Auteur: Veltin Dupont

Big Data

Avez-vous déjà songé à recruter un Chief Algo Officer ? (Partie 2)

Mad-Max-Fury-8

Lors du précédent article, nous avions évoqué le besoin complexe de développer une approche patrimoniale envers son legacy algorithmique et de chercher à améliorer les pratiques existantes.

Cet article revient sur un exemple nous venant du monde de la finance : l’algotrading et développe ensuite les clefs d’une stratégie possible pour développer le contrôle, déclarer et mettre en oeuvre un « ownership » de ses algorithmes.
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Digitalisation

Avez-vous déjà songé à recruter un Chief Algo Officer ? (Partie 1)

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Un Chief Algo Officier, pour quoi faire ?

L’idée d’un Chief Algo Officier paraît probablement saugrenue voire comique alors que beaucoup d’organisations n’entrent que progressivement dans une transformation plus ou moins assumée de leurs pratiques et relations avec leurs partenaires, fournisseurs ou clients.

Pour autant, les algorithmes sont de plus en plus nombreux autour de nous et sont présents dans de nombreuses sphères de nos vies : depuis les fameuses règles de gestion des solutions logicielles « incarnant » de plus en plus les règles des organisations et entreprises, les algorithmes de calcul permettant de donner droit à une aide ou non, calculer votre impôt, et enfin, le concept de “Smart Everything” visant à rendre « plus efficient » les villes (Smart Cities), les lieux de fabrication (Smart Factory) etc.

Demain, nos véhicules sans conducteurs seront pilotés par un système de pilotage que l’agence américaine des transports vient de reconnaître (ce Mardi 9/02 dans une lettre officielle à lire : ici) comme valable juridiquement. Autrement dit : Google’s robot just got its driver’s license.

Il y a donc un enjeu fondamental à comprendre les algorithmes, à s’intéresser à l’esprit de ces derniers, voire à quelles sociétés futures ils nous préparent.

Précision utile : nous utiliserons dans cet article le terme algorithme au sens large, que ce soit au sens formel ou au sens d’un programme informatique.

Cet article développe les idées suivantes : quelle est l’emprise des algorithmes dans nos organisations et notre société ? Existe-t-il une peur liée à la perte de maîtrise causée par cette emprise ? Quels sont les bénéfices apportés par les algorithmes dans notre vie de tous les jours ?

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