » ? Les investissements SI sont soumis également à ce dilemme.
Néanmoins, les entreprises qui sauront mettre à profit cette période troublée pour se transformer sauront en bénéficier plus tôt. Alors que celles, qui ne le feront pas, n’auront pas eu le temps de le faire avant la prochaine crise, qui les paralysera à nouveau.
Dans une logique de recentrage des investissements SI, la question est donc de bien identifier les sujets qui permettent d’obtenir une réduction significative des coûts opérationnels et de rentabiliser à court terme la transformation des activités. Il faut bien l’admettre, cet exercice nécessite une bonne dose de créativité et d’innovation.
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Signal sonore de fermeture des portes

- Ah salut ! Tu prends la ligne 7 toi aussi ? Alors c’est pour bientôt la mise en prod’ ?
- M’en parle pas, c’est dans 10 jours.
- Dis donc je vois passer une tonne de mails sur le projet..
- Oui, on n’a pas accès au bug tracker du client donc il nous envoie les bug reports par mail.
- Mince, ça en fait un paquet!
- Tout est relatif. Il y a surtout des demandes d’évolutions. Heureusement, Hubert monte au créneau pour renégocier ça avec le client.
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OCTO organise et anime une première session d’ateliers de travail entre praticiens de l’agile confirmés jeudi 24 novembre à 14h00 à 18h00

La réunion se déroulera dans un format « Open Space », autrement dit, ce sont les participants qui décideront eux-mêmes des sujets qu’ils souhaitent traiter.*

La maturité dans la pratique et la bonne compréhension de la philosophie liée à l’agile sont des pré-requis pour garantir le succès de cette formule.

La session sera animée par 2 consultants coachs Agile OCTO, Christophe Thibaut et Mathieu Gandin.

Nous aurons le plaisir d’accueillir l’illustratrice Véronique Olivier-Martin qui aura pour mission de faire ressortir les différents patterns qui émergeront des ateliers de travail sous forme d’illustrations.

Ces illustrations serviront de support pour initier les restitutions des ateliers. Les participants pourront récupérer celles qui les ont  inspirés le plus sous un format qui reste à définir.

Nous publierons un compte-rendu de ce rendez-vous sur le blog OCTO.

Informations supplémentaires 

• Cet Open Space a lieux chez OCTO Technology (50 avenue des Champs Elysées -75008 Paris)
• Il s’adresse aux personnes ayant  au moins 2 ans de pratique des méthodes agiles afin de s’assurer de construire des groupes de travail homogènes sur des sujets d’intérêts partagés.
• Les Inscriptions sont limitées à 20 personnes.

Je suis  praticien confirmé des méthodes agiles et je souhaite m’inscrire à l’Open Space

Agile comme Lean partagent un objectif : réduire les temps de cycle. Or, livrer une version en production est souvent une opération chère. L’objectif de la livraison continue est de réduire au maximum ce coût. Jez Humble, de ThoughtWorks, a donné une formation jeudi 30 juin sur le sujet de la livraison continue. En voici les points clés.

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