Thomas Lissajoux

Dans les arcanes des entreprises modernes, une réalité insidieuse prend racine : la surabondance des projets. Loin d'être anecdotique, cette situation a des conséquences néfastes, menaçant le bien-être et la performance des individus, des collectifs et des organisations dans leur ensemble.

Quelques-uns d'entre nous s'en vont sur les routes, participer à quelques conférences. La première et déjà bien établie Agile Tour. La seconde et à laquelle l'on souhaite un heureux avenir, Soft-Shake. Après avoir rassemblé plus de 2500 participants l'an dernier, l'Agile Tour réunit cette année plus de 30 villes dans le monde entier (Canada, France...

De la circulation de l'informationOn dit parfois qu'un projet informatique va aussi vite que la circulation de l'information entre l'ensemble des personnes impliquées. C'est flagrant dans le développement par phases, où l'on va attendre que l'ensemble de l'information soit collectée sous forme d'un cahier des charges : l'information s'empile mais n...