Agile

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Mon processus de design en tant que Product Owner sans UX designer.

Disclaimer: Ce REX fait suite à une mission qui se termine pour moi. Je suis intimement convaincu de l’importance d’une bonne “expérience utilisateurs” lors de la conception d’un produit informatique, quel qu’il soit. Je suis également profondément convaincu que l’UX est un ensemble de métier (anthropologie, architecture de l’information, ergonomie, UI design, design thinking, linguistique,…) bien spécifique qui nécessite de la pratique, de l’expérience et des méthodes spécifiques. Avoir un ou plusieurs spécialistes dans une équipe est bien évidemment ce que je préconise. La réalité est que souvent, pour des raisons de budget, de taille de projet ou d’équipe, ou même de convictions (triste), les products owners/managers sont amenés à travailler en l’absence de personnes sans compétences spécifiques dans ce domaine. Cet article s’adresse principalement à ces personnes. L’objectif étant de partager une façon de faire qui puisse peut être les aider au quotidien à inclure des “morceaux” de ces méthodologies pour placer l’utilisateur au sein de la conception de leurs produits.

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Les grands groupes devraient-ils s’inspirer des startups ?

On entend régulièrement parler de la vitesse incroyable à laquelle la technologie évolue depuis quelques années. On parle beaucoup moins de tout ce qui entoure cette technologie dans les entreprises, que ce soit l’évolution de la méthodologie, des process de gouvernance, de la culture d’entreprise. Pourtant, ces éléments sont déterminants et font partie intégrante de l’adoption de la technologie dans une entreprise. Ces nouveaux modèles sont souvent portés par des startups, plus innovantes et plus réactives que des entreprises installées depuis des décennies et qui ont déjà des centaines (voire des milliers) de salariés.

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Rétrospective agile sur le thème Star Wars

Il y a une infinité de façons de mener une rétrospective agile, ce petit bilan de fin d’itération pour l’équipe. En pratiquant mon activité de Coach Agile, je suis régulièrement amené à préparer et faciliter ce type de réunion et ça tombe bien : j’adore ça ! Alors quand un Tech Lead est venu me voir en me disant que son équipe souhaitait changer sa façon de faire ses rétrospectives et qu’il aimerait bien une thématique Star Wars, la première chose qui m’est venue, c’est : « Challenge accepted ! ».
 
Je vous partage dans ce billet le déroulé de cette rétrospective sur le thème Star Wars, illustré du poster pour aller avec.
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Agile Tour Lille 2015 – 4 sessions OCTO !

Welcome to Agile Tour agiletour.orgLe chapitre Lillois de l’Agile Tour (LE rendez-vous des passionnés des méthodes Agiles !) aura lieu le 15 Octobre 2015 à Euratechnologies. Au programme de cette journée, des conférences et des workshops, toujours à la pointe de l’actualité méthodo.

A cette occasion, 4 speakers OCTO feront leur show.

Venez rencontrer les experts OCTO !

Infos, programme complet et inscriptions sur http://agiletour-lille.org/ (c’est gratuit!).

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De nouveaux défis digitaux en sciences de la vie : dans l’Arc Lémanique et au delà

www.octo.chDans un monde digital plein d’opportunités, les sciences de la vie font face à d’imposants défis. Si le secteur est dynamique, d’un point de vue économique comme scientifique, l’innovation dans le laboratoire doit souvent aller de pair avec une profonde évolution du système d’information.

Dans cet article, nous partons d’une situation locale suisse, dans la région lémanique, pour en extraire les grandes tendances du domaine. Dans un second temps, nous nous penchons sur les problèmes techniques récurrents, qu’ils soient d’ordre technologique ou méthodologique.

Les acteurs des sciences de la vie ont certainement une culture particulière et doivent relever des défis numériques originaux. Mais quand sonne l’heure de la transformation digitale vers plus de mobilité, le Big Data ou l’agilité, il existe une grande convergence avec les défis rencontrés dans d’autres domaines comme la finance, la vente au détail ou les média sociaux. Il est alors opportun de s’inspirer des expériences rencontrées dans ces domaines (et vice versa).

La suite de l’article en anglais: http://blog.octo.com/en/new-digital-challenges-in-life-science-the-swiss-lemanic-area-and-beyond

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Comment rater vos revues de code ? – Épisode 2

Dans l’article précédent, nous avons commencé à voir pourquoi il est important d’être vigilant en organisant les premières sessions de revue.

Voici un nouvel épisode sur le thème de la revue de code, plus précisément sur les écueils que nous avons rencontrés et qui risquent de rendre difficile le bon déroulement de vos revues.

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Comment rater vos revues de code ? – Épisode 1

Dans le précédent article, nous avons présenté la pratique de la revue de code ainsi que deux formats que nous utilisons sur nos projets.

Mais introduire une nouvelle pratique avec succès n’est pas une chose aisée. C’est un peu comme mettre une barque à la mer : une fois dans l’eau, les premiers mètres sont assez chaotiques. Il y a beaucoup de vagues, on commence à se demander si c’était une bonne idée. Ne serait-il pas plus sage de retourner au rivage ? Mais en persévérant, on arrive finalement au large, où la mer est plus calme : il suffisait de s’accrocher.

Nous avons rencontré dans nos expériences de revue de code plusieurs écueils qui nuisent aux bénéfices attendus et qui peuvent mettre en péril la pratique dans l’équipe.

Voyons au travers de quelques anecdotes vécues* pourquoi vos premières revues de code risquent d’être difficiles et quels sont les fondamentaux nécessaires à des revues de code réussies.

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